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招标采购工作总结

2025-04-10 招标采购工作总结

招标采购工作总结(汇集十五篇)。

◍ 招标采购工作总结



一、背景介绍


装修工程是一个复杂而庞大的项目,涉及到建筑工程、装饰材料选择、施工方案设计等多个方面。在一个装修项目中,装修招标工作是至关重要的环节,它涉及到施工单位的选择、价格的定位以及项目的整体进展。本文将详细介绍装修招标工作的内容、流程以及所需注意的事项。



二、招标流程


1. 定义需求:首先,需明确装修项目的需求和要求,包括装修风格、工程量以及预算限制等。只有清晰明确的需求才能帮助招标工作顺利进行。



2. 编制招标文件:招标文件包括工程量清单、施工方案、合同条款、技术要求等。编制招标文件需要参考相关的标准和规范,确保文件的完整性和准确性。



3. 发布招标公告:将招标公告发布在指定的渠道,例如互联网平台、行业协会等。公告内容应包含项目的基本信息、招标要求、报名资格以及截止日期等。



4. 报名资格审核:招标人需要对报名的施工单位进行资格审核,确保其具备相应的资质和实力。审核的依据可以是施工单位的营业执照、资质证书以及相关的施工项目经验。



5. 发放招标文件:对于符合资格的施工单位,发放招标文件以供其编制报价。在发放招标文件时,可以要求报名施工单位缴纳一定的保证金,以确保其对招标过程的认真态度。



6. 编制报价:施工单位需要根据招标文件的要求编制详细的施工方案和报价。报价应包括材料费用、人工费用以及利润等。施工单位应根据自身的经验和实际情况,提供合理、透明的报价。



7. 开标评标:在规定的开标时间和地点,对送达的招标文件进行开标评标。评标过程要公正、透明,评标委员会需要根据规定的评分标准对报价进行评估,最终确定中标单位。



8. 签订合同:招标人和中标单位在确定中标结果后,需要尽快签订合同,并明确双方的权责。合同应包括工程进度、工程质量、材料采购以及支付方式等。



三、注意事项


1. 严格按照程序:在进行招标工作时,需要严格按照招标法律法规和公司内部规定的程序进行操作,保证招标公正性和合法性。



2. 完善招标文件:招标文件的准备工作应尽可能详尽和完善,确保各方在投标过程中有清晰的了解和准备。



3. 合理进行资格审核:在对施工单位进行资格审核时,应根据实际情况进行合理的判断,提高施工单位的把控能力。



4. 公平公正评标:评标委员会应严格按照评标标准进行评分,确保评标结果的公平公正。



5. 签订合同:在签订合同过程中,需要明确双方的权责和责任承担,并约定相应的违约责任和补救措施。



四、总结


装修招标工作是一个复杂而重要的过程,需要各方共同努力确保其准确性和公正性。本文从定义需求、编制招标文件、发布招标公告、报名资格审核、开标评标、签订合同等方面详细介绍了招标流程和注意事项。只有通过科学规范的招标工作,才能确保装修工程的顺利进行,达到预期的效果。

◍ 招标采购工作总结

政 府 采 购 招 标 委 托

代理

年协日

1议月

政府采购招投标代理协议

甲方(招标人):

乙方(招标代理机构):

招标代理机构资格等级:

证书编号:

委托项目名称:

核准采购编号:

预算金额:

采购的方式:在□中划( √ ):

□公开招标

□邀请招标

□竞争性谈判

□询价

□ 单一来源

拟派该项目专职工作负责人:

甲方:职务联系电话

乙方:职务联系电话

根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标

投标法》、《中华人民共和国合同法》及其有关法律、法规,遵循公开透明,公平竞争,公正诚实信用的原则,双方就政府采购招投标代理事项协商一致,签订本协议,并共同遵守。

一、委托代理范围:

 起草政府采购公告

 预审投标资质证书

 编制和发售招标文件

 组织投标人现场踏勘、答疑、草拟答疑纪要

 依法组建评标委员会

 组织开标、评标、定标会

 向中标人发出中标通知书

 办理招标的备案手续和有关事项的公示手续

 其他事项:

二、代理服务费的收取

根据国家财政部、国家计委、国家物价局(2002)980号,国家发改

委(2003)857号等文件规定,招标代理服务费以中标金额的%收取。

三、甲方的权利和义务;

1、甲方有权审查代理机构的各种资质证书;

2、向乙方提供采购立项批准手续及资金落实情况;

3、向乙方提供满足完成招标业务所需的技术、图纸、服务、商务等资

料,并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责;

4、指定人员作为甲方的项目负责人,代表甲方联系和处理招标过程中

的有关具体事项;

5、在“协议”履行期间,甲方有保证乙方独立履行“协议”且不受任

何干扰的义务;且根据需要,作好相关协调工作;、

6、甲方有权向乙方询问本次招标工作进展情况和提出建议,参加招标

活动的全过程;

7、根据评标报告确定中标单位与中标人签订供货合同;

四、乙方的权利和义务

1、当甲方提供的资料不足或不明确时,要求甲方必须补足相关资料;

2、有权参加甲方组织涉及招标工作的有关会议和活动;

3、有按照规定编制、发布、发售招标文件的权利,并拥有版权,甲方仅有使用的权利,不得复制、传借;

