建筑工地国庆横幅
2025-10-01 建筑工地国庆横幅建筑工地2025国庆横幅(优选23篇)。
在快速变化和不断变革的今天，我们都可能会用到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。怎么写通知才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的2025建筑工地2025国庆横幅，希望能够帮助到大家。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
各二级学院（教学部）、部（处）及有关单位：
学校决定2025年10月1日至2025年10月8日放假，共8天。现将放假相关事宜通知如下：
一、放假时间：2025年10月1日至2025年10月8日放假，共8天。
教学科研部、各二级学院（教学部）务必将以上调休安排通知到全体师生，避免出现教学事故。因放假停课所缺课时数，教师如需补课，请开课单位在教务系统中申请，经教学科研部审核通过后，方可生效。
二、各单位接到通知后，要对本单位的安全工作进行全面检查，妥善安排好节日期间值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件，按规定及时报告并妥善处置，确保师生祥和平安度过节日假期。
三、放假前，学生工作处及各二级学院要在学生中广泛开展安全宣传教育活动，教育学生外出注意安全。在校学生要自觉遵守学校规章制度，严禁使用违章电器，杜绝安全隐患。
四、放假期间，学校总值班地点设在行政楼611室，值班电话为xx；保卫处值班地点设在行政楼一楼保卫处值班室，值班电话为xx。各单位请于9月25日（星期三）下午下班前将本单位国庆节值班工作安排表报送至行政人事部史凌子老师处。
值班人员要坚守岗位，保证通讯畅通，及时传递、报送信息，沟通情况。遇有紧急事项或重大突发事件要随时上报，妥善处理，不得延误。
五、图书馆在放假期间安排好开馆服务。放假期间班车运行路线及时间安排另行通知。
特此通知。
xx
20xx年xx月xx日
▲ 建筑工地2025国庆横幅
国庆佳节即将到来，根据市政府关于国庆假期的通知和我单位工作实际情况，现将国庆节的有关事项安排如下：
一、单位放假时间为：2025年10月1日至2025年10月8日放假，共8天。
二、各部门，各办公室要落实好安全工作责任制，防火、防盗，确保公司员工的人身和财产安全。
三、公司车辆节假日期间封存在公司停车，车钥匙由公司办公室统一保管，禁止私自使用。
四、各部门、各办公室安排好值班人员，保证联络畅通，并于9月30日前将本单位值班人员的名单及联系电话上报。如有需值班的'人员，可以选择10月的另一天进行休息，作调休处理
五、各部门负责人要做好值班检查工作，严格要求。
xx公司
20xx年xx月xx日
▲ 建筑工地2025国庆横幅
尊敬的全体员工：
大家好！随着国庆节的临近，为了让广大员工能够放松心情，感受到节日的氛围，公司决定放假3天。现将有关事项通知如下：
放假时间
公司放假时间为2025年10月1日至2025年10月8日放假，共8天。
放假安排
1、请各部门经理提前安排好各项工作，确保国庆前能够完成各项任务，并做好值班工作，保证公司正常运营。
2、如有特殊情况需要加班，请请假后向公司人事部门报备，获得公司批准后方可进行加班工作。
3、明确假期安排的员工不得在假期期间因个人原因请假，若需请假，须得到直属部门经理和人事部门的批准。请假视情况而定，若情况属实，公司会予以理解，但需在假期结束后当面进行正式补班。
4、实行假期轮班加班制度，因公司各部门工作需要的.员工，需根据部门要求进行值班。值班人员应按时到达工作岗位，值班期间，应认真履行职责，确保公司正常运营。
节日安全
国庆期间，社会各界人士纷纷出游，人流车流量较大。公司要求各位员工要理性出行，注意交通安全，不酒后驾车，同时，防止人员滞留，避免因假期外出而产生的不良社会影响。
在此，公司祝愿全体员工在这个特别的日子里尽情享受假期带来的轻松和愉快，增强大家对公司的团结和信任。也希望大家能够保持良好的心态，开心享受一个假期。在假期结束后，我们将会迎来新的工作挑战。
最后祝公司全体员工国庆节愉快！
此致
敬礼！
xx公司
20xx年xx月xx日
▲ 建筑工地2025国庆横幅
1、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
2、建优质工程，树千秋丰碑。
3、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
4、人人讲安全，安全为人人。
5、塑企业形象，创优质名牌。
6、有防则安，无防则危。
7、安全防范精细到位，质量管理精益求精。
8、多一份小心，少一份担心。
9、要想行的通，练好质量功。
10、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
11、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
12、科学管理、施工规范。
13、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。
14、质量是建筑工程永恒的话题。
15、铁兵精神铸精品会战古都创金牌。
16、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
17、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
18、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
19、认真贯彻“安全第一，预防为主”的'方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。
20、以质量求生存，以效益求发展。
21、完善质量体系，强化工程质量。
22、树品牌意识，创精品工程。
23、安全来于警惕，事故处于麻痹。
24、隐患险于明火，防范胜于救灾。
25、加强质量管理，建设优质工程。
26、人人讲安全，安全为人人。
27、精益求精，铸造品质典范。
28、建优质工程，树千秋丰碑。
29、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
30、加强质量管理，建设优质工程。
31、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
32、优质灌溉，缔造将来。
33、不转机制就转岗，不换观念就换人。
34、讲文明礼貌，树良好风气。
35、从严管理、扎实工作、确保质量。
36、百分之一的失误，百分之百的损失。
37、企业精神，品质第一。
38、杜绝违章，珍惜生命。
39、质量创郊率，效率出效益。
40、严师出高徒，精工出细活。
41、为创造世界级质量的产品而不懈努力。
42、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
43、科学管理、精心施工。
44、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
45、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
46、没有最好只是更好。
47、创新促发展，文明铸辉煌。
48、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
49、我的安全我负责，别人安全我有责。
50、疏忽一时，痛苦一世。
51、安全保健康，千金及不上。
52、只有防而不实，没有防不胜防。
53、质量是安全基础，安全为生产前提。
54、安全措施做足，家庭美满幸福。
55、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。
56、杜绝一起事故并非惊天动地，酿成一起事故将要悔恨一生。
57、生命只有一次，没有下不为例。
58、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
59、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
60、走人生安全之路，从文明施工起步。
61、开展安全月活动，深入贯彻安全法。
62、干部松一寸，职工松一尺。
63、安全生产，重在预防。
64、走人生安全之路，从礼貌施工起步。
65、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
66、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
67、爱家就是爱生命，重情更应重安全。
68、出门带伞防天雨，上岗遵章防事故。
69、一生能修几条路，不留遗憾多创优。
70、今日注意安全，节日合家团圆。
71、心系安全一点，拥有蓝天一片。
72、提高安全意识，建设礼貌工地。
73、安全你我共同的职责，平安你我共同的心愿。
74、安全千金难买，命运自我主宰。
75、以事故为镜可知隐患无情，以教训为镜可知安全重要。
76、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。
77、事故和安全是近邻，疏忽大意走错门。
78、人人讲安全，安全为人人。
79、安全第一，预防为主。
80、安全是于警惕，事故出于麻痹。
81、违章作业如履薄冰，一触即发，遵章守规脚踏实地，稳如泰山。
82、打工千日苦，不酿一时祸。
83、安全你我共同的责任，平安你我共同的心愿。
84、同创安全工地，共享完美生活。
85、建设优质工程，创造优良信誉。
86、东西南北从那里跨越，五湖四海由此地通达。
87、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。
88、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。
89、完善质量体系，强化工程质量。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
1、安全在我心中，质量在我手中。
2、时代精神诠释灵魂，品质精神建构时代精神。
3、平时做好，企业跟进推广。
4、等待是失败的根源，行动是成功的开始。
5、人人都讲安全，一切为了安全，总要安全，处处要安全。
6、质量是企业永恒的主题。
7、我们可以通过保证质量使我们的经济收入翻一番。
8、想办法成功，找借口只会失败。
9、确保生产安全中的法人安全。
10、质量是手有力的唯一先决条件。
11、今天的质量，明天的市场。
12、是时候说话了，说到做到，并且要有效率。
13、百分之一的错误，百分之一的损失。
14、质量求生存，效率求发展。
15、每个人都努力工作，创造出好的品质。
16、好的质量可以减少错误。
17、如果你今天不努力工作，明天再找工作。
18、不要放松自检，把质量标准放在心上。
19、一流的品质源于一流的管理。
20、安全生产是每个人的责任。
21、追求品质卓越，充分展示企业的精髓。
22、用户急则急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
23、时刻注意安全，防止到处发生事故。
24、工厂就像常青藤，产品就像葡萄藤上的甜瓜；瓜可以卖个好价钱，工厂的效益就靠它了。
25、当价格被遗忘时，质量依然存在。
26、检验记录必须可靠，统计分析有效。
27、全员参与，产品控制全靠您。
28、质量安全是企业生命之源。
29、如果你想要一个好的产品，你应该提到个人品质。
30、提供一流的`服务，树立一流的质量意识。
31、争取一流，不做豆腐渣。
32、然后在水平上进行改进，保证项目的质量和安全。
33、标准认证，人人参与，从我做起。
34、安全第一、预防第一、综合治理、安全第一。
35、人人都谈论安全，每个家庭都维护和平。
