为夯实作业区基础管理，提高工作质量，在作业区内形成“比学帮赶超”的工作氛围，提升企业的核心竞争力，确保“工作质量提升月”活动顺利进行，根据“工作质量提升月”活动安排，电仪作业区制定“工作质量提升月”活动方案及工作措施。

主要内容分为三个部分：通过质量改进月活动促进设备现场管理；以质量提升月活动促培训管理；以质量改进月活动推动本月具体工作的落实。

活动分三个阶段：

4月17日-4月27日为各工段自查、自改阶段；4月28日至5月7日是各部门相互检查整改的阶段；5月8日-5月17日为车间检查整改及“工作质量提升月”总结、检讨和反思阶段。

通过“工作质量提升月”活动，员工普遍认识到“低、老、坏”的危害，从思想深处，思考常二常三两套装置先后出现非计划停车的原因，以及由此带来的恶劣影响。让广大员工认识到这样做的危害性。通过此次活动进一步激发全体员工的工作热情和工作积极性，提高工作责任心，全面提升各项工作质量，夯实企业管理基础，为总公司“二次跨越”和中沥公司的健康发展奠定坚实基础。

仅仅一个月后，设备领域发生了巨大的变化。过去地面到处是油污的现象已彻底绝迹，机泵周围的喷水现象也不见了，厂区面貌焕然一新，连多年的死角也都给予了彻底清理，细节管理已渗透到基础管理的方方面面，广大员工对现场的重视也上升到新高度，确实把现场整洁当作自己的“脸面”，使自己在日常工作中，自觉、高标准要求自己，并以此带动各项工作质量的提高。

1、 严格按照标准和规范进行设备维护。作业区制定了详细的作业标准，并进行了严格的监督检查。现场切实做到“工完、料净、场地清”。

工作质量提升月活动案例1：

针对常三装置减二中泵异常震动问题，机修提出要由软启动改为变频器控制，原因是机泵额定流量大，而实际流量太小，导致机泵气蚀、喘振，从而引起震动。随之电修就针对该问题进行方案设计。由于常三配电室经过多次改造，配电柜已占满了空间。

再增加变频器空间上不支持，为解决问题，电修提出用暂时不用的减粘泵变频器，功率合适，只是位置据减二中东泵较远，需要接跨接线。经工艺同意后，随之加班制作跨接线，仪表也进行控制系统配套改造，机修上午提出，晚上就改造完毕并投入运行。改造后，不仅消除了震动，提高了泵的安全性，而且节电效果很好。

改造前该泵电机功率75kw，机泵轴功率为43.6kw，现场实测实际消耗功率为33.96kw，改造后实际消耗功率为12.

75kw。节电率：62.

5%（理论计算功率为68.29%）

仅该台机泵年可实现节电约：17万kwh。

针对该现象，电修对常三其它没加变频器的机泵进行全面测试，评估。在用机泵未采用变频器控制的现场共有8台，除减二泵15kw 、减四泵15kw 重柴油泵15kw负载率在85%以上外，其它5台机泵负载率在50-70%之间，若采用变频器控制，均有良好的节电效果。（其余5台泵总功耗115kw，按平均节电率40%可实现年节电

36.8万kwh）

工作质量提升月活动案例2

改性沥青固含量测定改造，配套电机控制器故障，加班线改造，增加临时启动柜，保证改性沥青的生产。

改性沥青固含量的温度测量直接进入plc系统，取得了很好的效果。试验数据与试验数据基本一致，解决了长期以来固体含量测量不准确的技术难题。

5月11日，改性沥青胶体磨第二台电机控制器发生故障，分析为控制器本身问题。这台设备是美国ab牌的。我公司仅使用此套设备，设备控制电压为110v。

经技术人员攻关，尽管叫马达控制器，但工作原理应该等同于软启动器，为确保安全生产，从暂时不用的配电室拆来软启动柜，改造线路，将控制电压由110v改为220v，送电调试，投用后正常。为了尽快完成工作，几位同志吃饭一直吃到20点。

2、 以质量改进月活动推进培训管理

在“工作质量提升月”期间，车间按年初培训计划完成正常培训工作，同时开展“创建学习型”班组活动。针对安全仪表连锁技术，外派2名同志参加了“esd（紧急停车系统）/fgs（火灾气体警报系统）与sis（安全仪表系统）设计应用、运行维护技术培训，回来后进行了二次培训。派电气仪表人员到制造厂参加燃气导热油炉的培训。