4、乙方代表甲方按照采购要求抽取评审专家,组建评标委员会/谈判小组/询价小组进行招、投标活动;拒绝执行甲方对采购活动提出不符合规定的要求。

5、依法按照公开、公平、公正和诚实信用的原则组织招标工作,维护各方的合法权益;

6、代表甲方制订、报审招标文件,并在财政部门指定的媒体上发布采购公告;招标文件如须澄清和修改的,经甲方确认后,代表甲方予以澄清和修改,并通知投标单位;

7、在评标、谈判、询价工作结束后,乙方有督促中标方与采购方签订买卖合同的义务;并将所有档案资料整理成卷送相关部门备案

五、约定事项的解释与变更

1、招标文件的解释权归甲方。

2、对与招标过程中有投诉或异议的,按监督部门及相关法律法规办理,原则上由甲方予以回复或甲方委托乙方以书面形式回复。

六、本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成可依法向人民法院起诉

七、其它

1、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,监督机关一份备案,本协议具同等法律效力。

2、本协议双方法定代表人或委托人签字并加盖公章后,即行生效,采购招标代理工作完成,且中标通知书发出并结清款项后失效。

3、本协议未详尽事宜,由甲乙双方当事人共同协商解决。

八、未尽事宜,补充条款:

甲方单位(盖章):

法定代表人:

委托代理人:

地址:

电话:

传真:

年月日

乙方单位(盖章):法定代表人: 委托代理人: 地址: 电话:传真: 年月日

招标采购公司工作总结

政府采购招标代理机构考核自查报告

公司内部招标采购工作总结

政府采购招标工作心得体会

招标代理公司采购活动岗位职责

◍ 招标采购工作总结

时光飞逝,转瞬间,又到了20xx年的年终岁尾。过去的一年,在指挥部领导的正确引领和部门领导的具体指导下,合同招标部的各项工作任务都取得了较好的成绩。我作为指挥部的一分子,能为指挥部的发展贡献一点微薄的力量,心里感到无比的欣慰和自豪。为了更好的总结经验,鞭策自己,我在此就前段时期的工作做如下汇报:

1-5月主要工作

按照马总要求的“一岗多责、一专多能”指示精神,在各部门人员到岗前负责指挥部综合办公室各项行政工作:

1、认真做好指挥部的文件整理工作,按照公司要求拟定综合性文件、请示、简报等16份;管理指挥部联合办公公共账号,认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、根据指挥部运行工作实际,协助指挥部领导完成《基地项目建设指挥部工作手册》框架搭建,参与手册初稿的编制工作。

3、对在指挥部召开的会议,会前做好签到、茶水、桌签、会议通知、汇报材料等各项准备工作,保证会议按时召开,会后完成会议纪要。

4、完成《基地可行性研究报告技术服务合同》授权、签订等相关工作。

5、配合完成自查整改工作,按照公司要求完成合同自查整改报告,并上报股份公司。

6、配合完成指挥部人事、财务(预算、报销、请款)、采购、工会等相关工作。

6-10月主要工作

指挥部根据工作进展情况,及时调整了组织架构及工作职责,使机构设置与岗位职责更加符合实际工作需求,确保工作顺利推进。其中指挥部增设了财务预算部、工程总监,变更合同预算部为合同招标部,并按照去年12月份马总在指挥部工作汇报会上的指示要求,从东航内部各分子公司等单位选调专业骨干人员,配备了部门干部。明确了各部门分工,完成了岗位职能的具体划分。

1、完成与综合业务部各项工作交接,全面转向合同招标部相关工作。

2、配合完成《合同招标部工作职责》、《指挥部招标管理规定》、《招标专员岗位职责》初稿的拟定。

3、参与办公场所选址工作,多次陪同领导进行实地考察,并召开2次专题会对照指挥部需求,拟定《办公楼租赁合同》、《办公楼物业服务协议》初稿。

4、及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,开展招标代理机构比选的前期准备工作(如整理北京地区招标代理公司目录、排名),编写《招标代理比选文件(草稿)》。

5、按公司要求制定指挥部20xx年年度预算,并上报股份财务;配合完成指挥部报销账目管理工作。

6、建立指挥部合同管理台账,并与财务部完成对接。

7、配合综合业务部进行指挥部办公家具选型、询价等工作。

8、完成领导交办的其他工作。

◍ 招标采购工作总结

购买方:(以下简称甲方)

供货方: (以下简称乙方)

为进一步加强学校食堂原料采购的规范和安全管理,防止食物中毒事故的发生,切实保障就餐师生的身体健康和生命安全,根据《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的有关法律法规精神,结合学校食堂实际情况,甲方特与乙方签订食品原料采、供货协议如下:

一、甲方经过一定的程序,每学期确定一次具有一定的资质或有良好信誉的单位或个人为食堂原料供应商(乙方)。

二、 乙方必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和从业人员健康证。在供货前需将原件和复印件送给甲方验核,甲方确认无误后,原件退回,复印件留下存档。

三、乙方所供原料必须安全、卫生,每次供货时应该随同所供原料的相关检验检疫证明必须同行。严禁乙方向甲方提供三无食品或腐败变质、污秽不洁、有毒有害、超过保质期等不符合食品卫生安全要求的食品。

四、乙方必须按照甲方指定的原料规格、数量、时间进行供货,不得随意改变或停供。如果乙方自行改变规格和数量,甲方有权拒收。如果造成延误(包括突然停供),影响原料出熟进而影响师生正常就餐的,乙方需承担临时应急采购费用贰仟元(甲方从乙方质量保证金贰仟元中先行支取)。