36、培养品质品质，提升团队实力。
37、为创造世界一流品质的产品而不懈努力。
38、同类商品价格不高，同类商品质量较好。
39、落实安全防控措施，加强对专项整治重点领域的监督。
40、集中精力做好第一件工作，关心质量和安全。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
1、人人讲安全，安全为人人。
2、质量是公路建设永恒的话题
3、依法严格管理、确保质量安全
4、提高质量意识，狠抓安全管理。
5、广泛动员，狠抓落实，群防群控。
6、产品质量连万家，利害关系你我他。
7、安全隐患大于天，质量责任重如山。
8、实施安全生产法，人人事事保平安。
9、居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢。
10、接地接零装置好、搬运断电带手套。
11、百年大计质量先，安全生产记心间。
12、责任心是安全之魂标准化是安全之本
13、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
14、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
15、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
16、加大质量管理力度，提高全员质量意识。
17、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
18、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
19、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
20、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
年初领导要求质量管理部应更加着重精益工作的推进，通过精益这把工具切实将部门所管试验设备管理好、现场环境有所改善，物料保证最低存量的情况下满足现场使用要求，人员士气提升（提案工作提升）、安全工作做到“零”事故。经过苦苦思考，并且与质量管理部同事共同开会商讨措施，我们在保持20xx年度的基础上，又进行优化，并且开展了一些新的工作。
一、安全
1、专项整改：
有计划的按照公司安全月主题搞专项性检查发现暴露现场的不合理问题有效解决多项安全隐患并作整改，并将前期的方法与成果进行巩固。
整改范例：
2、安全班组建设：
在部门内部吃透安全班组文件精神，对安全班组建设所需要的各项文件进行统计分类，集中讨论统一不同班组相同项目的设计样式，填写时间频次、书写要求等。共完成文件表格范本共计23份，利用旧物制作宣传看板两块，部门内部审核两次，七月三号完成最后一次部门级审核后，上报公司验收。
3、新进员工管理：
本年度我部门严格按照公司要求，坚持对新进厂、转岗人员实施公司要求的三级安全培训。截至六月三十日分别对牛超、霍绍民、马鹏鹏三人进行了部门级、班组级安全培训。
4、安全应急预案演练
积极参加公司安排的各类应急预案演练，并结合部门实际制作危险化品应急预案并实施演练。
5、安全培训：
作为部门安全员个人感觉安全工作要做好，主要是两个抓手，一手抓现场，现场环境、物料、设备、产品都要按照精益的要求，在需要的时间，满足必要的量、不提前、不滞后、不过量、不缺料、而且必须是合格品、拿起来就能用。一手抓人员思想意识，并积极利用各种媒体宣传公司安全管理的各项活动内容与进度，通过向公司报纸投稿，板报、培训、会议强调等多种形式使其时刻保持清醒的头脑和安全这根弦，通过培训、不断的培训让员工知道正确的'做法、注意的事项、可能造成的伤害、应急处理流程、完善各项操作规定并利用交流、提问、考试等手段加深印象，加强学习的主动性。
6、面临的问题
质量管理部在安全方面现阶段主要的问题有以下几个方面。
6.1、人员意识关注度不够。随着近半年来的安全生产工作的持续推进，部门内部人员在思想上有所松懈，总觉得这么长时间没有出事以后也不会出事，有人觉得现场已经取得了初步的改善效果，经过了隐患点排查、治理面对成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至骄傲自满。
6.2、安全员对现场如何发现问题、解决问题的能力需要提高。众所周知，安全工作只有起点，没有终点，现在我们的管理还停留在静态的管理上，检查时一个样，不检查时一个样吗？白班一个样，夜班一个样吗？生产任务均衡时一个样，任务发生变化，面对当前新产品较多，生产任务加大设备人员不增加的基础上还敢高枕无忧吗？这些问号都是今后工作中我需要关注的重点，所以提高自身的能力刻不容缓。
6.3、设备老化带来的潜在安全风险。质量管理部现有设备22台，全部超过设备保修期，最近半年来更是不断发生设备出现主轴裂纹、箱体开裂、轴承损坏、显示器冒烟等现象这些现象好在发现及时，采取变换实验设备或有计划停机维修等措施解决幸未发生人员伤害和大的设备故障。下部计划，应加大环境温度监测与记录，设备点检与三级保养规程的严格执行，对关键部位，采取目视化、“愚巧化”、管理是设备关键部位发生的变化及时得到监测，并采取合理措施。
6.4、安全投入不足。取消部门经费后，感到在购买改善所需要的物资时颇费周折，虽然在安全采购绿色通道建立后有所好转，只是有时所做的小改善比如购买门窗小拉手，小门鼻等微小物资很难得到支持，而现场这些也很容易发生轻微损伤，比如光谱室抽屉拉手几乎没有合格品、抽屉抽拉困难易发生挤手等等，而大的方面也不乐观。实验中心空调风道整体脱落，多处开裂易发生坠落砸伤等事故隐患，建议采用铁皮风道替代，计量室门口通道不畅，遗留的马路台阶使运送量具的小车经常在此发生颠簸或人员压脚的情况，且由于颠簸造成的量检具损伤还未计算在内，也急需整改?
6.5、正激励不足。对部门内部涌现的整改能手，最好一日安全员等奖励不够、激励措施匮乏，难以调动现场所有员工的积极性，如果能将现在的单纯的精神奖励与物质奖励相结合，效果预计会更好。
二、设备管理
1、保养与维修的定人定机。每台设备都张贴有各自的负责人，维修和保养责任人明确，职责明确，改进后未出现扯皮、推脱等现象发生。
2、设备运行记录。每月26号发给设备科的运行记录，详细填写了部门设备的运行时间、保养时间、故障时间、待机时间使设备得情况在设备科得到更好的管理与问题故障点发生原因的分析更科学。
3、点检表记录审查：
每天早上9:30的设备巡检，与点检表的签字确认，及时了解设备一天来的运行状况，以及异常现象分析，及时根据现场环境变化执行设备保养计划比如换季油品更换、径向机过滤棉更换、车床卡爪的清洗、锯床乳化液更换等?
4、问题与不足。由于质量管理部的设备具有技术含量高、维修专业性强、价格昂贵、不可替代、不能长时间停机等特性，需要专业、专职维修人员维护，而现实是质量管理部已经连续三月没有专职维修人员，仅靠车间人员和设备科的技术力量来支撑设备正常运转和日常维修压力很大。
三、精益生产
1、6S。精益生产的前提和基础就是6S，6S活动的成败决定了精益的成败，所以6S活动是我工作的重中之重，每周坚持不要物区分，开关电柜标识明确、物流通道通畅、各种物料定置定位，目标就是在现场用最低量的物料满足现场需求，尽最大努力提升管理的技能，使工作起来高效、快捷。
2、TPM
三现地图：我们在部门内部绘制了多份设备三现地图，首要目的就是让使用的人了解设备所要保养的项目，设备的基本构造，为了更好的了解设备、认识设备构造、以及污染源、发生源、危险源所在的位置，通过绘图，一些设备上的零部件名称得到统一命名、不常用的开关知道了确切用途。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中今年竣工验收20个工程项目，建筑面积约21.6万M2，造价约1.6亿元;在建项目有12个，建筑面积约36.5万M2，造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据上级指示及公司决定，指定四个争取创建施工文明工地。今年主要安全工作总结如下：
一、加强宣传学习，提高安全生产意识
1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动，切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。
2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛;“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围;防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产隐患，限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。
3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴xx等地进行实地考察取经，回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，并指定四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。
二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任
今年公司在建章立制方面，结合今年企业安全生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。
1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的`安全职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影响正常施工。
3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划，使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能力。
4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。
6、同时公司还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。
三、完善安全管理机构，增强安全管理力度
公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员，共有专职安全管理人员9人，并且以工程师、助工技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，JGJ59-99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。
四、开展各项检查，落实整改方案
1、公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。
2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。
3、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。
4、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。
五、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境
今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，根据工程特点，指定四个创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。
六、存在问题，剖析原因
尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行中标以后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产;再者今年公司面临机构改革，人员流动及工程任务增加等影响，公司的安全管理力量一度面临严重不足，使得安全管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面;三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建设特点需要，阻碍了安全工作的有效开展。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在20xx年上半年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人上半年的工作做一下简要总结：
一、思想方面
在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。
二、工作方面
在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：
1、加强组织领导，做好提前防范
年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及总公司对安全工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识
为了切实增强全体从业人员的.安全生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3、开展专项检查，消除质量、安全隐患。
今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整，施工现场材料堆放较为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下安全隐患，
2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸。文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。
4、下半年努力方向：希望安全管理更加人性化，在对工地的检查中，不仅要发现不足，还要更多地发现优点，鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议，并适时对其进行奖励。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
一、加强领导，落实责任。
自7月25日以来，我局根据上级有关要求，充分认识保障广大人民群众饮食和保健食品安全的重要性，从贯彻科学发展观和建设“两强两品”##的高度，以对广大人民群众身体健康和生命安全高度负责的态度，把百日行动摆上突出位置，列入当前重要议事日程，加强领导，统筹安排，切实抓紧抓好，抓细抓实。为加强餐饮保健食品安全大整治百日行动的领导，我局专门成立领导小组，制定了具体整治计划，落实了监管责任和工作措施，分片包干，责任到人。确保人员明确、区域明确，责任明确，做到各项工作有序开展。
二、突出重点，提升实效。
（一）抓好“三个三”做好百日整治。
1、落实“三项措施”做好百日整治。措施一开展全方位拉网式排查整治，对全区餐饮服务单位、经营保健食品的药店进行全覆盖；措施二，确定监督抽样重点，加强风险监测；措施三，建立完善基础台账，切实掌握餐饮服务业实情。
2、突出“三个重点”做好百日整治。即抓好重点品种（冷菜、生食海鲜、食品添加剂），管好重点领域（小餐饮、学校周边），办好重点案件（有毒有害、非法添加非食用物质）。
3、争创“三个示范”做好百日整治，即争创省级餐饮服务食品安全示范区、餐饮服务食品安全示范街、餐饮服务食品安全示范店。制定了创建方案和各个部门责任分工。辖区内餐饮服务单位积极推进量化分级和五常法管理，编印了《餐饮服务食品安全五常法操作指南》，召开了辖区餐饮服务单位“五常法”培训。重点对餐饮服务示范街进行了整治和培训。
（二）督促各餐饮单位认真开展自检自查，要求各餐饮服务单位切实落实各项监管工作措施。自查内容为是否存在食品安全风险，从业人员每年是否进行一次健康检查，严格持证上岗。餐饮服务经营场所环境是否整洁，防蝇、防鼠、防尘设施是否有效，确保店内无苍蝇。是否配有消毒碗柜设施，做好碗筷消毒工作，废弃物处理是否符合要求等内容。
（三）细化工作措施，切实开展专项整治。
1、坚决取缔无证餐饮单位。在区政府的统一组织领导下，积极与工商行政、城市管理等部门密切配合，重点对“八横八纵”地段，采取疏堵结合、分类监管等措施，对具备整改条件的餐饮单位，督促指导限期整改，合法经营；对不具备整改条件的餐饮单位，动员其“关、停、并、转”；对拒绝整改、整改不到位或完全不具备条件的餐饮单位，联合相关部门依法予以取缔。通过整治和规范，总共发放临时餐饮服务许可证461件。无证经营得到有效遏制。
2、开展有毒有害食品专项检查。为加强夏季餐饮服务食品安全监督管理，规范餐饮服务市场，预防群体性食物中毒事件发生，我局开展“清螺”行动，局领导的亲自带领下，全局出动，分九组、九个片区，分别对30多家大中型餐饮单位进行全面检查。重点检查违法经营织纹螺、河豚鱼行为；有2家餐饮单位存在违法经营织纹行为，共查获1390克，7家分别存在餐具消毒、过期食品等其它违法行为，无经营河豚鱼和非法使用添加剂的行为。同时并向市民发布禁止食用织纹螺、河豚鱼、亚硝酸盐的公告，共计发放公告份。
3、强化学校食堂及周边餐饮单位食品安全监管。与教育部门密切配合，开展学校食堂食品安全提升工作，结合秋季学校开学，对学校食堂及周边餐饮单位开展专项整治，完善落实食品安全各项管理制度，落实食品安全责任，全面实施新版餐饮服务食品安全监督量化分级管理制度，提高A、B级比例，加大日常监督和指导力度，禁止学校食堂加工和使用容易发生食物中毒的各类餐饮食品，防范学校食物中毒事件发生。
4、以“四自”食品为重点，加强餐饮单位违法添加监管。以“四自”食品为重点，使违法添加非食用物质和滥用食品添加剂行为（特别是滥用含铝膨松剂问题）得到有效遏制。在餐饮单位推行“一备案一公示”和“三台账五专管”制度。我区共有131家自制饮料单位都进行了公示。
5、做好中秋国庆餐饮食品安全保障工作。首先是加强培训指导。9月18日有针对性组织相关餐饮服务单位的负责人进行培训，严格执行《餐饮服务食品安全操作规范》，健全食品安全管理制度，强化内部食品安全管理，及时消除食品安全事故隐患。指导餐饮服务单位规范采购、贮存、加工等操作规范。其次是加强监督检查。针对“两节”期间庆祝活动和公众聚餐活动多的特点，切实加大对重点区域、重点单位和重点品种的监督检查力度，及时消除食品安全隐患，严防假劣食品、变质食品、三无食品和不合格食品流向餐桌，切实做到监管不留死角，整治不留隐患。第三是加强应急值班。严格落实节日期间24小时值班制度和领导带班制度，畅通投诉举报电话，对餐饮服务环节食品安全举报及时、妥善处置。
6、开展餐饮服务单位凉菜及生食海产品制作专项治理。严厉打击未经许可擅自加工、供应凉菜及生食海产品等违法违规行为，监督指导有资质的餐饮单位切实做到按“五专”（专间、专人、专用工具、专用消毒设施、专用冷藏设施）及相关规定要求加工供应凉菜及生食海产品，实现餐饮服务单位凉菜及生食海产品加工制作程序化、制度化、规范化，消除食品安全隐患，防控食物中毒发生，保障公众饮食安全。
7、开展药店经营保健食品专项整顿。加大药店经营保健食品治理力度，重点检查保健食品是否分类登记统计，与药品、普通食品是否分区摆放；索证索票、进货查验制度执行情况和各种记录台账是否符合要求，产品的进货渠道是否可追溯，严厉打击违法违规经营行为。加强保健食品广告和标签标识监管。重点检查是否存在套用、冒用批准文号，一个批准文号用于多个产品、一个产品的`批准名称加贴其他商标等情况。严厉查处违法保健食品广告和以公益座、免费体检、学术交流、会展销售等形式销售假冒伪劣保健食品行为。共对147家经营保健食品的药店进行了检查，培训率、约谈率、签订率均为100%。
（四）联合执法，扎实做好餐饮安全保障。合教育局、城管局、工商局、质监局，对学校食堂及周边店及含铝膨松剂进行了联合检查。建立部门联动机制，在监督检查和监督抽检过程中发现的问题做到时通报，对好的做法也要加强互相交流。通过密切协作，规范糕点、馒头和油条等米面制品含铝膨松剂的采购使用行为，保障人民群众身体健康和生命安全。通过整治，进一步强化食品经营者的主体责任，建立完善并严格落实食品安全管理制度，严厉打击违法违规行为，坚决取缔无证经营和非政府指定场所、区域、时间内经营的食品摊贩，进一步规范校园周边食品经营秩序。
（五）、做好宣传，营造氛围。充分利用报纸、互联网等新闻媒体，加强正面宣传，广泛深入宣传大整治百日行动的目的意义。加强对监管对象的宣传培训，先后两次开展辖区主要餐饮服务经营单位培训，共有200余人参加培训。主动上门为二号桥经营保健食品、化妆品经营单位进行培训。撰写各类信息10篇以上。大力宣传和推行有奖举报制度，认真及时处理投诉举报。共张贴有奖举报的宣传画1200余份。积极引导社会舆论导向，充分发挥社会舆论监督作用，营造人人关心、支持餐饮及保健食品安全的良好氛围。
三、存在问题
1、小餐饮业现状制约餐饮整体卫生水平。我区的餐饮单位的近70%是小型餐饮单位，小餐饮户主变更频繁给监管的连续性带来困难，而老小区的小餐饮，经营年数多，基础卫生设施差，与卫生要求有一定的距离，许多不良卫生习惯难以更改，导致这些小餐饮单位整治与规范的速度严重滞后。
2、“无证”经营现象难以杜绝。大部分无证餐饮单位主要集中在城乡结合部和居民楼下，无证经营现象比较严重，监管难度较大，而人民群众对食品安全的自我保护意识还不够强，无证经营单位尚有消费的群体，难以全部予以取缔。
3、从业人员卫生意识尚待提高。在日常监督工作的结果来看，很多从业人员对于基本的卫生知识了解较少，对于餐具、公共用具的消毒方式、方法的掌握相当匮乏，不能有效地执行及落实卫生管理制度，在一定程度上影响了整个行业食品安全面貌的提升，也威胁到整个餐饮行业的食品安全。
四、今后打算
1、突出重点，巩固成果。组织开展重点地段、重点行业、重点单位的检查，突出加强对小餐饮行业的监管，查漏补缺，对整改态度差，措施不得力或未整改经营户实施行政处罚，确保百日行动的成果继续保持。
2、强化宣传，普及知识。一方面加强对经营者的宣教和培训，强化其食品安全第一责任人的意识，使其知法、懂法、守法，规范生产经营行为。另一方面加大法律法规宣教，普及食品安全知识，及时向社会发布监督抽检结果，提高全民法律意识和自我保护意识。
3、积极探索长效机制。继续在全区范围内抓好量化分级、五常法管理、等工作，以进一步带动整个全区餐饮服务食品安全工作更上一个台阶。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
接公司领导通知、春节后上班先到公司开会，XX年2月16日来到广州从化项目，17日到珠海公司参加公司会议，会议资料为XX新的一年的工作部署，根据公司会议XX年做了一些新的调整，公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责，全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。XX年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。XX年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日午时安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目，大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆，25日已将大连项目所有设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责运输过程中的货物安全，7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。
