心脏外科护士长工作计划

心脏外科护士长工作计划(集锦13篇)。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

20xx下半年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定20xx下半年手术室护理工作计划。计划如下：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、深化亲情服务，提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

三、做好教学工作

(一)做好临床实习带教工作，加强实习生管理，组织科室带教小组，专人带教。

(二)制定带教计划，定期进行小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。

我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx下半年中的工作中一定能取得好的成绩。

半年的时间很快过去了，在这半年里，我在院领导、科室领导的带领下及同事们的协作下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本次工作主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

2、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成临床工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使临床工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及科室工作做出了自己应有的贡献。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，工作严谨，视病人为亲人，设身处地为精神病人着想，解除他们精神上和心理上的痛苦。对一些常见疾病能独立诊断、治疗，及时指导住院医师的临床工作，较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉做到临床实践和理论知识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗，获得病人及病人家属一致好评。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真耐心地对待每一项工作，每一个病人，工作投入，热心为精神病患者服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，坚守岗位，没有请假现象，基本上节假日不休息，只要病人需要、病情需要，随喊随到，赢得患者及其家属的信赖。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。我将认真学习各项政策规章制度，学习先进思想楷模，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。我决心不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来！

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

作为骨外科护士长，在日常工作中需要合理规划工作时间，与团队成员充分沟通合作，确保医疗团队的顺畅运行。下面是我个人的工作计划，旨在提高骨外科护理质量和患者满意度。

一、明确目标和职责

作为骨外科护士长，首要任务是确保患者的安全和护理质量。我们的目标是提供优质的骨外科护理服务，促进患者康复，并提高团队的工作效率。

二、分配和管理人力资源

1. 了解团队成员的技能水平和专长，合理分配工作任务。建立个人绩效评估制度，激励团队成员提高专业素质和护理技能。

2. 定期组织团队会议，交流工作进展和问题，分享护理经验和技能，营造良好的工作氛围。

3. 给予团队成员必要的培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平，以应对不断新陈代谢的骨外科护理工作。

三、优化工作流程

1. 制定详细的骨外科护理操作流程和标准，确保所有操作符合规范，并且确保医疗设备和药物的使用安全。

2. 研究和引进先进的技术和设备，提高骨外科手术的成功率和患者康复速度。

3. 积极参与和推动临床路径的开展，优化骨外科护理路径，提高患者的护理质量。

四、加强团队协作与沟通

1. 确保与骨外科医生之间的密切合作，随时了解患者的病情和治疗计划，提供准确的护理指导。

2. 推动团队成员之间的跨学科合作，提高护理效果。与骨科影像科、康复科等密切配合，提供全面的护理服务。

3. 鼓励团队成员之间的相互支持和合作，共同应对工作中的困难和挑战。

五、持续质量改进

1. 建立和完善质量管理制度，确保护理服务的连续性和稳定性。

2. 定期进行质量评估和绩效考核，发现问题并及时采取改进措施。

3. 鼓励团队成员进行科学研究和学术交流，推动骨外科护理的不断发展和提高。

六、关注患者需求

1. 重视患者的个性化需求，根据不同患者的情况制定个性化的护理计划。

2. 积极倾听患者的意见和反馈，及时解决他们的问题和疑虑。

3. 加强患者教育，提供详细的手术前后护理指导，帮助患者理解和配合治疗。

总结

作为骨外科护士长，我们需要有整体把握护理工作的能力，领导团队完成各项工作任务，并且确保患者得到优质和安全的护理。通过制定和执行上述工作计划，我相信骨外科护理团队能够更好地为患者服务，提高患者康复水平和满意度。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完成各项工作，使人民群众真正放心满意，内儿科工作计划。

二、转变服务理念，强化服务意识

科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。

科室成立：

①医疗质量管理小组

②医疗安全小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感控制小组

⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线，重点抓内涵建设。

美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按

1、技术职务；

2、工作年限；

3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次；

对无故推诿拒收病人，发现与患者发生争吵无论对与错，扣当事人差错一次扣发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

外科护士长是医疗团队中至关重要的一员，承担着繁重的工作任务。为了提高外科工作的效率和质量，外科护士长需要制定详细具体且生动的工作计划。本文将从不同方面详细讨论外科护士长的工作计划。

一、人员管理：

作为外科护士长，人员管理是其重要职责之一。外科手术室人员众多，包括医生、护士和实习生等。外科护士长需要制定一套合理的排班方案，确保手术室在任何时刻都有足够的人手。外科护士长还需要根据团队成员的专长和能力，合理调配工作任务，充分发挥每个人的能力，提高整个团队的工作效率。