五、乙方如违反《食品卫生法》的有关规定,提供有毒有害或不洁的食物原料造成就餐师生食物中毒的,或其他食源性疾患的(经相关卫生部门裁定),需承担一切的经济和法律责任。

六、甲方采购人员和检验人员需加强工作责任心,对乙方每次供应的食品原料必须认真检验、认真记录,发现不合要求的坚决拒收。如果因为工作不到位造成后果的,需承担相关的经济、法律责任。

七、甲方对乙方所提供的食品原料验收合格后,签字确认,在手续俱全时,二周内付清货款。

八、本协议每学期签订一次,一式二份,双方各执一份,自签字(盖章)之日起生效。

本协议有效期至 年 月 日止。

甲方(盖章):

乙方签字(盖章):

签字日期:

◍ 招标采购工作总结

(一)专业技术能力仍需提高

在具体工作中,会遇到各种各样的具体问题,比如在284项目中甲方参数有明确的指向性,这在招标中是不允许的,而在参数的具体修改上,我得到了同事们的专业性的指导,在专业技术方面学到了很多,也让我认识到自己与其他同事的差距,激励我不断提升自己。

(二)工作的统筹计划性需加强

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的'效率,这是本人需要不断改进的地方。

◍ 招标采购工作总结

人和人交往,是真诚。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、评标专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节,它要求我们既要有较高的政策理论水平,一定的专业知识、管理经验,掌握现代化的计算机操作技能,又要有良好的沟通能力。虽然能够和业主沟通项目的一些基本信息,但是无法继续深入了解业主的意向,无法与业主形成或师或友的情谊。另外在评标过程中与评标专家的沟通也存在很多问题。怎么解释招标文件,怎么安排评标任务等都需要向经验丰富的同事学习。我在这个方面是做得不够到位的,我想这与我从事这个职业时间太短、个人经历和性格有关。

◍ 招标采购工作总结

_________(买方名称,以下简称买方)为一方,_________(供应方,以下简称卖方)为另一方,于_________年_________月_________日共同签署本合同。

鉴于买方希望卖方提供货物_________(货物简述),并接受卖方以_________(用阿拉伯数字和书面形式表示的合同价款)提供上述货物的投标,现特此签订合同如下:

1.合同包括此合同书和下列文件。其中的所有证件、图纸、规范和其它文件都是本合同不可分割的一部分。

(a)中标通知书;

(b)投标书和价格表;

(c)合同的特殊条件;

(d)合同的一般条件;以及

(e)规范

本合同制约所有与此供货有关的一切合同和协议。以前曾有过的任何与此供货有关的口头式书面协议一律作废。

本合同优越其它任何合同文件。如果合同文件中出现分歧,则以本合同文件为准。

2.鉴于买方要向卖方付货款,故卖方在此向买方作出书面承诺:保证按照合同条款的`各项规定提供货物并对任何可能出现的不足进行补偿。

3.鉴于卖方要向买方提供货物并补偿不足,故买方也在此向卖方作出书面承诺:保证以合同价或任何合同条款下的价格,按合同规定的时间和方式向卖方付款。

4.与本合同有关的一切通知都应以书信、电传、电报或传真发出。一方给另一方的通知要以对方所告最新的书面地址为准。如果一方没有接到另一方新的书面地址通知,则应按以下地址通知对方:

买方地址、电传和电报挂号:_________

卖方地址、电传和电报挂号:_________

通知一经发出或在通知规定之日内生效,两者中以在后之日为准。

买卖双方遵照有关法律规定于上述日期签署此合同。以资证明。

买方(签字):_________ 卖方(签字):_________

证人(签字):_________ 证人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

签订地点:_________ 签订地点:_________

附件

一、招标公告

日期:_________年_________月_________日

贷款号:_________

合同号:_________

1._________(借方名称)已经从_________银行申请到一笔以多种货币支付的贷款,准备用_________项目的建设中,贷款中的一部分将用于支付符合_________合同条款下的货物采购。

2._________(买方名称)现邀请_________银行成员国中合格的投标者就此项目所需货物的供应进行密封投标。

3.对此投标感兴趣的投标者请按下述地址提交一份书面申请并交清_________的款项后即可买到一套完整的招标文件。售款概不退还。(标书发放机构通讯地址:_________)

4.所有的投标文件必须按投标须知中所规定的时间,于_________月_________日上午_________时前收到,其中必须包括占投标总价2%或标书中规定的比率数额的投标保证金或银行保函。

兹定于_________年_________月_________日上午_________时在(开标地址)公开开标。

5.(买方名称)对投标者在投标中所发生的一切费用不负任何责任。

_________(招标者名称)

地址:_________

电传:_________

电报挂号:_________

电话:_________

二、投标书

致_________(招标者名称、地址)敬启者:

仔细研究了有关上述合同的招标文件后,我本投标书签署方愿意按照招标文件中规定的条件提供和运送总价为_________金额的_________(货物名称)。本投标书的签署人被授权代表投标者_________(投标者名称、地址、邮编),按照招标文件_________(招标文件号)的规定,向你们提交下列文件正本一份,副本复印件_________份。