一、施工质量检查总结
1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；
a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果能够反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的资料包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动并且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的.决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是经过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策本事、管理本事、作业本事、控制本事、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。所以要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度，观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮，起沙，无法到达正常标准要求，导致下步施工十分困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不一样产生的质量也不一样，工程的成本也不一样，不一样的施工方法就有不一样的造价，不一样的质量。
5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便安全等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。
6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，可是施工现场环境主要还是人为因素。
7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项是人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，所以我们必须要加强管理人员的自身素质，加强专业知识的提高，以自身的管理水平改善工程质量。
三、质量目标计划
1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针，工程质量总则必须贴合公司的质量目标，即：质量第一、安全第一、业主至上，使质量到达最佳目标。
2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要职责，生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。
3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组（材料供应）方，他们供给的原材料与服务和我们的产品一样贴合规定的质量要求。生产的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应到达95%，确保做到合格工程。
四、施工生产管理计划
1、为了确保施工生产过程处于控制状态，确保工程（产品）的质量贴合规定的要求，项目的施工生产准备和施工过程的控制，必须要制定生产目标管理计划，如果项目的主要负责人对生产的目标计划失控，那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。
2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备计划；编制完成由项目经理审核施工准备计划，并指令项目组织实施。现场准备，设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施，按平面规划，接通水源、电源、铺设施工道路，并保证道路通顺，挖好排水渠道。
3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作职责制，明确生产质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象；文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。
4、施工计划的资料，分阶段形象进度控制计划，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力计划，质量控制指标与计划，成本控制计划及三材节俭指标，总体计划的编制说明及措施，成品及半成品委托加工计划，分阶段形象控制计划，月度施工计划编制说明及主要指标，施工旬（周计划），以及分项工程日进度。
5、项目编制的计划，
a）、工程总体网络施工进度计划（总体）
b）、单项工程施工进度计划（各分包分项）
c）、分部工程施工进度计划（各分部分项）
d）、月计划（各分项班组）
e）、旬（周计划）（各分项班组）
f、计划的批准
g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情景，关键工序和实物工程量的完成情景。
h、经过计划的检查，找出关键问题，采取对策。
5、工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联职责做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情景。
6、在施工过程中要随时对控制工期进行预测，并提出改善措施
供项目经理决策，由客观原因而造成的工期损失，如地基处理，增加面积，提高标准，设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。
7、施工生产统计分析、月度生产完成情景分析、月度计划未完成的原因分析，目前施工生产中存在的主要问题。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
当我拿起笔写这篇总结的时候已经是公元XX年的1月15号了，回过头来看走过的XX年在公司的工作是感慨万千一言难尽，既有成绩也有不足，收获很多付出很多，有过辛酸有过喜悦，有过无柰和无助，有过困惑与迷茫，很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。
5月份到公司报到后，安排在工程部工作，主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务，我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起，所以日常工作中认真的对待每一件小事，但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待，还记得部门交给我第一项工作是5月14去团结水库测量绘制竣工图，由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉，所以遇见很多困难，只能通过和现场施工员多了解，自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图，经过几天的时间才完成了这项任务，这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证，只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作，后来又有多项竣工图资料如浐灞1期，西高新5标、18标，世园张拉膜、岗亭，国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练。
公司固定资产的管理工作移交到我手中后，经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告，几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知，这一年内对每个项目部平均检查了3次，这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方，一是由于时间原因交通条件，二来是时机不确定，如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够，这也是明年工作中必须要加强的地方了。
进入6月份后开始对杨陵树木园项目进行结算，配合完成了图纸的提量工作，由于杨凌树木园项目的特殊性，变更很多签证很多现场改动更多，尤其是绿化部分200多种苗木花卉更是无从下手，所以这个任务是最棘手的工作之一，经过去现场的测量及对施工图的认真分析花费了大量时间和心血，与同事的共同努力最终也取得了比较理想的结果。
刚刚放下杨凌树木园的结算工作，这时候公司又接到了渭河36个标段的设计工作，36个标段施工图土方量计算这项枯燥繁重的工作在这时交与我负责，这也是今年中第一项完整负责的重大工作，期间公司几乎全员出动加班加点的进行此项工作，这段时间更是考验一个团队团结合作精神的时候，经过合理的分工和全公司的配合，这期间要不停的指导大家学习算法原理，普及cad软件操作知识，检查核对计算过程，推算提供原始基础数据，最后还要汇总近十万项数字数据等等……历时两个多星期完成下来，当将最终的汇总结果交给公司时那种成功的喜悦是这一年最难忘怀的，近半月没有休假的加班辛苦没有白费，7月的难耐的酷暑没有白熬，事实证明辛勤的付出是一定会有回报的，这也是此项工作给我体会最深的一点！
刚完成了具有重大意义的土方计算工作后还没有完全休整过来，随着XX年世园会项目的全面开展工作重心又一下转移到了世园项目上，这时候摆在面前的就是近百余种材料的采购量及加工规格等问题，石材、防腐木、钢材、绿化苗木、花卉等百种以上的复杂工序工艺规格等，这项工作的统计核对工作又落到了工程部，一方面要为材料部采购工作提供依据提供准确量，一方面还要对图纸仔细分析审核项目部上报量控制材料成本，检查投标时清单量，很感谢公司的信任能将如此重要的工作交与我完成，我也很庆幸能够参与到世界园艺项目的建设中去。200多张图纸，300多页的清单也不知道翻了多少遍，几十页的计算数据稿纸也不知道算了多少回，最终的汇总表也不知道已经修改了多少次。一次的检查复核发现问题重新分析计算一次的修正补充细化，只为能给材料部提供的最准确数量依据，为公司减少每一分不必要的损失浪费。这项工作也为后期的考核工作提供积累的第一手的原始数据资料，也为日后的考核工作打了坚实的基础，伴随着后期考核工作的完成。
XX是辛苦的一年也是难忘的一年，8月后公司全面转入的投标的高潮阶段，协助经营部做资审文件投标文件等等，随着投标的全面进行后公司也发现了标书施工组织设计中的很多问题，所以又一项新的任务明确的分到了我手中，对投标文件的技术内容的审阅，对清单图纸的检查复核，对投标文件疑问的提出整理多项工作需要人来完成，尢其是在标书制作人员专业技术力量欠缺不成熟的情况下更需要来指导来检查，西高新、渭河、机场、航天等多项重要的投标技术内容的指导检查等工作又再一次压在身上，当做标书的同事都下班回家的时候我依然在灯下翻着图纸清单，当大家都在周末休息的时候我依旧在写着题纲检查修改着大家的标书初稿，因为我知道只有我充分理解正确把握了招标文件内容及图纸清单项目才能指导大家去有目的性的做好标书，所以我应该比别人付出的更多，我也知道我付出后一定会比大家得到的更多，事实也证明了我的付出没有白费，这阶段我所做的准备工作是行之有效的'。
