监控系统实施方案

监控系统实施方案(集锦16篇)。

❂ 监控系统实施方案

❂ 监控系统实施方案

为做好我单位职称竞岗聘任工作，根据《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》文件规定和县教育局的要求，结合我单位实际，制定本实施方案。

一、竞聘人员范围、条件及聘任指标

1、竞聘人员范围：

参加竞聘人员范围为取得高级、一级职称资格未聘人员以及符合《山东省中小学教师评价基本标准条件》的人员。

截止到20xx年2月前已办理大龄教师提前离岗手续和退休手续的教职工，教育局及县委组织部、县委公布的现不在岗离岗教育干部，不再参加职称竞聘。

2、竞聘人员条件：

(1)爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；

(2)现聘任期内各年度考核均为称职（合格）及以上；师德考核不合格的，自查实之日起一年内取消职称评聘资格。

(3)身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；

(4)无违反计划生育政策现象。

3、聘任指标：

高级指标X个，中级指标X个（镇、街注明初中x个，小学x个）。

二、基本程序和办法

（一）建立工作组织。成立临时性聘任委员会，受单位领导班子委托，具体负责本单位职称评聘的组织工作，聘任委员会成

员要由单位领导、中层干部、负责职称工作的人员和教职工代表组成，共有X人。

（二）制定竞聘方案。制定职称竞岗聘任工作实施方案，召开教代会或教职工大会，经教代会或教职工大会85%以上的代表通过（教代会代表须签名确认），经县教育局、人社局审核备案后组织实施。

（三）个人报名。召开动员大会，公布竞争上岗方案和聘任指标，由符合竞争上岗条件的人员个人报名。

（四）资格审查。聘任委员会依据竞争上岗所需资格条件，对报名者进行审查研究确定参加竞争上岗的人员。

（五）考核评分。按照《临朐县XXX单位职称竞聘评分标准》，对符合条件的人员进行考核评分。民主测评项目对于群众基础差、威信低，参聘人员同意率达不到参加测评人数50％的不予聘任。

（六）拟定人选。根据考核评分情况，在本单位分配的高、中级设岗数额内依据参与竞岗人员总成绩从高到低依次确定聘任人选。在设岗数额内出现成绩并列情况时，省特级教师、市名师、市特级教师、县名师、市教学能手、县学科带头人、县学科骨干教师、县教学能手依次优先推荐，其次依次参照工龄、年龄、任职年限的.长短等确定入选人员，并在本单位实施方案中作出说明。

（七）公示。为确保竞岗聘任工作的公正、公开，广泛接受群众监督，对参与竞岗人员的成绩进行公示，公示期不少于3天。

（八）聘任和评审。根据中小学职称改革文件规定，对未取得相应职称资格但符合新的改革文件规定聘任条件的人员，可与取得资格未聘人员一并参加职称评聘，已取得资格的可直接办理聘任手续，未取得资格竞聘成功的须填报相应的职称评审材料，

评审通过取得相应资格后再办理聘任手续，落实相应的工资待遇。

三、组织领导

专业技术职务聘任实行竞争上岗，是人事制度改革的重要内容，涉及面广，政策性强，关系到相关人员的切身利益，为此单位专门成立了临时性聘任委员会（附名单），具体负责我单位的职称竞岗聘任工作。

组 长：

副组长：

成 员：

附：

1、临朐县XXX单位职称竞岗聘任评分标准

2、临朐县XXX单位职称竞岗聘任民主测评推荐票

（公章）

临朐县XXX单位职称竞岗聘任

评 分 标 准

竞岗聘任成绩按民主测评、年度考核、师德考核和业绩考核四项内容确定，分别按2：3：1：4的比例计算成绩。具体办法是：

一、民主测评（占20％）：满分为100分。民主测评以同意率划分等次计分，同意率达到90％以上（含90%）的计100分，以下每递减2个百分点扣1分；同意率达不到参加测评人数50％的不予参聘。

民主测评票分A票、B票，其中A票由参与竞岗人员填写，B票由其他人员填写。

民主测评划票时，同意聘任人数须达到参加竞聘人数的80％以上，否则视为废票。

二、年度考核（占30％）：满分为100分。以近5年的专业技术年度考核结果计算成绩。优秀计90分、合格计80分，基本合格计60分，不合格及因受处分不定等次的计30分。年度考核得分=5年考核等次总分÷450×100×30%。

三、师德考核（占10%）：满分为100分。以近3年的师德考核结果计算成绩。优秀计90分、合格计80分，不合格计30分。师德考核得分=5次考核等次总分÷450×100×10%。

四、业绩考核（占40％）：主要从学历、任职年限、专业年限、待聘资格年限以及任现职以来的成果奖励、表彰奖励等方面进行评价。具体标准为：

（一）学历：

按硕士（研究生）、大本、大专、中专、高中分别按20、15、

13、10、7的标准计分，非师范类专业不对口的降低一个学历等次计分。学历只记一项最高学历，不重复计分。

（二）任职年限：

按现聘任专业技术职务任职年限计算，每周年1分。一年内病、事假累计超过3个月的当年度不计分。

（三）从事本专业工作年限：

每满1周年计0.75分。（中间从事非本专业工作的年限应予以扣除，一年内病、事假累计超过3个月的当年度不计分。）

（四）待聘资格年限：

具备待聘专业技术职务任职资格的每年计2分，按取得资格后周年计算。一年内病、事假累计超过3个月的当年度不计分。

（五）任现职以来的成果奖励：

教学成果奖以各级政府颁发的为准，记分标准分别按市、县一等奖第一位6、3计分，市级每降低一个等次减1分，在此等次基础上，每降低一个位次减0.5分计分;县级每降低一个等次减1分, 在此等次基础上，每降低一个位次减0.25分计分。教育行政主管部门颁发的重大问题行动研究成果奖、创新奖、燎原奖按上述标准折半计算；金点子一等奖市级计2分，县级计1分，每降低一个奖次减0.25分，在此等次基础上，每降低一个位次减半计分。同一奖励项目只计最高项，限记1项。