(a)投标价格表

(b)资格预审材料

(c)设备清单、生产厂家名称及技术资料。

如果你方接受我方投标,我方保证在收到授标通知后的_________天内装运货物,并且按合同的规定在_________天内完成货物的运输。

如果你方接受我方投标,我方将提交数额为合同总额_________%的履约保函_________美元,以保证合同的顺利实施。

我方同意在投标有效期内受本标的约束。如果在规定的开标日之后,在投标的有效期内撤回投标,得到中标通知后,没能在合同规定的日期内与招标者签订合同,提交履约保证金保函,则其投标保证金将被(招标者名称)没收。

在正式合同制定和签署之前,本投标书连同你方的书面授标通知将成为约束我们的合同。

我方理解你方有权不接受最低标价的投标,或者期它任何你们可能收到的投标。

_________年_________月_________日

授权代表_________在此投标书签字:_________

签字人职务:_________

证人签字:_________

证人地址:_________

三、买方国内货物报价表

投标者名称: 招标编号: 页码:

┌────┬─────┬──┬────┬──┬─────┐

│货物名称│ 规 格 │产地│数 量│单价│总 价│

├────┼─────┼──┼────┼──┼─────┤

│ │ │ │ │ │ │

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│ │ │ │ │ │ │

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│ │ │ │ │ │ │

├────┴─────┴──┴────┴──┴─────┤

│本标总额 │

└───────────────────────────┘

投标者签名:_________

注意:如果单价与总价不一致,则以单价为准。

四、进口货物报价表

投标者名称: 招标编号: 页码:

┌────┬─────┬──┬────┬──┬─────┬─────┐

│货物名称│ 规 格 │产地│数 量│单价│总 价│ 进口税 │

├────┼─────┼──┼────┼──┼─────┼─────┤

│ │ │ │ │ │ │ │

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├────┴─────┴──┴────┴──┴─────┴─────┤

│本标总额 │

└─────────────────────────────────┘

投标者签名:_________

注意:如果单价与总价不一致,则以单价为准。

五、投标保证金保函

致_________(招标者名称)_________号招标项下供应_________(货物名称)的投标保函

本保证金在此作为投标者_________(投标者名称,以下简称投标者)向招标者_________(招标者名称)提供_________(货物名称,以下简称货物)的投标保证金。

_________(银行名称)无条件地并不可撤销地承诺并保证本行,本行继承人及本行的受让人,在收到你方提出下列任何一种情况的书面通知后,立刻无追索权地向你方支付相当于合同总额_________(百分比),金额为_________(具体金额)的款项。

(a)投标者投标后,在投标有效期内撤销其投标书,或

(b)在得到合同授予通知后,投标者未能和你方签订合同,或

(c)投标者中标后,未能在合同生效后的_________日历日内出具可以接受的履约保证金保函。

不言而喻,本保函从出具之日起生效,自该日起的_________日历日内有效,和在经你方与投标者同意并通知本担保人的任何延长时间内有效,除非你方提前终止并/或解除本保函。

开证行名称:_________(公章)

开证行的正式授权签字人:_________(签字)

日期:_________年_________月_________日

地址:_________

六、履约保证金保函

致_________(买方名称)根据_________年_________月_________日签署的_________号合同(以下简称合同),_________(供方名称)已承诺提供_________(货物名称)。

按照你们所签署合同的规定,供方将向你们提交一份由认可的银行按合同规定的金额所开具的履约保证金保函,以保证供方严格按照合同履行自己的责任。

鉴于我行已同意给供方开具履约保函,我们谨在此确认我行为担保方,并代表供方负责提供最高额为_________(保函全额数)的保证金。我们保证,在第一次收到你方说明供方违约要求赔偿的通知后,我行将毫无争议地,在不超过_________(保函金额数)的保证金。我们保证,在第一次收到你方说明供方违约要求赔偿的通知后,我行将毫无争议地,在不超过_________保函最高金额的范围内,立即向你方支付要求赔偿的金额,而不需要你方陈述任何理由或原因。

本保函有效期至_________年_________月_________日止。

担保方名称:_________(公章)

授权代表签字:_________(签字)

日期:_________年_________月_________日

地址:_________

◍ 招标采购工作总结

通过这一年的招投标工作,与分公司相关单位、部门及部门同事的通力合作下,如期完成了20xx年度的既定的招标工作目标。首先对今年的工作进行一个简要总结:

一、政治素质

招投标管理这份工作对个人的综合素质,需要做不断的学习和提升。特别是在政治素质上,才能抵御来自各方面的风险,保障招标工作的顺畅进行。积极学习党中央的、六项禁令。深感十八大的要求是言之有物,细致具体,针对性强,表明了中央改进作风、联系群众的决心。

本人平时关心时事,积极接受党的再教育,成了我工作之余的一项重要学习内容。通过不断的学习警醒,本人深刻认识,积极贯彻并执行党和国家有关路线、方针、政策,以及公司的制度、有关决议和会议精神,尽力做到团结协作,顾全大局。在增强执行力的同时,努力提升个人的政治素养、专业知识、工作能力和管理水平。

二、工作情况

依据中天合创20xx年度招标计划,严格遵守招标采购相关规章,切实响应集团的要求,完成了XXX工程EPC总承包、110KV输电线路工程、XX装备工程、XX采购等一批重要工程、设备的招标任务。