有过成绩，也有过过错，这个过错也是我自参加工作4年来最大的一次工作失误了，在9月份的渭河投标中我做人授权人却因为发烧迟到，造成了我所代表的投标单位投标被拒废标，我后悔莫及也悔痛万分，谢谢公司能给我改正错误的机会，使我尽最大努力工作来弥补这个过错。我也从这件事中认真总结分析自我，引以为鉴，只有更细致更认真更严格的责任心来要求自已减少工作中的失误，改正人格上的缺点。
随着年末的临近，各项目部的多项考核及票据审核领导又安排转交到我手中负责，当办公室李主任抱着一摞票据交到我手里时真的很让我头痛，每一页票据都得经过复核重新计算，既要核对票内容又要细致检查计算中的错误，这是一项考验细心与耐性的工作，也是一项容不得任何马虎大意的工作，所以给我的压力很大，几经加班甚至元旦都放弃休假来完成此项工作，经过发现后的问题返回去后还要详细询问具体原因，得出合理结论。经过一系列的反馈后也起到了作用，从各项目部逐渐减少票据的错误中能表现出这一系列的工作没有白费起到了有效的控制预防作用。
随后又对今年最大的一个项目世园3标项目部的成本进行了考核，包括：人、机、材、价等方面考核，去现场测量验收，掌握第一手数据资料，现在各项考核已基本完成，这项工作的完成中是我这一年当中收获最大的。经过领导的指导前期较细致的准备工作做得比较充分所以为后面考核工作打下了好的基础，在实地测量过程中心中有数所以测量方法也明确，作业内容也清楚，安排也合理原计划7天的测量时间只用了5天就完成，当我拿着近万组的第一手资料数据回到公司的时候真有一种满载而归的感觉。而从这次实地测量中通过和项目部朱经理的沟通、和各部位施工员的交流及和工队的分析中确实学到了很多超出理论外的知识，这是非常宝贵的收获。通过这次比较细致的测量后掌握了比较真实完善的数据资料，这也是今年世园项目考核的基本依据，也可能是以后决算过程中最重要的第一手资料数据。
XX年很快过去，回顾这7个月的工作生活，真的收获很多，谢谢领导的关心和培养，更要感谢的在这一年中公司给我很多学习的机会，尤其是每一次去工地检查工作的都有很大收获，不管从专业技术知识，还是管理方法甚至为人处事逻辑思维等多方面都很多值得学习领悟的宝贵财富，这一年也是我工作生活中自我感觉成长最快的一年。
XX对公司园林来说将是一个很有划时代意义的一年，3号召开的例会上公司在新的一年将进行重大改革，调整管理模式，实行新的项目管理机制，公司将会以一个全新的姿态进入新的一年。历史证明第一次改革必然推动社会的进步，我也相信公司的改革方案也是非常切合实际非常有紧随当下形势的，全新的管理运营模式将会推动公司更好的发展，当然也带我们更多的压力也对我们进出更高的要求，有压力才会有进步有挑战才会有进取才会有提高，所以我很期待这新的改革也深信改革后的公司将会走的更高更远。XX的项目管理考核做为一项课题性研究将是我们明年工作中的重要一环节，考核内容、考核机制、考核方法、考核结论等等一系列的问题现在已经摆在我的面前，如何将这一课题性的难题解决好将是我们明年工作的重心环节。
今天关于《XX年改革发展讨论题》现在已拿到我手中，看到本次的讨论题后首先感觉此次讨论的问题都是非常切合实际关乎每个人利益的题目，很有讨论的必要，如员工队伍素质能力，项目管理人、材、机使用、如何控制三大要素，成本控制节约材料等都是很值得思考的方面
▲ 建筑工地2025国庆横幅
20xx年，工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、工程部维修状况：
1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，持续排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，及时完成。
2、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费，提高制冷效果。
3、每一天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护，发现问题及时解决。
4、整修综合楼301室、一楼旧保安宿舍（粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等）。
5、维修八号楼后面主水管（管道老化生锈腐蚀严重，今年已经爆管三次）。
6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。
7、加强除“四害”工作的管理（对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒，除蟑螂、老鼠，灭蚊蝇）。
8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。
9、改造六楼厨房（增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备）。
10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。
11、制作客房内的安全疏散指示图标。
12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。
13、改造客房三、四、五楼走廊；四、五楼会议室；一楼大厅的LED灯。
二、保安工作状况
1、时时监视监控画面，发现状况及时处理，确保宾馆以及住店旅客安全。
2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、整洁、无异味。
3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。
4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。
5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。
6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查，发现问题及时整改。
7、配合各部门做一些临时性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等）。
8、发现异常状况能够及时向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作，确保宾馆无任何安全事故。
三、存在的问题
虽然在20xx年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了必须的`成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：
1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。
2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作潜力、工作依靠性较强。
3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。
4、我们的管理人员水平还有待于提高。
5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进一步改善。
6、在节能降耗工作方面，少数员工还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。
四、下一部工作计划
1、改造店面、综合楼电表，整理电源线路。
2、尽量控制宾馆用电，降低用电量，减少电费支出。
3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌，做好宾馆广告宣传。
4、拆除职工食堂旧厨房。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
1、扮靓女人天，购物添光彩。
2、三八节，让我们为亲爱的母亲 做一件事、说句暖心的话……
3、聪慧时尚，自信坚韧，创新进取。
4、创学习型组织，做知识型女性。
5、妇女倡导学习，家庭传播美德。
6、弘扬文明风尚，革除不文明陋习，构建文明社会。
7、扮靓女人，购物添光彩；给力三八，美丽只需元。
8、学习科学知识，为社会发展多做贡献。
9、三八宏图展，九洲春意浓。
10、天下没丑女人，只有懒女人。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
一、水晶时光，灯锋造及。
二、光影天堂，梦幻人间。
三、灯饰大师，至尊皇者。
四、艺术之光，点燃希望。
五、流光艺彩，典亮世界。
六、普利帝，用心超越自己。
七、流光艺彩，点亮世界。
八、光彩艺灯生活艺术之光，点靓心情。
九、普利帝灯，舒适快乐。
十、照亮你的心灵有灯就有方向上帝之光，普利天下。
十一、为了家的气质奢华尚品，晶艺求精。
十二、光感艺术，照亮前路。
十三、灯饰魅力，普利帝演绎。
十四、用光诠释艺术把阳光搬进家里灯饰全方位，时尚赢天下。
十五、灯楼万象，光芒万丈。386h.COm
十六、倾城光影，金碧辉煌。
十七、光感艺术，与你同路。
十八、亮显高贵，闪烁辉煌。
十九、明暗交替，光影随行。
二十、激活美丽，点亮温馨。
二十一、星光熣灿，不眠夜晚。
二十二、走过黑暗，当享尊华。
二十三、艺术，在这一瞬间点亮。
二十四、饰尚之家，灯火辉煌。
二十五、普利帝，照亮你的美丽。
二十六、优雅之光，艺术典范。
二十七、有光才叫生活灯中奇葩美动心处，赏心悦目。
二十八、光”爱生活灯饰时尚，普利帝引航。
二十九、光影相随，你我前程。
三十、优雅艺术，点亮生活。
三十一、闪亮艺术，彰显品味。
三十二、光韵之美，一触即发。
三十三、艺术光影，璀璨空间。
三十四、普利帝爱生活，爱光芒普及美丽传递流光艺彩，典靓饰界。
三十五、光明舞者，灯饰领袖。
三十六、光影随行，幸福一生。
三十七、点亮艺术，品位生活。
三十八、典雅华贵的选择灯饰时尚，普利帝领航。
三十九、悦目赏心，更明亮你的.世界。
四十、指灯特别艺术，让生活更美好。
四十一、帝国水晶，欧州风范。
四十二、艺术空间，至炫境界。
四十三、光之印象，只为艺术而生。
四十四、优雅艺术，点睛生活。
四十五、闪动梦幻般光彩家可以更艺术光的艺术，灯的专家。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
1、有限的资源,无限的循环
2、不要旁观,请加入行动者的行列
3、人类若不能与其他物种共存,便不能与这个星球共存
4、保护环境,保存希望
5、用行动护卫家园,用热血浇灌地球
6、保护地球，人人有责。
7、地球我的家，环保靠大家。
8、保护环境，保护地球，我们责无旁怠。
9、地球资源要珍惜，环境保护是共识
10、爱护我们的地球从点点滴滴做起。
11、地球资源有限，尽量不用一次性消耗品。
12、有绿色，地球才有脉搏。
13、让地球远离污染，让绿色走进家园。
14、爱护地球，关爱生命。
15、把消费限制在生态圈可以承受的范围内
16、让经济发展的浪潮进入绿色的河道
17、心动不如行动,去怨不如去干
18、地球是我们从后代手中借来的.
19、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护。
20、善待地球，就是善待我们明天的孩子
21、绿色是地球的本色。
22、保护环境，保护地球，就是保护人类自己。
23、谁污染,谁治理,谁开发,谁保护
24、上项目必须先办环保审批手续
25、烟尘污染要减轻,集中供热是途径
26、发展生态农业,改善生态环境
27、要做保护环境的有为之人,不做污染环境的负罪之辈
28、污染环境千夫指保护环境万人颂
29、开展环境综合整治,强化城市改革开放功能
30、动员起来,为拯救我们的地球掀起一场环境革命
31、没有地球的健康就没有人类的健康
32、善待地球就是善待自己
33、拯救地球,一起动手
34、保护环境,从我做起
35、追求绿色时尚,拥抱绿色生活
36、让我们共同拥有一个绿色的地球。
37、家园只有一个地球不能克隆。
38、绿水青山是我家，大家不要破坏他。
39、保护地球妈妈，让和谐走遍世界!