二、手术准备：

手术的成功与否与手术前的准备工作密切相关。因此，外科护士长需要制定详细的手术准备计划。这包括检查手术室设备和器械是否齐全、是否灭菌，准备好所需的耗材和药物，确保手术室环境整洁卫生等。并提前和手术室团队成员沟通，明确每个人的职责和任务，确保手术开始前所有准备工作都已完成。

三、术中护理：

外科护士长在手术过程中起到重要指导作用。他们需要熟悉每个手术的程序和要求，并且能够在紧张的术中环境下迅速作出决策。外科护士长应制定术中护理的详细流程，并确保每位护士都能够遵守并正确执行。在手术中，外科护士长需要监督和指导护士们的工作，并及时解决可能出现的问题，确保手术过程顺利进行。

四、团队培训：

为了提高团队工作的质量和效率，外科护士长需要定期组织培训和继续教育活动。培训内容可以包括新手术技术的介绍、手术器械的使用方法、护理技巧的提高等。通过培训，可以帮助团队成员不断提升专业知识和技能，适应医疗技术的发展和更新。同时，培训也可以增强团队的凝聚力和协作能力，提高整个团队的工作水平。

五、术后护理和

手术结束后，外科护士长仍需要继续履行职责。他们需要确保手术室的清洁和整理工作得到及时安排，便于下一次手术的进行。外科护士长还要和团队一起进行术后护理工作，包括病人的定期嘱咐、病情观察和处理可能出现的并发症等。外科护士长应召开团队会议，总结本次手术的经验和教训，以便在以后的工作中改进和提高。

：

外科护士长的工作计划需要详细具体且生动，以提高外科工作的效率和质量。人员管理、手术准备、术中护理、团队培训以及术后护理和总结等都是外科护士长需要关注的重要方面。只有制定了合理的工作计划，并认真执行，外科护士长才能更好地发挥自己的工作职能，为手术室的工作作出更大的贡献。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

在 20xx下半年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上半年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定20xx下半年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理

（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）临床护理服务充分体现专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

（1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。（2）进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。（3）完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。（4）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

（1）加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，（2）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。（4）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。（5） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。（6）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作 ，以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。（2）加强服务意识教育，提高人性化主动服务，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

（1）、每月进行一次院感知识学习。（2）、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。（3）、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。（4）、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

作为医疗团队中的核心人物，护士长扮演着至关重要的角色。她们负责协调护理人员的工作安排，监督和指导日常护理活动，确保医疗服务的高质量和流畅进行。为了保持良好的工作秩序和高效的护理学习，护士长应制定详细、具体且生动的工作计划。

首先，护士长应始终保持良好的沟通和协调能力。她们应与医生、其他护士、患者及其家属密切合作，确保信息的准确传递和沟通。护士长应设定每日例会时间，与护理团队一起讨论患者情况、治疗方案和注意事项。此外，护士长还应与医生保持定期的沟通，了解患者的状态以及随时反馈患者的治疗进展。

其次，护士长应确保护理团队的培训和发展。她们应制定培训计划，包括新员工的入职培训和在岗培训。护士长应根据员工的需求和潜力，安排适当的培训课程，以提升员工的技能水平和知识储备。此外，护士长还应定期进行绩效评估，为护理团队 提供反馈和帮助，激励员工持续提升职业素养和工作能力。

第三，护士长应确保医疗设备和药品的充足供应。她们应与采购部门合作，及时了解医疗设备的购买和维护情况。如果设备损坏或需要更新，护士长应提前与负责人员联系，确保设备能够及时修理或更换，以保证正常的医疗工作进行。同样，护士长还应与药房进行沟通，及时了解药品的储备情况，确保医疗用药的安全和可靠。

此外，护士长还应负责协调急诊情况下的护理工作。她们应随时准备应对紧急情况，协调患者的救治工作。护士长需要与急诊室医生和其他护士紧密合作，确保患者得到迅速、有效的治疗。护士长应事先制定急诊护理流程和演练计划，以确保整个团队能够在紧急情况下高效地运作。

最后，护士长应为护士提供良好的工作环境和条件。她们应确保护士有足够的休息时间和合理的工作安排，以避免过度劳累和工作疲劳。护士长还应关注护士的工作满意度和心理健康，积极倾听他们的意见和反馈。同时，护士长应促进团队之间的合作和互助，建立积极的团队氛围，提高工作效率和整体护理质量。