为落实集团的相关要求,积极与采购中心、招标公司及周边兄弟单位保持密切沟通,全力配合,并及时提交相关资料,并做好各项招标事项的协调工作。

与公司各部门保持着顺畅沟通,严格控制招标资料的接收、保证拦标价的合理性、提升招标文件的质量、从招标的角度提升采购的质量、节约投资。

为完善分公司相关采购管理制度。年底又完成了《分公司招标限额以下的项目采购管理办法(试行)》草稿的编制与会审工作。

三、工作能力

在日常的工作中,本人严格履行招标投标流程,尽力规范好招标的工作,积极围护公司的利益。在领导的有序指导下,本着多学习,多交流,防患未然的态度,将诸多项目的问题,化解在招标之前。使招标后续工作得到了顺利的开展和执行。

同时尽心做好领导交办的各项临时工作,如员工考勤、文档收发、月度工作总结、部门内部资料汇总等工作。

四、不足之处

通过这一年的工作,也暴露出了我个人的许多不足之处:1、招标工作偏重数量而忽略了质量,如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况,这都是要反思和强化的地方。

个人将强化招标资料的提交要求,对各个关键点提出更高的质量要求,强化招标的全程管理,力求保质保量的完成好招标采购工作;

2、招标计划执行仍不到位,存在着当月招标资料提交不及时,造成招标延期;未办理好征地提前上报计划,以至于迟迟不能招标;在年度招标计划中额外增加新项目的情况,这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。

强化招标计划的严肃性,没有计划的原则上不予招标,不具备招标条件的绝不进入集团的月度招标计划,延迟提交的将要求得到合理解释方可进行后续的招标。

五、20xx年个人后续工作的规划

首先保证项目的正常推进,严格落实物资集中采购战略,适时加快重点项目的招标采购的工作,严格执行集团及公司的有关制度和办法,保障项目建设的顺利进行;

第二、严格执行公司的各项规章制度,从理清招标范围、工程拦标价、投标人资格要求等方面控制造价,充分发挥招标节约投资的作用;

第三、完善所属信息与资料的整理和存档工作,做到及时准确的配合好公司后续相关业务的调整工作;

第四、这一年的工作中,发现自己有许多方面的知识亟待丰富,将继续强化个人相关专业的水平,不断完善制度、理顺招标采购工作的流程、更好的发挥本人的工作能力,最大限度的提升个人在招标采购方面的工作水平;

◍ 招标采购工作总结

由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说,是一个新生的事物,我们根据第一次招标操作取得的经验,并在交易实施过程中,通过走访医院,召开座谈会,参加相关学术会议等,及时了解最新情况,归纳分析总结,为今后进一步扩大招标范围做好准备。

去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次,了解中标医用耗材在使用过程中出现的问题;参加市检验协会工作会议一次,了解中标检验试剂在临床采购和使用、供应过程中出现的新问题,新情况,听取专家们的意见和建议,取得良好效果。特别是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程,通过这些会议,使存在问题能及时协调解决,更好促进中标品种使用,使医疗机构更好地执行中标结果。

在第一次招标取得一定操作经验的基础上,根据市卫生局指示,筹备开展第二次耗材和检验试剂招标工作。第二次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件,检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开始,进行数据收集,汇总分析,召开临床专家技术指导论证会,听取意见和建议,制订招标目录和招标文件,从第一次招标的基础上,总结发展新的招标方法,主要特点是更加科学合理,保证临床使用的习惯性和延续性,价格良性竞争,合理降低,各种质量层次均兼顾,适应不同层次群众使用。

今后,要进一步总结工作经验,制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法,加强电子商务平台开发和完善,加强与各方面沟通交流,提高服务质量,更好推进和发展医用耗材和检验试剂招标工作。

◍ 招标采购工作总结

招标专员工作总结

作为一名招标专员,我深知自己这份工作的重要性和挑战性。招标工作在企业中占据着举足轻重的地位,尤其是在招商加盟、工程建设等领域,招标专员的工作更是不可或缺的。

一、工作职责

招标专员的工作职责主要包括:

1. 招标文件的起草和整理。

2. 编制招标公告、招标公告补充通知等。

3. 联系潜在投标方,并向其提供相关的招标文件和资料。

4. 组织现场勘察和项目说明会。

5. 答复投标方咨询以及修改招标文件等。

6. 审核投标单位的资质、业绩等。

7. 参与投标评审工作,对投标方的技术方案、商务条款进行评估。

8. 协调与投标方的沟通和谈判工作。

9. 编制中标通知书、拟订合同等文件。

二、工作体会

招标专员的工作需要严谨的思维和高度的责任感。在具体的工作中,我体会到以下几点:

1. 技能水平的提高

从事招标工作需要具备一定的法律、财务、技术等专业知识,同时还需要熟练掌握相关公共关系和沟通技巧。在工作中,我不断学习招标法律法规、招标程序、财务知识以及市场分析等方面的知识。这不仅提高了我的个人能力,还能更好地为企业服务。

2. 时间管理的重要性

每项招标工作都有明确的时间表和截止时间。招标专员需要对每项工作的时间进行细心的安排和管理,以确保每个阶段的任务能够按时完成。另外,需要密切关注招标过程中的各种变化,及时调整招标策略和安排。

3. 需要具备危机意识

在招标过程中,可能会出现不可预料的情况,如投标方异议、投标文件丢失等,这时候招标专员需要具备较强的危机意识和解决问题的能力,以保证招标过程的顺利进行。

4. 团队协作的重要性

每个招标项目都需要多个职能部门的协作,如财务、技术、市场等。所以,我和我的同事需要共同努力,密切配合,高效协作。只有团队合作,才能确保每个工作环节的顺畅和招标项目的成功。