针对野战装备存在的问题，开展了多种形式的训练活动，取得了良好的预期效果

3、 以质量改进月推动本月具体工作的落实

1高质量完成三厂大修工作并及时总结

常三装置已于4月19日结束检修工作，车间在4月24日利用车间例会对这次检修工作进行总结，主要是搜集热偶、浮球、楔式流量计腐蚀设备的腐蚀检测数据，根据搜集数据判断设备的使用寿命，为今后设备的选型、更换周期提供依据。

2高标准完成润滑油装置的维护保养，并及时总结

严格按检修方案组织检修工作，借鉴常三装置的检修经验，注重检修期间的细节管理，高标准实施电气仪表设备维修及验收工作。

三。修旧利废，对可能退化的不报废，充分利用其零部件，尽可能降低维修成本。

按照工作计划，开展修旧利废活动。活动月期间修复变送器4块；定位器3台；浮球变送器3台；电磁阀3个；变频器一台；电机2台；预计节约资金约12万元。

4根据日出日落时间，每周调整定时控制照明，确保安全节电。

5、改性沥青上料机防静电设施自行设计并制作安装，除滤网铜管外，接地线，接地环等全部为利旧材料（用拆除的废铜排、废地线等），节约资金约1万元。

2012-05-18

▰ 作业区小岗村模式工作计划 ▰

织金县茶店乡洞口村位于茶店乡南面，距乡政府驻地4公里，辖3个村民组，有耕地面积638.6亩，其中田200亩，土438.6亩，经济发展主要以种养殖为主，农民人均纯收入2100元，全村330户，总人口1319人，常驻人口776人，外流务工人口543人，贫困户126户455人。

根据上级相关文件精神，履行好驻村的工作职责，扎实做好驻村帮扶工作，切实解决村民的生产生活问题，按照“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题，围绕党的建设、农民增收两大目标，推进全村各项事业的发展，拟定以下工作计划。

一、工作目标

1、努力帮助促进农村经济发展。与村“两委”共同研究、理清发展思路，积极为党员群众提供服务，尽力帮助村里落实一些具体实在的实事，促进群众增收。

2、围绕帮助村里增强发展意识、帮助群众转变观念，积极组织和要求村里的党员干部参加上级举办的各种技能培训，提高农村党员素质，培养致富带头人。

二、帮扶措施

1、加强国家方针政策的宣传力度，增强群众致富信心。一是按照乡党委和乡政府决策部署要求，积极向洞口村党员干部和群众宣传党的路线方针政策，宣传党和国家的各项支农惠农政策，做到每份文件要贯彻到群众。二是努力向群众宣传国发2号文件、十八大精神，使群众真正知晓、理解文件、会议内容，增强群众致富信心。

2、抓好基层党员直议制建设，建设一个好的党支部。首先，抓好村级两委的组织建设。其次，把责任心强、有开拓奉献精神、有知识、有能力的农村青年团结在党组织周围，使之成为党外积极分子，对符合党员标准的适时吸收进党员队伍。最后，坚持党员干部教育制度化，把经常性学习与集中培训结合起来，把学习型党组织建设和构建农村党建工作新格局结合起来。在工作方式上，通过宣传、引导、扶持、帮助、服务等手段，激发农民的积极性，盘活农村社会资源，实现农村党建与经济发展的互动双赢。

3、多措并举助农增收，促进农村经济发展。

首先是抓好春耕生产，促增收大力发展群众做强做大我村种养殖产业。其次是优化农业产业结构，保增收，人民生活基本达到小康水平。加强劳务输出工作，鼓励剩余劳动力外出务工，大力发展劳务经济，加大农村劳动力的实用技术培训，转移农村劳动力;第三是提升农业产业化水平，促增收。第四是积极实施惠民项目。确保各项惠农富农补贴资金及时发放到位，促进农民增收。

4、加强思想教育，着力控制人口数量，提高人口素质;坚持扶贫和扶智相结合。

5、民生工作。(1)农村低保做到位。(2)全面完成上级政府安排的各项任务。(3)积极动员，提高“两新”参保率。

6、教育等工作。(1)做好关爱留守儿童和空巢老人。(2)做好控辍保学工作。(3)关注上访人群，将上访调在低压态势，做好稳定工作。

三、工作要求

1、提高认识，加强领导。把帮扶工作作为一项政治任务来完成。

2、强化责任，增进感情。认真落实帮扶工作精神，全心全意为困难群众服务。

3、明确任务，狠抓落实。善于思考，找出好的帮扶致富方法，扎实开展工作，建全帮扶工作机制，积极支持引导村民早日脱贫致富。

▰ 作业区小岗村模式工作计划 ▰

我不是小岗人，也从未到过小岗村，只是偶然读到的陈桂棣、春桃的《小岗村的故事》。一口气读完它，没想到自己会受到如此大的震撼，居然有种走长征路的感觉，漫长三十多年，好像亲身去农村吃了一回苦，受了一茬罪，中国农民曾经的贫穷生活栩栩如生地展现在我眼前。