总之，护士长的工作计划应详细、具体且生动。她们应保持良好的沟通和协调能力，确保信息的准确传递和沟通。同时，护士长还应负责护理团队的培训和发展，以及医疗设备和药品的充足供应。她们应协调急诊情况下的护理工作，并为护士提供良好的工作环境和条件。只有通过有效的工作计划，护士长才能为医疗团队的正常运转和优质护理提供支持。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

护士长日工作计划：

星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕業1—3nian的新護士技能训练，全院护理理论上课及操作训练，星期三下午政治学习木曜日下午检查护理文书。

星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性活动时每月第一周周五下午為护士长例会，有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。

检查实行登记制度，作为科室季度检查評分依据，扣分依据与护士長及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。

护理查房

每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8：00为机关交-班。星期一、三(无院首长医疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8：00为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六机動。

组织护士长查房

每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记錄到的问题反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自動轮转，节假日照常，护士长不在位代理護士长参加。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

我所担任护士长工作已有三年的，这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力，努力也培养出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为了护士长年度工作计划。

一、护士在职教育，护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。

2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培养专科护士打下的基础。

3、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。

(二)人文知识的学习，护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。

2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。

二、护理管理，护士长管理

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。

(二)护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。

三、护理质量过程控制，护理工作安全、

(一)护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。

(二)检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。

(三)规范护理文书书写，从细节上抓起，对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度，护理记录缺陷分析与改进，出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。

(四)护理过程中的安全管理：

1、护理安全三级监控管理，科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度分析，分析的原因，应吸取的教训，防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人，追究护士长管理及个人的责任。

【小学范文网】内行必读:
• 心脏外科护士长工作计划 | 护士长转正工作计划 | 护士长工作总结骨科 | 骨科护士长工作总结 | 心脏外科护士长工作计划 | 心脏外科护士长工作计划

2、查对制度，强调二次核对的到位，对护生的管理，带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时对性能及安全性的检查，问题维修，设备的完好。

四、深化亲情服务，服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息，护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，的改进措施，对护士工作激励，调动她们的工作性。

五、教学、科研工作

(一)、指定护师职称的护士实习生的带教工作，评学评教会，带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师，带教工作，经常检查带教老师的带教、责任心及，安排小讲课，实习计划的情况，出科理论及操作考试。

(三)、护理部实习生的岗前培训工作，不下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织一次优秀带教老师评选活

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按

1、技术职务;

2、工作年限;

3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次;

4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30—50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10—20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5—10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

心脏外科护士是医疗团队中至关重要的一员，他们提供专业的护理服务，确保患者在手术过程中得到最佳的护理。为了有效地完成工作，心脏外科护士需要制定一个详细具体且生动的工作计划。本文将详细介绍一个心脏外科护士的工作计划，帮助他们更好地开展工作。

一、准备工作：

在手术前，心脏外科护士需要做好充分的准备工作。他们需要了解手术类型、手术时间以及手术室的设备情况。在手术室准备阶段，他们需要确保手术器械的清洁、消毒和准备就绪。他们还需要与其他成员共同对手术室环境进行清洁和消毒，以确保手术室的无菌状态。

二、术前准备：

在手术前，心脏外科护士需要与患者进行面对面的交流，了解他们的病史、过敏史和手术前的心理状态。心脏外科手术对患者来说是一次重大的生理和心理冲击，因此，护士需要给予患者充分的关心和支持，帮助他们缓解焦虑和紧张情绪。

三、手术过程：

心脏外科护士在手术过程中扮演着关键角色。他们负责监测患者的生命体征，如血压、心率、呼吸频率等，及时发现异常情况并采取相应的处理措施。同时，他们还需要协助医生进行手术操作，如递刀、拿线等，保证手术的顺利进行。他们还要准确记录手术过程中的关键信息，如出血量、用药情况等，为术后护理提供参考。

四、术后护理：

术后护理是心脏外科护士工作的重要环节。手术结束后，护士需要测量患者的体温、血压等生命体征，并留意患者是否有出血、感染等并发症。根据医生的嘱托，护士还要进行合理的药物管理，如输液、口服药物等。同时，护士需要与患者及家属进行沟通，与他们分享手术情况、注意事项以及康复建议，帮助患者顺利恢复。