三、总结

作为一名招标专员,我深刻认识到自己的工作责任和重要性。在工作中,我将会进一步提高自身的专业素质和能力,做好招标工作。我相信,只有具备高度责任感、认真细心的工作态度和稳健的决策能力,才能在招标项目中为客户提供更好的服务,得到客户的信任和支持。

◍ 招标采购工作总结

在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下,我办坚持以“十八大”精神为指针,紧紧围绕“管办分离、政事分开、强化监管、透明高效,运转有序”的总体目标,努力建好政府采购和工程招投标统一交易平台,工作平稳有序,成效明显.使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道.据统计,1—12月份政府采购共658次,预算金额4.34亿元,实际采购金额3.32亿元,节约资金1.02亿元,节资率为23.50%.工程招投标共461项586个标的,预算总造价34.42亿元,实际中标价26.53亿元,节约建设资金7.89亿元,平均让利率为22.93%.其中,6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府采购行为和改革招投标办法,政府采购比上半年提高节资率4.68%,多节资0.19亿元;建设工程让利率提高9.5%,多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节约资金1.78亿元,成效是显著的.

(一)切实改革机构运行机制,实行“管”、“办”分离.

在市委市府及采招领导小组的直接领导下,5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”),6月份接管政府采购和招投标监管工作.采招监管办负责监管,不再承担具体的操作业务.政府采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来,隶属365便民服务中心,采招监管办对其只管业务,不管人事.推行业主(采购人)负责制,交易中心、政府采购中心提供服务,监管办实施监管这样一种全新的运行机制.改变了过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行模式,进一步明晰了管理与执行操作职能,从而真正做到“管办分离”,各司其职.

(二)完善制度、切实转换职能.

1、随着《政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施以及部门改革的推进,过去的有些制度已不适应现实工作的要求,市采招监管办成立后,依据相关法律法规,结合义乌实际,先后起草制定了《政府采购和招投标工作机构职责》等一系列规章制度11个(已由市政府发布或市府办转发),各项管理办法13个(由市采招监管办下发),这一整套有针对性的规章制度和管理办法,有力地约束了标前、标中、标后的整个过程,改变了先前人为因素过多,无章无序的操作办法.做到了关口前移,用建立完善制度实现了有力监管.

2、根据有关法律法规,充分发挥监管职能.监管办成立后,所有采购与招投标工作一律实行备案制度.“标前监督”,首先通过对招标条件、招标方法进行严格把关,使之符合有关法律法规和政策规定.政府采购方面:通过采购项目备案,要求采购代理机构编制的招标文件必须公正、合理;技术规格不带有倾向性;评标方法严密合理细化;评委组成达到专业性.并对开标时间进行统筹安排,对性质相同、时间不冲突的项目尽量安排在同一天开标,做到“效率”二字当头、“用最少的时间,办更多的`事情”.工程招投标方面:通过下发《关于规范建设工程招投标报名和资格审查有关事项的通知》,严格投标报名和资格审查行为,把资格预审、招标文件、评标定标方法等文本备案作为把关重点,预防各种违规行为的发生.

“标中监督”:严格按照有关操作规定和细则要求,加强对招投标过程的监督.一是派专人对资格预审、开标、评标过程进行全程监督,明确评标委员会的权利、义务和纪律,并对评标专家实行考核.评标结束后,按评标专家推荐的中标候选人依序确定中标人,并经公示无异议后方可发放中标通知.二是通过对中标(成交)结果备案,采购资料备案,加强对中标结果公示、合同签定的管理.

“标后监督”:政府采购方面:就是加强对供应商履约情况的监督检查.结合备案情况,通过随机抽查、重点检查等多种形式,对中标单位的供货速度、质量等情况及时进行跟踪检查.工程招投标方面:在完成招标工作后,及时听取社会各界的反馈,发现问题及时处理和改进,自觉接受社会各界的监督,同时强化标后管理,加强对五大员到岗情况的监督检查.

通过全过程监督,不仅可以避免失误,减少投诉,更能充分体现“公开、公平、公正”的原则.到目前为止,各相关报备制度已基本建立,政府采购和工程招投标各主要环节都已有据可依,各方主体的行为得到了明显的规范,监督力度不断强化,取得了明显的成效.

(三)不断创新,切实改进工作方法

政府采购制度改革是一项复杂的系统工程,涉及到制度创新和观念转变.

1、针对义乌政府采购工作量大面广的现状,我们本着“简

便”、“高效”与“合法”、“规范”相结合的原则,今年上半年,针对义乌市常规办公设备要求采购频繁而采购速度慢这一矛盾,与市财政局、政府采购中心经过充分的酝酿和准备,召集教育局等采购人代表、供应商等进行座谈,在充分考虑到各方利益和影响因素的前提下,完成了对20xx年度空调、打印机、电脑等通用办公设备的协议供货制度.在空调、打印机、电脑试点成效显著的基础上,下半年通过招标评标再次将办公家具等大宗通用类产品列入了协议供货的范围.协议供货制度的推行,一方面,进一步提升了政府采购工作的“规模效应”,提高了采购速度和效率,有效节约了财政资金;另一方面,也减少了供应商的采购成本;再者,使政府采购中心从大量繁琐、复杂的工作中解脱出来,减轻了工作压力;另外,协议供货以其规范的操作程序,使整个采购更透明、更规范.同时也有利于采购监督管理部门对中标供应商的售后服务进行监督,使监督工作不仅仅停留在合同上,而是真正落到了实处.