小岗村中国农村改革第一村，这座导致乌托邦似的人民公社体制解体并从根本上孕育了社会主义市场经济，动员十三亿中国人改变自己命运的村庄在三十多年的发展历程中坎坷与辉煌并存，辛酸与成功同在，但如今看来，小岗村还是如此地落后。读《小岗村的故事》，似乎我正在一步步接近农村的真相、中国政治和经济发展的真相。那么，就几个主要的问题我谈谈自己浅薄的想法。

小岗村改革为何开始？十年文革后中国的经济发展缓慢甚至停滞，大部分地方左倾思想仍然严重，计划经济体制依旧禁锢着人们对自由经济的向往。安徽省凤阳县是全国有名的贫困县，而小岗村又是凤阳县典型的贫困村，正如书中所说：小岗的穷，全国少见，穷得像岗地上的石头，光溜溜的，正是在这种情况下，农民们穷得走投无路了，才会冒死一搏。当18个冒着坐牢和杀头危险的小岗人在生死契约上摁下红手印时，小岗村的经济改革就走上了一条坎坷甚至悲壮的发展之路。

为什么被称为中国农村改革第一村的小岗村现在却是如此落后？率先开始包干到户，实行家庭联产承包责任制的，也是全国最有名、相当受中央重视的小岗却没有真正走向富裕。正如邓小平所说，1978年前后，中国正处于一个大发展、大变革时期，即使计划经济体制形成的权力高度集中的党的一元化领导体制有了诸多变化，农民开始有了更多的自主权。但是，从《小岗村的故事》这本书中我能深切感受到农村经济体制改革之路有多么艰难，它已经不是单纯的经济变革，在中国这样的社会环境下经济与政治已经不可分割，经济体制改革必然要求政治体制的改革。书中令我印象深刻的是小岗村改革受到的政治阻力！张浩来信、党的政策、瞎指挥、领导干部的面子工程、腐败贪污现象等等严重的障碍，小岗村这个脆弱的贫穷村庄又怎能承受得住呢？

小岗村多年房屋、配套设施建设问题一直没能得到解决，而在1998年得到了翻天覆地的变化，电话、彩电、自来水、粉刷房屋焕然一新等等，就在村民纳闷为什么多年没解决的问题却突击得到解决，他们才知道是农村改革大包干二十周年，江泽民同志要来视察小岗村，村民说这是官方投资突击搞起来的，上级不希望小岗给安徽丢脸；20xx年胡锦涛同志视察小岗村，本来定好的当年十八户签约大包干的代表除去去世的都统一参加与胡锦涛同志的会谈，结果最后只允许四家村民参加。

令我感触最深的，是作者对大包干带头人严宏昌的形象、真实、感人的刻画。30多年来，大包干的实际带头人、小岗村出名的第一功臣、为小岗村翻身解放呕心沥血苦苦奋斗的严宏昌，仿佛是被中国农民式的阴谋搞得灰头土脸。在大包干纪念馆中的介绍，严宏昌却成了当年大包干的副队长，后来才当上生产队长的严俊昌成为了当时大包干的队长；严宏昌一直想入党，递交了许多次申请书一直没能入党

为什么小岗村的商品经济一直发展不起来，工厂企业一直都没有真正建立起来？政治干部给出的原因是：要保持小岗村的稳定，农村就该靠干农活、靠种地养活。其实，事实绝非如此。严宏昌作为影响中国改革三十年三十人之一且排在榜首的人难道不够党员的格？还是背后有人操纵他的入党问题，迟迟不肯接受？个中原因，值得深思。

总之一点，要想经济体制真正地改彻底，首先就得进行政治改革，改干部的作风、政治政策、运作程序等等。惟其如此，方能进步！

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作业批改工作计划

作业批改是每位教师日常工作中不可或缺的一环，既是监督学生学习成果的重要方式，也是对教学效果的一种检阅。作业批改工作既耗时又费力，如何高效地完成这项工作成为了每位老师需要面对的挑战。为了提高作业批改的效率和质量，制定一份详细、具体且生动的作业批改工作计划显得尤为重要。