40、保护地球，给后代一个蓝天碧水绿树的世界。
41、树木拥有绿色，地球才有脉搏。
42、地球是我家，绿化靠大家。
43、地球只有一个，爱护家园从我做起。
44、地球是我们从后代手中借来的。
45、森林是地球的肺，我们要保护森林。
46、拯救地球，从生活中的细节做起。
47、搞好水土保护,改善生态环境
48、森林是地球的肺,我们要保护森林
49、发展经济不能以牺牲环境为代价
50、为了地球上的生命,清除白色污染
51、人与自然需要和谐共存
52、早一天保护环境,多一份生命保证
53、保护生态,改善环境是一项长期而艰巨的任务
54、请您以宽宏大量之心给生而自由的动物们以自己的空间,善待动物就是善待我们自己
55、污染环境,害人害已
56、保护环境,持续发展
57、破坏环境就是自掘坟墓
58、善待地球就是善待自己。
59、保护自然平衡，拯救绿色环境。
60、保护环境，功在当代，利在千秋。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
小明，现任超市经理。2001年，公司在面对激烈的市场竞争中，开拓市场，立求外向发展跨出了第一步，成立了超市，2003年公司对中层管理人员进行调整，任命小明为超市领头人。上任以来，她在政治上要求进步，踏实工作，兢兢业业，诚实守信，服务顾客，把公司的精神和服务理念切实贯彻到自己的实际工作中去，带好头，认认真真不折不扣的完成领导下达的各项任务及销售指标，赢得了领导和同事的一致肯定。
一、立足本职，开拓经营。整个超市六千多种商品，品种繁多、种类复杂，但对于每个品种的价格、数量、质量她都了如指掌。随便问哪一种，她能马上回答出来。工作中她深刻体会到民以食为天，质量是企业生命的内涵。为了让消费者吃得放心，一旦商品存在质量问题，她立马直接找商家退、换货，对已出售的商品一是留下顾客电话，一方面找厂家联系处理方法，直到给顾客一个满意的答复。她平时注意分析市场，做到及时调整商品结构，通过掌握品种适时的控与扩，实现效益的最大化。由于采取扩大商品的销售品种，积极组织货源，尽量保证常销商品不脱销，特别是增加了水果品类，使得其经营的副食柜销售比去年的500万元增长了500万元，毛利比去年增长50%。
二、热情待客，真诚服务。有人认为超市是自选式的，服务似乎不太重要，而她却不苟同，她把这一区当作一个大舞台，凭借一份对超市忠诚之心，凭借一份对顾客的热诚，努力使这个舞台变得绚丽多彩，散发无穷的魅力，她在接待顾客的过程中，牢记"视顾客为朋友"的服务理念，特别在旺季到来时，尽管大小生意忙不停，她依然能耐心介绍好每一个品种，成交好每一笔零售生意，千方百计让顾客买得舒心、称心、放心。真正做到把顾客当亲人，通过一买一卖，一言一行，对顾客处处充满情感，把真品、真情传递到每一位顾客的心上，消费者切实地感到超市良好的服务，充分维护了超市的形象，得到了顾客的赞誉。
三、用心服务，送货上门。送货上门是商家必要的`服务流程。她则将送货上门当作宣传企业，维护企业形象的一个好的平台，为一些购物不太方便的顾客，只要他们电话一打，就会按其所需立即送货上门。
四、爱岗敬业、吃苦奉献。她能遵守公司的各项规章制度，不怕苦不怕累，平时工作很少休息，一心扑在工作上，由于家住汉口，再加上超市工作的特殊性，每天早上8点开门，晚上9点多关门，住在汉口的为了保证超市正常营业，每天必须提前2个小时出门。而且因为超市的工作性质，等到她下班已经没有菜卖了，她只有一个星期买一次菜。对于女性来说，如此重的劳动强度，如此长的时间，使她一直营养不良。有人说她傻，可她却一笑而过，作为一名商场人，为了企业，她正是这样默默地奉献着。
五、放好样子，起到模范带头作用。在做好本职工作的同时，她能注重向公司先进人物学习看齐，取长补短，加强学习业务知识，不断提高自己的业务能力和服务水平。大超市刚开业不久时，许多工作都是陌生的，现代化的电脑管理系统，超市新的经营和服务模式，都需要不停的去学习，去摸索，她认真学习，同时还把所学的东西传授给别人。超市人员走动快，每位新员工进场时，她都要手把手的把超市管理及服务讲给她们听，她认为，他们是一线员工，是直接与消费者接触的，服务好坏直接影响超市的形象和信誉。
这就是她——小明，一名在平凡的岗位上做了许多不平凡工作的平凡人，她谱写出一首商场人的奉献之歌！
▲ 建筑工地2025国庆横幅
20xx年9月，我被xxxx建筑装饰工程有限公司三处委派到天津市xx大厦项目部担任项目经理，全面负责项目管理工作。xx大厦位于天津市市中心的繁华地段，地处友谊路与围堤道交叉口，为天津市甲级写字楼、河西区亿元楼重点推荐大楼。
在我任职的这一年多的时间里，先后改装了xx大厦20层、24层、25层、26层、8层、7层以及其它楼层的零星的改造工程。目前，27层、28层的室内装饰改造工程正在洽谈中。
装饰改造，就是将原有的装饰部分拆除，然后再进行装饰施工。因为该工程为已经并正在投入使用的办公楼的室内装饰工程，在改装施工期间，楼内各单位照旧都在办公，所以白天不能有一点噪音，施工都只能安排在夜间进行。虽然是夜间施工，但我们对工程质量的控制也从不懈怠；因为我深知，工程质量直接影响到我们企业的形象和声誉，影响到我们企业的生存和发展，它是项目管理的核心内容。鉴于此，我始终严格要求我们项目班子成员做到：站在甲方的角度去思考问题，立足服务者的本位角色为甲方服务。
在我公司进驻xx大厦前，其它施工单位在装饰改造施工过程中，经常出现因楼上打混凝土地面致使水渗漏到下一楼层的情况，甚者则直接引起下一层电气短路，使该层无法正常办公。了解到这种情况后，我们有针对性的对施工方案进行了改进：在浇筑地面陶粒混凝土之前，先做了一道窗户护坡；为防止护坡处日后开裂，下面又铺设了一层钢筋网。防渗漏效果很好。并且，我们在浇筑之前，及时和下层的业主进行沟通；浇筑过程中，我们做到：上面有人施工，下面有人看护。在我们周密安排、严谨施工的措施下，地面浇筑完成后，没有一处漏水。我们的工作得到了甲方的充分肯定。
在我公司进驻前，别的'单位施工的窗户护栏一直令甲方不满意，既不实用，也不美观，而且还占用了很大的室内面积。我们入场以后，提出了改良的方案，并就此积极地与甲方协商，与设计院沟通，最终各方确认按我们的方案施工，护栏的实用性和装饰效果都很好。
基于以上两项施工方案有效解决了相应难题，甲方确定，此后该楼所有地面施工及护栏装饰做法就以我们的方案为标准。这是我们项目部的集体荣誉，也为我们企业赢得了社会的认同，赢得了良好的声誉。
我们公司能够在众多的同行竞争单位中胜出，能够得到甲方的充分认可，首先还得归功于首层大堂及xx信托的精装饰工程的高标准、高质量的施工得到了甲方和xx大厦项目管理部的充分认可。正是因为在这两处工程中，无论是施工质量还是施工进度抑或文明施工，诸方面远胜过其它施工单位的优异表现，才为我们xx在xx大厦赢得了好口碑，树立了硬招牌，也才争取到了更多的工程。
xx大厦装饰改造工程中，我公司承揽部分装饰施工，空调、消防、弱电、强电等是其他单位分别完成的。在施工的过程中，我们一直替甲方思考问题及解决问题。施工完工后不仅要力求达到很好的装饰效果，更严格要求使装饰层面的实用功能最大的体现出来。为了避免石膏板吊顶开裂，以及检修口、风口等在开孔的过程中对顶部造成损害给日后石膏板的开裂埋下隐患，在吊顶隐蔽工程验收以前，我方抽出专门人员配合消防喷淋单位、空调施工单位、弱电施工单位、强电施工单位，对风口、检修口、喷淋位置进行现场定位，使最后装饰完成面与这些地方的收口完美结合。
xx大厦装饰改造项目是在晚上施工，白天工人都休息，每天早上都会有不同楼层的业主来我们工地参观，这就要求我们在抓施工质量的同时，也要抓好文明施工，做到材料堆放有序，场地保持清洁；人走料尽，不留尾料垃圾。
在xx大厦项目管理过程中，让我认识到了沟通对于工作协调的重要性，也认识到质量对于企业声誉的重要性。有了24层的成功的经验以后，xx信托又把25层和26层的室内装饰工程直接给了我们公司。目前，xx大厦25层、26层室内装饰工程已经接近尾声，xx信托又拟把余下的27层和28层也交予我们施工。
一份耕耘，一份收获。只要用心做事，勇于创新，开拓进取，精益求精，我相信，我们企业的明天会更辉煌，我们个人的事业也会蒸蒸日上。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
管理是企业的永恒主题。今年是全局的“管理年”，更加突出了管理的战略位置。
××三分部经理××对此有着自己的见解和思路。他清醒的认识到，在激烈的市场竞争条件下，企业发展到一定的阶段，对管理的要求会更高。
项目经理不仅要有驾驾驭全局的能力，还要以科学的管理，精心的组织，铸造出优质工程，以优质的工程赢得市场。这一切都要靠有效的管理，管理上的成败，决定着项目的成败。