◍ 招标采购工作总结

第一、学习法律法规,加强理论学习。认真研究《建设工程招标投标法律法规》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》等法律法规,为建设工程实际操作提供理论支撑,并严格遵守里面的条例,

第二、认真研究流程,熟悉各个环节。在单位成立之前,一切都是理论上的,准备起来容易疲乏,之后进行了实战模拟,比较容易的掌握了各个环节要害及细节。单位成立之后,严格按照流程上的步奏来执行,有些地方需要改进的也灵活的进行了改进。比如,在投标报名这个阶段,所有的复印件必须盖单位的公章,对于没有公章的单位均不受理。还比如在发售标书这一环节,我严格按照流程来执行,先收取招标文件费用,接着让投标人签订《认可招标文件确认书》(7),并签字确认,最后再将招标文件、钱款收据、确认书(半联)一并交与投标人。

第三、严格遵守保密制度,确保招标工作公平。公开、公平、公正是公共资源交易中心的基本原则,招投标工作是否依法规范运行,直接关系到政府的形象,关系到所有潜在投标人的切身利益。对于窗口受理报名这一环节来说责任更是重大,一个项目只能由一人来负责,要切实做好保密工作。对于报名的家数、名称要严格保密,即使是熟人或朋友来打听报名的家数也要严格拒绝。正式工作这三个月来,我已经遇到无数的人来打听投标报名的内部情况,正像是之前预料到的一样。不管是自己的熟人也好、还是领导的熟人,亦或是甲方或是代理公司,我都严格按照公管办的要求严格恪守保密制度。或许有的时候会让熟人感觉不近人情,不过从大的方面来说,也是为了确保招投标工作的公平公正性,一切都是值得的。

第四、加强多方沟通,提高工作效率。不管是各个科室之间、还是和代理公司之间或是和科室负责人之间,都要做好沟通工作。比如,在公开招标项目中投标报名结束最后一天,要及时把报名不足三家的标段或项目及时报告给代理公司,确保招标活动能正常进行,提高效率。另外就是在平常工作中遇到的问题要及时和科室负责人汇报,将疑难或困惑的问题一起协商解决。如不能解决的,要及时给领导汇报。第五、工作细心,服务耐心。因为单位成立没多久,面临着工作人员缺少的现状,尤其是最近两个月来,工程项目如同雨后春笋,因此每个人肩上背负的任务就加重了。窗口受理报名这一块更是如此,即使是两个人专门负责受理报名,有的时候也是一人手上能同时负责五六个工程项目。尤其是不同项目报名和不同项目发售标书的时间交叉重合的时候,很容易出现差错。因此,工作需要细心再细心,报名人越是多的时候越是不能急躁,要慢下节奏来。还有就是每天要把受理的项目及时做好记录,统计好Excel表格,当日事当日毕。其次,就是服务态度方面,窗口受理人员会遇到不同形形色色的人等,遇到素质高的人,比较容易沟通。遇到素质低的人,也要耐心的和他们沟通,大事化小,小事化无,维护公管办的形象。

◍ 招标采购工作总结

近年来,随着各行业的发展和需求增加,物流行业成为了一个非常重要的领域。而物流招标工作也成为了这一领域中非常重要的一部分,它涉及到了物流企业的发展和运营,是一项具有重要意义的工作。本文将从六个方面对物流招标工作进行总结。



一、前期准备工作



物流招标工作的成功与否,往往取决于前期的准备和策划。首先,应该了解客户的流程和要求,确定物流需求,寻找能够满足这些需求的物流企业,并进行初步筛选。然后,应该准备相关的文件,如招标公告、投标文件、报价清单等,并确定时间节点和流程。



二、信息发布和宣传



在前期准备工作完成后,就需要将招标信息发布出去,让更多的物流企业知道,并且参与投标。此时,需要通过各种途径宣传招标信息,比如可以在各大物流媒体上刊登广告、通过互联网寻求招标服务、通过信函或电话等方式向物流企业发出邀请函等。同时,还需要设立投标咨询热线,为物流企业解答相关问题。



三、投标文件的审核



招标人收到物流企业的投标文件后,就需要对其进行审核。在审核过程中,需要查看投标企业的资质、经验、技术能力、服务质量等方面,并根据招标要求确定投标企业是否符合条件。审核过程中需要进行细致、认真、客观、公正、严谨的评审。



四、报价的核算



招标人在审核投标文件后,还需要对物流企业的报价进行核算。核算的主要目的是确定各个方案的合理性和经济性,并确定最终中标企业。核算过程中需要有专门的人员负责,对每个企业的各项报价进行细致的分析和比较,确保最终结果公平、公正、合理。



五、中标结果的公示



一旦确认了中标企业,就需要将中标结果公示出去。招标人要公示中标信息、中标金额、中标服务期限等相关信息,并通知所有投标的企业。中标结果公示不仅是招标过程的必要程序,也是保证公平公正的重要手段。



六、合同签订和执行



中标企业与招标人签订合同后,就可以开始执行。在执行过程中,需要双方共同协作,按照合同规定的条件、标准、要求进行实施。同时,还需要交付和收货、运输和配送、跟踪和监控等方面的工作。