在制定作业批改工作计划时，我们需要考虑到不同学科、不同年级的特点。一些简单的选择题作业可能就只需要查看答案是否正确，而一些开放性题目则需要更加细致入微地批改。我们可以根据作业性质的不同，设定不同的批改标准和流程。比如，设立优先批改的项目，优先处理那些需要深度思维和解答的题目，或者对容易错的知识点进行专项批改，这样既可以提高批改效率，又可以保证对重点内容的深刻理解。

在作业批改工作计划中，我们也需要考虑到不同学生的实际情况。不同的学生可能会有不同的能力水平和学习需求，教师在批改作业时也需要给予个性化的建议和指导。针对优秀学生，我们可以给予更加深入细致的批改，对其提出更高要求；对于成绩一般或较差的学生，我们应该根据其情况给予更多的辅导和支持。在作业批改工作中，要进行有针对性的评价和指导，帮助每位学生提高学习成绩和自信心。

在作业批改工作计划中，我们也要考虑到教师自身的情况和需求。批改作业是一项耗时耗力的工作，教师们往往需要在繁忙的教学工作中抽出时间来完成。为了提高工作效率，我们可以合理安排时间，将批改作业列入每日工作计划之中，并设立专门的批改时间段。我们还可以利用一些技术手段，比如使用电子批改工具或批改软件，来简化批改流程，减轻教师的负担。

作业批改工作计划的制定对于提高批改效率和质量是至关重要的。通过考虑作业性质、学生情况和教师需求，制定合理的批改标准和流程，有针对性地评价和指导学生，合理安排时间并利用技术手段，我们可以更好地完成作业批改工作，提高教学效果，促进学生学习。希望每位教师都能认真制定作业批改工作计划，让批改工作更加高效有序，让学生成绩更上一层楼！

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▰ 作业区小岗村模式工作计划 ▰

20xx年，我办必须紧紧围绕市委、市政府总体工作思路，结合自身工作职责，认真学习，深入贯彻国家、省、市有关扶贫开发的政策、法规及文件精神，进一步提高认识、加强指导、落实责任，全力推进扶贫攻坚、打造新农村和全面完成市委、市政府交办的其它中心工作，力争进入九江市扶贫开发工作综合考核前三名。特制定如下工作计划：

1、抓好重点村整村推进工作，确保今年脱贫人口3500人。

按照“十一五”扶贫开发规划要求，切实以整村推进推动我市扶贫开发工作。一是要因地制宜、分类指导，在充分调查的基础上，滤布根据贫困户致贫原因，制定相应的措施，采取有针对性的帮扶政策和办法，拿真招、见实效。二是抓好规划项目的启动与管理，确保当年完成80%以上的建设任务。三是加强项目建设，以农民增收和改善生产生活条件为重点，优先安排交通、水利等基础设施建设项目。四是加大资金投入力度，确保达到市确定的资金配置额度。五是加大资金监管力度，充分发挥财政扶贫资金效益。六是综合协调，加强与相关部门的协调与沟通，调动各方面的积极性，力求整合扶贫资源，推动整村推进扶贫工作。

2、加大力度打造好23个新农村，力争3个点进入全市前10名。

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按照建设社会主义新农村的要求，加大新农村建设力度，利用新农村建设中的基础设施改造、产业发展、环境整治等措施，通过5年的时间实现整村推进目标。一是加大新农村建设范围。按照省、市要求，20xx年瑞昌要在10个扶贫开发重点村搞23个新农村建设点，我们力争达到每个扶贫开发重点村有3个点。二是加大资金投入力度，在确保三级财政资金10万元的基础上，力争每个点整合改水、改厕、建沼气池资金合计不少于5万元，争取社会帮扶资金5万元以上。三是结合实际扶持产业，不搞全市一盘棋。如在洪一发展獭兔、乐园发展中药材、武蛟发展养鱼、南阳发展山药，这样既能充分发挥当地群众的种养技能，又能较好的帮助他们做大做强产业。

3、大力实施产业扶贫，努力解决贫困群众增收问题，实现人均增收200元。

一是要用足用活产业扶贫政策支持特色产业发展。将发展特色产业纳入扶贫工作的重要任务，紧紧依托优势资源，以市场为导向，以项目为载体，大力推进产业化扶贫。以早熟梨、山药、小山竹、獭兔、生猪等品种，形成“一乡一业，一村一品”产业链，建立农民稳定增收的长效机制。二是要着力培植农村经济示范户，大力抓好以扶贫开发重点村为轴心的扶贫产业带、种养经济圈，使贫困群众有稳定的经济收入来源。三是要充分利用扶贫信贷政策，加强与农行、信用社等金融部门的联系，认真办好小额贴息贷款工作，简化手续，改进服务，不断扩大小额贴息贷款的受益面。重点扶持扶贫龙头企业扩能改造、技术更新，增强市场竞争力和辐射带动力。