一、方案决定成本今年以来，三分部承建的主体工程已结束，剩余的.主要工作量有桨砌附属、电缆槽、支柱网基础施工。由于年前右线铺轨已通过三分部管段，无疑给线上电缆铺设、电缆槽安装、支柱网基础等施工带来诸多难度。
针对这一现状，他深入工地进行现场调查，结合现场，组织班子成员调整施工安排，研究制定施工方案。他明确提出，左线铺轨时间我们控制不了，但要抢的时间控制在我们手中。
一、电缆槽施工。分部管段需要7网多块，按原计划两家施工队生产、运输，只能满足正常节点工期。
对于生产出的电缆槽要及时拉上路基，否则左线铺轨后，电缆槽拉不上路基，多一回二次倒运，仅这一项二次倒运费将会给企业增加十多万元的成本。
二、支柱网基础施工也存在同样的矛盾，时间就是效率，如果不赶在左线铺轨前将支柱网基础施工完。左线铺轨后，砼必须经转运才能到达施工地点，上千方的砼倒运费可是一笔不少的开支。
××同班子成员一起，早决策、早安排、同铺轨赛跑，抢在左线铺轨道前尽可能多的完成线上附属工程。
一、增加运输车辆；
二、加大劳动力的投入；
三、加班加点抢时间。方案决定后，他经常深入工地检查施工进度、施工质量和施工安全，在工地现场同管理人员一起研究优化施工方案，进一步提高工作效率。
在短短一个多月的时间内，电缆槽完成4万多块，支柱网基础完成700多个。施工进度的加快，为施工生产赢得了主动权，同时也为企业赢得了效益。
二、狠抓“三检制”，注重过程控制“三检制”是企业多年来行之有效的好办法。它涵盖了施工的过程控制。
他组织召开相关部门负责人、现场领工员参加的专题会，研究布置落实“三检制”工作。首先对人员进行分工，责任到人；其次网把“三检制”的执行情况与执行者的奖金挂钩，作为颁发奖金的考核依据。
扎实推进“三检制”，使“三检制”成为现场管理的长效机制抓实抓好。“三检制”的落实，更加注重了对施工工艺、细部尺寸的检查，施工队的质量意识明显增强，自检合格率明显提高。
电气化的支柱网基础工程我部是首次施工，从支柱网基础的定位、水平标高，特别是对连接螺栓的定位，他最不放心。如果定位不准确六根800mm*30mm预埋连接螺栓就要报废。
对此，他要求工程技术人员、现场管理人员要对如何准确定位拿出一个可靠的施工方案，做到万无一失。经多方考察和论证，根据设计要求，用钢筋加工成固定的模具，用模具固定连接预埋螺杆的间距。
直到现场监理认可后，他才放下心来。他的细心、细致、一丝不苟的工作作风，深深影响和打动着身边的同事。
在他的带领和影响下，注重细节、注重施工工艺，以成为三分部抓好工程质量的根本。
三、注重细化对协作队伍的管理抓好劳务队管理，也是抓好企业管理的重要内容之一。他常说的一句话，协作队与我们是平等的关系，我们要从人格上尊重他们，生活上关心他们，工作上支持他们，从思想上使他们有一种归属感，对我们的管理有一种认同感。
他工作中始终强调一个服务，为劳务队提供好各项服务，从技术、资金、现场入手，以监督网为手段，以实现双赢为目的，为企业创造效益。
1、从服务入手，提供技术服务，工程部根据现场施工的需要，从技术交底到测量放线到工艺流程全程提供技术服务；
2、为现场施工生产服务，对现场施工的急、难、险任务相关部门要特事特办，不得因客观原因影响施工生产；
3、在资金紧张的情况下，把有限的资金向施工队倾斜，甚至有时为确保生产资金，自己和同事一起掏腰包来购买施工材料。使一笔笔资金用在关键的地方和急需的方面，在资金短缺的情况下没有影响施工生产。
4、强化监督机制。注重抓部门的制度落实，以规范的管理，形成有效的监督。
特别是对现场施工管理，他总是强调过程控制，要求现场管理人员，在现场跟踪服务的过程，同时也是一个监控的过程，将服务与监督有机的结合，使施工队真正理解二者之间的关系，以达到双赢。精细化管理的践行者
▲ 建筑工地2025国庆横幅
全力打造美丽宜居的城乡人居环境，全力争取“省农村生活垃圾分类和资源化利用现场会”召开，为加快建设核心区、全面服务都市圈作出应有贡献。
按照“全面部署、城乡联动、分级负责、集中整治”的原则，切实做好春季城乡环境卫生整治行动。为加强我区春季城乡环境卫生整治行动的组织、协调和领导，成立春季城乡环境卫生整治行动领导小组，组长由区城管委办公室主任、区城管执法局局长担任，副组长由分管副局长担任，成员由各乡镇（街道）、局环卫科、区环卫处及公司分公司负责人担任。城区建成区、开发区、8个乡镇（街道）134个行政村等全区城乡范围内的环卫设施设备、街路、广场、公园、堤岸、商圈、农贸市场、老旧散小区、弃管小区、城乡结合部、城中村、镇区所在地、村屯及连村公路等重点区域、重点场所、重点部位的环境卫生。
（一）设施设备清洁
1.办公场所、机修车间、转运站、公厕、垃圾场等环卫设施保持环境卫生干净整洁，按需消毒消杀与维护，确保正常运行运转。
2.垃圾桶、垃圾箱、果皮箱、手推车、护栏、垃圾车等环卫设备随脏随擦，及时清洗，做到表面无污物、无痰迹、无尘土、无小广告，垃圾容器周边地面不得存留垃圾。对破损严重的垃圾容器及时更换，对影响市容市貌的垃圾容器、垃圾车等进行维修翻新。同时做好消毒消杀工作，阻断病毒传播。
（二）街路清扫保洁
1.主次干道机械清扫和人工清扫做到“两扫循环保”。标准达到“七净六无”，“七净”即人行道净、车行道净、道牙子净、垃圾容器及周边净、下水口净、树穴净、绿化带净；“六无”即无垃圾、无砖石瓦块、无粪便、无纸屑果皮核、无泼洒呕吐物、无泥沙积水。同时，做好垃圾容器、下水井口的消毒消杀工作。适时全面启动机械化清扫、洒水降尘、夜扫等工作，主要街路机械化清扫率、洒水降尘率达95%。滨河路、嵩山路南段、铁东路北段参照执行。
2.背街小巷每日做到“一扫循环保”，发现垃圾存留立即清理干净。标准达到“四净六无”，“四净”即车行道净、道牙子净、垃圾容器及周边净、下水口净；“六无”即无垃圾、无砖石瓦块、无粪便、无纸屑果皮核、无泼洒呕吐物、无泥沙积水。同时，做好垃圾容器、下水井口的消毒消杀工作。
（三）垃圾清运处理
加强生活垃圾清运工作，保证垃圾“日产日清”。特别是要加强岭上岭下商圈、农贸市场、老旧散小区、弃管小区、城乡结合部等重点区域、重点场所、重点部位积存垃圾、越冬垃圾的清运，不留死角，彻底清理，实行常态化监管，确保城市安全稳定运行。
（四）垃圾转运站管理
加强垃圾转运站的管理，做到“五净一冲”，即转运箱箱体净、垃圾收集斗内外净、排污仓与排污沟净、值班室内净、场地内外净与按需定时冲洗、消毒、消杀，做好消毒消杀记录。同时，加大转运力度，箱满及时转运，严禁滞留。
（五）公厕管理
加强公厕管理，完善配套设施设备，保证开放时间。旱厕做到内净外洁，达到“七无一畅通”，按需消毒消杀，做好消毒消杀记录。“七无”即厕内无粪迹积尿（冰）、无纸片烟蒂、无乱贴乱画及灰网；周边无垃圾杂物、无杂草、无冰雪；掏粪口无粪迹，池盖干净。“一畅通”即小便池畅通。清掏作业时要文明装卸、密闭运输，不得有抛撒遗漏现象。水冲公厕严格执行“三必须”标准，即必须按照规定时间免费开放，严禁私自关闭；必须保证公厕内净外洁，物品摆放合理。必须保证设施设备齐全有效，标识明显。
（六）非法广告清理
对非法小广告、乱贴乱画等现象及时发现及时清理，做到高标准清刷和本色覆盖。同时，加大巡查检查力度，对张贴小广告等行为给予严厉处罚，停封电话或媒体曝光。
（七）农村生活垃圾治理
完善农村生活垃圾保洁和收运体系，保证垃圾“日产日清”。大力开展“五清”工作，即清垃圾、清粪污、清边沟、清农业废弃物、清公路沿线。全面实现“五个基本没有”目标，即镇区内外基本没有垃圾，村庄内和村庄周边基本没有垃圾，水面基本没有漂浮的垃圾，岸边基本没有乱倒的垃圾，公路沿线可视范围内基本没有垃圾。其重点如下：
1.修理修复破损的转运站、垃圾箱、垃圾桶、垃圾桶底座，无法修复的全部撤掉，包括垃圾桶盖。特别是两年前的120升垃圾桶，现已破损不堪。
2.垃圾桶必须按照分类有序摆放、清洁干净，有垃圾桶底座的必须整平放正。特别要补足偏远、偏僻村屯的垃圾桶及保证收运频次。
3.砌筑完好无损的垃圾池子可以保留，但是池子内不能有生活垃圾现象，简易的垃圾围栏（如：彩钢瓦、水泥板等），按省厅要求必须拆除。
4.雪堆中掺杂的零散垃圾，保洁员必须坚持“化一层清理一层”，能不用机械的可以不用，以免造成机械成本浪费。
5.禽畜类粪污及时清运至各乡镇（街道）粪污处理站。
6.转运站必须设专职管理员，保持干净整洁，禁止堆放杂物。特别是鹿乡镇转运站。
7.按照《关于拟增加农村生活垃圾治理服务费的请示》签批精神，如数设置有毒有害垃圾桶，配齐有毒有害垃圾收集运输车辆和人员。
（八）门前三包
按照“门前三包”职责，临路（街）所有的单位、门店、住户务必承担起指定范围的市容环境责任。
（九）园林绿地
加强园林绿地的.管理养护、环境卫生工作，严禁有残枝落叶、漂浮物等
（十）河道
加强城乡河流的环境卫生整治，严禁垃圾入河、垃圾围坝等现象。
（一）第一阶段：启动阶段（3月10日——3月15日）
按照《方案》要求，进行启动部署、细化任务、落实责任，强化宣传，营造浓厚的整治氛围。