总之,物流招标工作是一项综合性工作,其成功与否往往决定了物流企业的发展和运作效率。因此,我们需要认真总结招标工作的经验和教训,不断提升自身的能力和素质,为招标工作的精细化、标准化、专业化发展贡献力量。同时,我们也需要不断创新、更新、优化招标程序和流程,使之更加顺畅、高效、发展。

◍ 招标采购工作总结

我加入招标部门半年不到,在这半年里我学会了很多,现在我就对招标代理业务和公司招标部的管理和运作说一说自己的一些看法,如有不妥之处请见谅。

招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识、和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节,它要求我们既要有较高的政策理论水平,一定的专业知识、管理经验、掌握现代化的计算机操作技能,又要有良好的沟通能力。

在这半年里,我以提高自身水平为目的,以招标工作的腾飞为目标,在完成项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面同步提升。在新的一年中,为更好的完成工作,我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。要认识到一些重要的日常礼节,与业主、评委、招标办人员与投标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自己完成来是工作完成的更好。

再谈谈我对提成制的看法。我觉得提成制度可以最大的调动我们的积极性,多劳多得,"好劳多得"等制度可以让我们全身心的投入工作,但是有利有弊,提成制意味着项目负责制,这是一个需要一定时间才能出来的制度,工程的分配我觉得是一个大难题,谁多谁少,谁易谁难,可能影响一个部门的团结,所以这个要谨慎。还有就是项目负责制要求一个人对项目代理全过程仔细再仔细的管理,而现在我们部门一个项目基本每个人都有参与,有时候一个人管理可能疏漏,或者对某个环节比较不熟悉,比如我对预算这环节比较薄弱,这也是来年我重点要学校掌握的,所以我觉得在实施项目负责制的时候,可以以2个人为一个小组负责一个项目为过渡,这样可以减少发生错误的机率,也可以过以后一个人负责项目打下基础。如果明年没有提成制,我希望我的工资在3000—4000左右,年终奖在2万左右。

20xx年过去了,在这一年里我的工作基本完成了,但离要求还有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,更好的完成工作。

◍ 招标采购工作总结



作为一个采购部门的负责人,我深知采购招标工作的重要性和挑战性。经过一段时间的积累和总结,我坚信,只有不断提高工作效率和专业水平,才能更好地为公司提供优质的采购服务。在过去的一年中,我在采购招标工作方面付出了努力,并取得了以下的成果和经验。



一、工作内容



1. 定期采购需求了解



在每个季度初,我组织采购部门的成员与各部门负责人进行会谈,了解他们即将面临的采购需求。根据会谈的结果,我们制定了详细的采购计划,并设定了相应的招标流程和时间表。



2. 招标文件准备



我们在制定招标文件时,注重细节和准确性。我们认真研究所有相关的法规和规章制度,并与公司法律顾问进行了沟通,以确保招标文件的合法性和有效性。同时,我们也与供应商沟通,了解他们的要求和建议,以便能够编制出更详细和完善的招标文件。



3. 招标公告发布



为了能够吸引更多的潜在供应商参与招标,我们在多个渠道发布了招标公告,包括公司的网站、行业协会和各大采购平台。我们也加强了与潜在供应商的联系,以便能够迅速地给予他们答疑解惑,并及时更新招标文件。



4. 评审和合同签订



在招标公告截止后,我们组织了评标委员会,对各个供应商的报价和资质进行评审。我们设计了一套评分系统,以确保评选出最适合公司需求的供应商。同时,我们也与供应商进行了多轮的谈判,以确保确定最佳的合同条款和价格。



二、工作成果



1. 成本节约



通过有效的招标和谈判工作,我们在物料和服务采购中取得了显著的成本节约效果。对比去年同期,我们成功降低了采购成本约10%。



2. 供应商质量提升



我们注重选择和合作优质的供应商,通过评审和谈判,我们对供应商执行的质量管理制度进行了全面的审查,并与供应商建立了长期合作关系,以确保他们能够持续提供高质量的产品和服务。



3. 工作流程优化



我们不断优化采购招标工作流程,从需求了解到合同签订的整个过程进行了系统化和标准化的管理。这不仅提高了工作效率,还减少了错误和纠纷的发生。



4. 团队合作



我带领的采购团队在这一年中取得了显著的进展,我们通过定期的团队会议和培训,增强了团队成员的专业知识和团队合作意识。在每个项目中,我们紧密合作,互相支持,以确保项目能够按时完成。



三、经验总结



1. 加强沟通



在采购招标工作中,与各部门和供应商的沟通至关重要。我意识到只有通过有效的沟通,才能更好地了解他们的需求和意见,并能够更好地执行招标工作。



2. 学习法规和规章制度



了解法规和规章制度是采购招标工作的基础,我会继续努力学习并与法律顾问保持密切沟通,以便能够及时了解并应对相关的法规和政策变化。



3. 追求卓越



我深知采购招标工作的重要性,我将继续努力提高工作效率和专业水平,不断追求卓越,为公司提供更好的采购服务。



综上所述,通过一年的努力,我在采购招标工作中取得了一些成果和经验。我深知还有很多需要学习和改进的地方,我将继续努力不懈,并带领团队不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。

文章来源:https://m.386h.com/shiyongfanwen/177632.html

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