4、抓好贫困劳动力转移培训工作，完成转移培训劳动力249人，组织劳务输出202人。

坚持把贫困劳动力转移培训作为扶贫开发的一项基础性、根本性和长远性工作来抓，采取上下联动，分层推进的方式，突出抓好贫困劳动力竞争性技能培训。加强培训资金管理，有效化解培训风险，确保扶贫培训效益。通过基础、学校、企业等阵地，采取短期培训、现场培训、专业培训、岗位培训等多种形式，以贫困地区致富带头人、乡土人才为重点，以实用技术和技能为核心，努力使贫困群众掌握1-2门农村实用技术或技能，同时广泛收集信息、拓宽渠道，积极组织贫困地区富余劳动力转移，力争达到户平转移富余劳动力1人。

5、进一步强化项目资金统筹管理，在确保不少于20xx年财政扶贫资金数量的基础上，争取社会扶贫资金100万元。

高度关注国家、省扶贫政策走向，认真研究我市扶贫工作的特殊性，加大对上汇报争取力度，努力寻求资金增量。在全市扶贫开发领导小组的领导下，将社会扶贫作为重点工作之一，调动社会各部门参与扶贫开发的积极性，进一步整合各方面扶贫资源，形成扶贫开发的整体优势和工作合力。强化项目资金管理机制，压滤机滤布确保“规划跟着对象走、项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟资金走”落到实处，确保重点村建设按要求配置资金的额度落到实处，确保扶贫项目资金备案标准制、公示制、预拨制和审计制落到实处。

6、不断提升系统建设水平。

围绕“内强素质、外树形象、建设升水平、工作上台阶”的要求，坚持以人为本，注重制度管人、机制管事，充分调动干部职工的积极性和创造性，着力构建勤政务实、开拓进取、廉洁高效、团结和谐的扶贫系统，确保扶贫部门承担的贫困对象认定之责、扶贫项目核准之责、项目实施督导之责、扶贫效果评估之责落到实处，为推进我市新阶段扶贫开发发挥好职能作用。

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一、工作目标

1、建立慢病基础信息系统，利用现有网络对糖尿病和高血压的新发的首诊病例进行登记建档工作，制定慢病管理工作制度，由领导分管此项工作，责任落实到人。

糖尿病患者，提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

糖尿病患者的随访管理，提高高血压、糖尿病的规范管理率和控制率，提高高血压和糖尿病患者的自我管理和知识和技能，减少或延缓高血压、糖尿病并发症的发生。

评价我院协助诊断、个体化治疗、提供技术支持，各村卫生室随访管理高血压、糖尿病管理模式和机制。

糖尿病专题知识讲座及大众宣传，普及基层居民高血压、糖尿病的防治知识，控制各种危险因素，提高人群的健康意识。

糖尿病档案管理系统。

二、建档工作目标

1、建立基层居民健康档案，基层服务人口基线调查率达到90%以上;

糖尿病患者的健康档案，应有随访记录、治疗记录及健康教育记录。

三、实施计划

建立慢病工作制度;对基层一般人群、高血压和糖尿病患者开展预防控制工作，在基层建立高血压、糖尿病综合防治机制。

糖尿病的检出

利用建立基层居民健康档案、健康体检、基层卫生院的诊疗、基层免费测血压、血糖、主动检测、首次测血压等方式发现高血压、糖尿病患者。

糖尿病患者的登记

将检出的高血压、糖尿病患者进行登记建档并规范化管理。

3、高血压患者的随访管理和转诊

对检出的高血压患者收集详细的病史，进行必要的体格检查和实验室检查，根据《高血压防治基层实用规范》的要求进行临床评估，实行分级管理和随访，并填写《基层高血压患者管理卡》。对高血压患者采用药物治疗方案和非药物治疗方案。当患者出现《高血压防治基层实用规范》中规定的情形时及时转诊到上级综合性医院，待病情稳定后再转回村卫生室(站)继续治疗、随访。帮助患者制定自我管理计划，对高血压患者进行自我管理的技术支持。

4、糖尿病患者的随访管理和转诊

对检出的糖尿病患者，根据患者的临床情况和综合治疗方案，判断患者需要的管理类别进行随访和管理，并填写《基层糖尿病患者管理卡》。对糖尿病患者实行药物和非药物治疗。当患者出现符合转诊情况的病情时，及时转诊到上级综合医院，待病情稳定后再转回村卫生室(站)继续治疗和随访。帮助糖尿病患者制定自我管理计划，对糖尿病患者进行自我管理支持。

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