五、后续跟进：

一次手术并不代表工作的结束，心脏外科护士还需要进行后续的跟进工作。他们需要定期复诊患者，关注他们术后的恢复情况，并及时向医生汇报相关信息。护士还需要给予患者情感上的支持和安慰，帮助他们积极面对术后困难和挑战。

心脏外科护士的工作计划旨在为患者提供最佳的护理服务。通过准备工作、术前准备、手术过程、术后护理以及后续跟进，心脏外科护士能够高效地开展工作，确保患者在医生的治疗下得到良好的康复。这些工作计划不仅确保了手术的安全性和成功率，也为患者带来了更好的治疗体验和康复效果。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

一、改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达满意度95%以上。

3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情景。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全职责状。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。

6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估，经过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。

二、加强护士修养，树立“天使”形象

1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训资料包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。

2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情景下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。

4、为每一位护士创造学习机会，经过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断理解新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理本事和水平。

三、钻研护理科研，搞好护理教学

1、认真组织小讲课，“三基”理论，操作训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便熟练地配合新技术的开展。调动护士进取性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。

护士长工作计划（二十）：

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态进取主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，仅有经过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务本事。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员供给学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

心脏外科护士是一个非常关键并且富有挑战性的职业。这个工作要求护士具备高度的专业知识和技能，同时还需要具备极强的应变能力和团队合作精神。以下是一份详细的心脏外科护士工作计划，旨在帮助护士们了解他们在工作中需要做的事情，并且提供一种方法来组织他们的工作。

1.早晨准备

作为一名心脏外科护士，早晨准备是非常重要的一步。在开始一天繁忙的工作之前，我们需要确保自己的工作区域整洁有序。这包括检查和准备所需的医疗设备、药品和护理用品，并确保其正常使用和储存。

2.病人状况评估

在接到病人后，首先要进行病人的状况评估。这包括检查病人的心率、呼吸、血压等生命体征，并评估病人的病情和接受手术的准备情况。根据病人的情况制定相应的护理计划。

3.手术准备

心脏外科手术需要精确的准备工作，而护士在其中扮演着重要的角色。护士需要与其他团队成员密切合作，确保手术所需的器械、药品和设备齐全，并进行必要的消毒和准备工作。护士还需要向病人解释手术过程，缓解他们的紧张情绪，并确保他们理解和同意手术。

4.手术协助

在手术过程中，护士需要紧密协作，配合外科医生和其他医护人员。他们需要准确记录手术过程中的关键信息，协助外科医生完成手术操作，并确保病人的安全。护士还需要注重病人的舒适度，给予他们必要的护理和支持。

5.术后护理

手术结束后，护士需要将病人转移到恢复室，并进行术后护理。这包括监测病人的生命体征，控制疼痛，观察可能出现的并发症，如出血或感染，并及时采取相应的处理措施。护士还需要协助病人的康复训练和提供心理支持。

6.教育和培训

作为一名心脏外科护士，提高自身的专业知识和技能是非常重要的。护士需要不断学习新的医疗技术和护理理念，并参加相关的教育和培训课程。这有助于提高护士的专业水平，为他们更好地服务病人提供支持。

7.团队协作

心脏外科团队是一个高度合作的团队，护士需要与其他成员紧密合作，并共同努力提供优质的护理服务。护士应该积极参与团队会议和讨论，并分享自己的经验和见解，以促进团队的发展和进步。

心脏外科护士从早晨准备开始，通过病人状况评估，手术准备，手术协助，术后护理以及教育和培训等环节，为心脏外科手术提供全方位的护理服务。他们需要具备高度的专业知识和技能，同时还需要具备团队合作精神，以确保病人的安全和舒适度。通过严格按照这个工作计划的执行，心脏外科护士可以更加高效地完成工作任务，为病人提供更好的护理。

▣ 心脏外科护士长工作计划 ▣

推荐阅读: 心脏外科护士长工作计划(集锦13篇) 小儿耳鼻喉科护士长工作计划（汇总9篇） 妇产科综合护士长工作总结（推荐13篇） 护士长工作总结及下一年工作计划（合集6篇） 护士长转正工作计划(实用8篇)

想了解更多【心脏外科护士长工作计划】网的资讯，请访问：心脏外科护士长工作计划

热门标签: 护士长一年工作计划 消化内科护士长工作总结 体检科护士长工作总结 疼痛科护士长工作总结 班长工作计划 肝胆外科工作计划

文章来源：https://m.386h.com/shiyongfanwen/183114.html