（二）第二阶段：实施阶段（3月16日——3月31日）
针对整治任务，特别是重点区域、重点场所、重点部位要大力开展整治行动，按时完成整治任务，确保达到整治目标。
（三）第三阶段：巡查验收阶段（4月1日——4月15日）
局环卫科、环卫处农治办做好日常巡查检查和验收工作，查缺补漏，督办整改，举一反三，巩固整治成果。
（一）加强组织领导。春季城乡环境卫生整治行动由区城管执法牵头，成立工作领导小组，制定方案、细化任务、落实责任。各乡镇（街道）、区环卫处、公司负责行动落实，局环卫科、环卫处农治办负责督导检查。
（二）强化监督检查。各乡镇（街道）、局环卫科、环卫处与公司的相关业务科室要充分发挥职能作用，加强监督检查，对整治行动中出现的新情况、新问题及时沟通、协调、调度。
（三）加大执法力度。区城管执法局要统筹安排，同步推进，加大管理和执法力度，对一些乱泼乱倒、乱贴乱画等破坏环境卫生且不服从管理、屡教不改的行为，依法予以严厉处理。
（四）加强宣传报导。充分发挥媒体舆论作用，对爱护环境卫生典型事例、好的做法及时宣传，对破坏环境卫生的行为要予以曝光。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
为了贯彻落实10月30日绥德县创卫工作现场推进暨城乡全民清洁动员会的精神， 我局组织召开了创卫工作专题会议，进一步推进创卫活动的开展，给广大职工创造一个温馨、洁净的工作生活环境，自11月1日到11月15日，在全局范围内开展一次爱国卫生突击整治活动，我们主要从以下几方面开展工作的：
一、健全组织机构
我局党组高度重视创卫工作，召开了专门会议，讨论制定了《黄委绥德局开展环境卫生集中整治活动的安排意见》，把全面整治环境卫生集中整治活动列入全局的'重要议事日程，建立了以局长、办公室、后勤服务中心为主集中整治活动办公室。
二、教育宣传到位
组织学习了创卫文件精神、健康知识，利用宣传橱窗、网络等方式大力宣传卫生、健康、绿化等各方面的创卫相关知识，激发了广大职工的积极参与创卫热情，促进了我局局容局貌的好转。
三、落实创卫责任
下发了环境卫生目标任务分解表，把责任落实到每个室，还实行了划片包干责任制，对工作区和公共区逐级划分落实，责任到人，并且明确了清扫、保洁标准，保证环境卫生集中整治活动落到实处。
四、环境卫生集中整治
按照《黄委绥德局开展环境卫生集中整治活动的安排意见》，11月1日至15日在全局范围内有计划地开展环境卫生整治大行动，进行了三次全局性的卫生大扫除，对局机关的各个角落，每一个地方都进行了清理，全局上下人人参与，上到天花板、天窗、下到桌面、凳脚、地面及墙裙，一个角落都不漏下，对责任区通往家属院的两条道路多年累积的垃圾进行了清运，机关院落、办公楼内卫生死角进行了重点整治，另外雇用人员清运了局大门前，因修公路而造成弃石、弃碴填平的两条排水沟。还进行了评比，将评比情况上专栏公布，使机关的环境焕然一新，效果良好。
通过开展环境卫生集中整治这次活动使我们认识到，机关的卫生状况，既是综合实力的体现，也是衡量物质文明和精神文明建设成果的重要标志。我们将积极参与创卫工作，开拓创新，总结经验，提高创卫实效，为全局职工创造一个整洁、优美的工作、生活环境。以上是一年来我局开展创卫工作的一些做法，离创卫要求仍存在一定差距，今后将发扬成绩，克服存在问题，争取创卫工作上一个新台阶
▲ 建筑工地2025国庆横幅
为深入贯彻落实市环境卫生大提升工作会议精神，连日来，中山多镇街组织开展环境卫生大提升行动。镇街广大党员干部、志愿者与居民群众以点带面、全面联动，在辖区范围内查漏补缺、精准施治，不断刷新城镇与乡村“颜值”，进一步巩固全国文明城市创建工作成果。
10月28日，东区街道的“红马甲”们第一时间用实际行动响应号召，广泛动员辖区党员、群众积极参与环境卫生整治行动，营造“干群同心、全民参与”的良好氛围。行动中，东区街道党工委领导、机关党员干部、社区工作人员、志愿者聚焦整治难点，紧盯卫生死角，对道路两侧、房前屋后、背街小巷等积存的垃圾、杂物进行全面清理。有的挥舞着扫帚清理街道的垃圾，有的整理绿化带的杂物，有的清除电线杆、楼道的小广告……“靓了好多！看起来更舒服了。”居民群众由衷点赞。
10月29日，翠亨新区（南朗街道）集中开展环境卫生提升志愿活动。活动在16个村居及辖区内的主次干道、背街小巷全面广泛铺开，吸引1600多名党员、群众、志愿者积极参与。“打造整齐干净的乡村环境，不仅能稳步提升村民生活的幸福感，还能将文明的种子播撒在大家心中。”翠亨新区党工委委员、南朗街道党工委副书记、办事处主任许行说，为了更好地擘画“美丽中山”蓝图，翠亨新区（南朗街道）党员干部每周都会下沉一线，全面发动群众力量，参与环境卫生提升行动。
开展环境卫生大扫除、清理城市“牛皮癣”、入户派发创文宣传单张……10月29日，东凤镇持续深入开展文明创建志愿服务活动，营造干净、整洁的人居环境。当天，东凤镇镇领导分别带领专项小组到重点“顽固”街巷动手清理垃圾和杂物，派发“门前三包”宣传单张，并对亟须清除卫生死角及美化的小区社区提出了意见和建议。
10月29日上午9点，环境卫生大提升行动在古镇镇各村（居）准时开始。广大党员干部与志愿者有序分组，拿起扫把、铁钳、垃圾铲等清洁工具，仔细清理草丛、花圃里的垃圾以及地面上的`顽固污渍，对私拉电线、飞线充电、电线晾晒等问题，以及存在安全隐患的地方及时进行劝导与整改；对小广告等用专业清洗剂清洗到位。
10月29日，坦洲镇持续开展文明创建暨全镇环境卫生大提升志愿服务活动。该镇党政领导带头上阵，与村（社区）“两委”干部、党员志愿者、巾帼志愿者、青年志愿者等800余人一起，对辖区内卫生死角、环境黑点开展环境卫生集中整治志愿服务。大家除了全面清理村居道路、街巷、房前屋后、公共场所的积存垃圾外，还动手清理违规小广告，走近街坊群众身边宣传文明理念，提醒商户做好“门前三包”，用实际行动为美丽中山建设添砖加瓦。
10月28日-29日，神湾镇统一开展环境大提升行动。党员干部发挥先锋模范作用、志愿者发挥奉献精神，大家不怕脏、不怕累，手拿袋子、铲子、刷子等工具，对大街小巷的垃圾、杂物等进行清理，并沿着河涌清理两侧垃圾、枯草等，打捞沿岸河面漂浮物，并对在河道旁边焚烧、垂钓等不文明行为进行劝导。同时还对市场周边违规摆摊、占道经营的商户进行集中劝导，不断加强市场内部的环境卫生整治，对周边车辆乱停乱放、垃圾随意倾倒等不文明行为进行教育。
▲ 建筑工地2025国庆横幅
今年以来，园林管理服务中心按照建设时尚宜居的美丽新聊城工作目标，严格对照全国文明城市创建工作标准，通过多个专项行动的实施，着力提升城市园林景观水平，全面助力文明城市创建。
一是实施“裸土治理”专项行动。采用春季苗木集中补植和平时零星补植的方式，积极开展“裸土治理”行动，并采取因地制宜的'方法，对城区光岳路、湖南路、振兴路等道路部分路段进行苗木加密和“见缝植竹”。累计栽植法桐、白蜡、海棠、雪松等乔灌木约2.2万棵，栽植扶芳藤、红叶石楠等绿篱植物约6.4万平方米，栽植麦冬草坪等地被植物约5.2万平方米，栽植竹子约6万余棵，有效消除了绿化裸露地。
二是实施苗木精细化修剪专项行动。成立了专业修剪队伍，提升了绿化修剪标准，并学习借鉴济南弧形修剪技术规范，对城区21个路段绿篱、色块实施弧形修剪。累计修剪乔木6787棵、灌木1.7万棵、绿篱149.4万平方米、草坪地被197.9万平方米，有效提升了绿化景观效果。
三是实施绿化带、绿地环境卫生整治专项行动。加大人力物力投入，重点对绿化带、背景林、绿地及城乡结合部等垃圾死角和杂草等进行清理，累计清理垃圾、杂草1.2万立方米，下垂枝、干枯枝等4.5万处。
四是实施道路绿化带冲洗专项行动。城区成立12个喷水组，采用机械车辆和人工冲洗相结合的模式，专人专车重点对城区各主次干道分车带、人行道绿化带进行系统冲洗，累计冲水7600立方米，有效减少了绿化苗木和设施表面的粉尘附着量，确保了苗木清新靓丽。
五是实施公园管理精心维护专项行动。按照文明城市测评要求，全面加强人民公园和凤凰苑植物园基础设施维护和园区园容秩序管理，采用拖布、水冲等方式，对园区进行“深度保洁”。为加大创城宣传力度，更新、更换公益广告牌、文明提示牌216处，并专门制作了文明城创建视频、音频在人民公园和凤凰园植物苑进行循环播放，有效地引导了市民文明游园、文明出行。
下一步，园林管理服务中心将围绕全国文明城市创建工作，通过开展“绣花行动”，做足园林绿化精细化管理文章。从增加时令花卉入手，对城区道路花池端头进行时令花卉更换，全面提升道路绿化景观品质;在城区各主要广场、节点设计制作6处大型植物雕塑;在东昌路、柳园路、陈口路、二干路等主要干道节点摆放花坛，烘托国庆佳节气氛，迎接党的二十大胜利召开，全方位助力文明城市创建!
- 欲了解建筑工地国庆横幅网的更多内容，可以访问：建筑工地国庆横幅
