工作总结
2026-04-27 工作总结 年度工作总结〔推荐〕医生个人年度工作总结。
今年是我在呼吸与危重症医学科的第八个年头。说实话，年初给自己定的“零差错”目标并没有完全实现，但回头翻看接诊记录和手术登记本，有些数字还是让我觉得值了。
全年接诊门诊患者2147人次，管床住院患者386人次，独立完成胸腔穿刺52例、支气管镜操作117例。这些数字背后，是我今年最难忘的一个病例——9月份收治的一位68岁慢阻肺急性加重合并气胸的老爷子。入院时血氧掉到83%，家属差点签了放弃。我们用了两天两夜，三次调整胸腔闭式引流管位置，最后引流成功。老爷子出院时握着我的手说“谢谢王医生”，那一刻比我拿任何荣誉都实在。
说说遗憾。今年有两次用药记录写得不规范，被质控科扣了分。其中一次是开具抗生素时没写明确切的停药指征，虽然临床上我一直盯着，但病历上漏了。还有一次交班，连夜收了三个急诊病人，第二天交班把其中一位的血糖结果说错了0.3个单位，幸亏护士长及时发现。这两件事让我重新审视自己的工作习惯——再忙也不能省那两分钟核对。
科研方面，今年协助完成了一项关于慢阻肺早期干预的多中心研究的数据收集，整理病例89份。发了一篇普刊综述，影响因子虽然不高，但写的是基层医院肺康复的实操方案，有同行发邮件来要原文，我觉得比发高分文章更接地气。
带教上，带了两个规培生和一个进修医生。其中一位规培生从最初不敢听诊，到能独立完成胸腔穿刺，我看着挺有成就感。不过我也意识到自己带教时容易急，好几次直接上手替他们做，剥夺了练习机会。后面两个月改成“边说边看、关键一步我来、剩下你来做”，效果反而好多了。
科室管理方面，参与了今年发热门诊的排班调整。流感高峰那四周，我们组平均每人每周加班12小时，我主动申请值了三个夜班连轴转。但反思一下，前期和护士长的沟通不够顺畅，排班表改了四版才定下来，以后可以提前两周协调，别等人手不够了再急。
下半年开始，我给自己定了两个规矩：每天下班前花十分钟复盘当天病历；每周三晚上翻一遍这周所有的危急值记录。坚持了四个月，后三个季度质控扣分从上半年的四次降到了两次。
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明年的计划很具体：第一，支气管镜操作量争取突破150例，并完成超声支气管镜的基础培训；第二，把慢阻肺出院患者随访体系真正跑起来，目前我管理的患者三个月内再入院率是16%，想降到10%以下；第三，和护理部一起优化气胸患者引流管的维护流程，减少非计划性拔管。
写这份总结的时候，凌晨一点多刚处理完一个哮喘持续状态的患者。走廊里的灯很亮，护士站的呼叫铃偶尔响一声。干这行时间越久，越觉得“好医生”不是不犯错，而是每一次犯错之后能长出一根骨头，让自己站得更稳。明年继续。
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