（六）任现职以来的表彰奖励：

1、综合性表彰：由党委或政府授予的劳动模范、优秀党员，按国家、省、市、县级分别记20、15、10、5分。由政府或人事与教育行政部门共同授予的优秀教师、教育工作者、优秀少先队辅导员、十佳班主任、师德标兵按国家、省、市、县级分别记18、

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第一章编制依据

施工组织设计指南

本施工组织设计依据现行国家施工验收规定、工程质量评价标准、施工操作规程、成都市政府相关规定，结合我公司的施工能力、技术准备和多年视频监控系统工程设计施工经验，这个项目的具体细节。情况编制。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产和成本的前提下，要加强施工管理，有效分配劳动力，提高施工效率，节约工程成本，保证施工现场的安全文明有积极作用。

编制范围和内容

1.本项目的施工组织设计严格按照本视频监控系统项目的要求进行 质量策划后的准备工作在人员、机械、物资供应统一调配、均衡调配、施工计划、质量要求和进度安排。

2. XXX公司高度重视施工组织设计的编制工作，召集了从事过类似工程工作的技术专家和相关负责人，攻克本项目的重点、难点和问题。在特殊部位的施工技术上，力求突出本方案的重点，反应灵敏、针对性强、可操作性强。

3.本着对建设单位负责、合理使用资金、对工程质量高度负责，根据本项目的设计特点和功能要求，我们的原则是： “确保工程质量过硬、速度快、成本低、可操作性强。”同时，确保施工现场周围环境良好。

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施工组织设计编制技术基础

施工质量验收统一标准GB-2013智能建筑设计标准GB-2015智能建筑工程质量验收规范GB-2013建筑电气安装工程施工质量验收规范GB-2011视频安防监控系统工程设计规范GB-2007安防工程技术规范GB-2004防盗报警控制设备通用技术条件GB-2001钢管敷设技术标准305-1998金属线槽布线安装技术标准313-1998防雷接地安装施工技术标准HFWXQB1-6-013-2004

第二章项目概述

项目内容

监控系统建设

建设工期要求

根据整体建设项目的基本要求，以及贵单位对本项目的规划，

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要求，制定相应的工期计划，确保施工按计划进行，按期、高质量完成工程。

项目工期：XX 个日历日。

第三章视频监控施工方案

项目施工技术、施工方法、工艺流程施工程序

电缆铺设→设备安装→设备调试→试运行→竣工资料整理→验收交付

主要施工方法系统安装

根据施工技术要求图纸，指定安防系统中各种设备和摄像头的安装位置，指定各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样品确定安装要求。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图。配置电源线和接地装置。

摄像机应安装在监控目标附近，不易被外界损坏。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最小安装高度为室内米和室外米。

摄像机镜头应从光源方向对准监控目标，镜头应避免强光照射。

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土建装修工程完成后，专业设备安装基本完成，摄像机必须安装在清洁的环境中。

从摄像头引出的电缆留有1m的余量，以免影响摄像头的转动。摄像机安装在靠近监控目标、不易被外界破坏、不影响附近人员正常活动的地方。安装高度室内、室外。电梯轿厢内的摄像头安装有顶部，其光轴与电梯轿厢的两壁和天花板成45度角。

安装了摄像头以避免逆光。

安装云台时，根据摄像头监控范围确定云台的转动方向，云台的死角在支架、吊架和引线的一侧。

电动云台重量大，支撑它的支吊架安装牢固可靠。考虑到它的转动惯量，它转动时不会晃动。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩时，由于它们占据天花板上方的空间，因此必须确认安装位置的天花板内没有管道等障碍物。

解码器应安装在离摄像机不远的地方，安装不宜明显；如果安装在天花板上，天花板应有足够的承载能力，附近应有检修孔。

在人力允许的情况下，监控室的终端设备可以和摄像头同时安装。监控室装修完毕，并铺设好电源线、接地线、视频线、控制线后，运输机柜和控制台进行安装。

机架底座固定于地面，安装垂直稳定，垂直偏差不超过3‰；几个柜子并排放置，面板应在同一平面上并平行于基准线，前后偏差应为

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不超过3mm，两个机柜之间的间隙不超过3mm。控制台正面与墙壁之间的净距不应小于侧面与墙壁或其他设备的净距。

将监控室的线缆拉直后，从地面或墙壁的凹槽中引至机架和控制台的底部，然后引至各个设备。所有电缆捆绑在一起，电缆两端留有适当的余量。并标有清晰的永久标记。

系统调试

1）调试准备

检查系统接线、电源、设备是否到位、接地、测试表格等。 使用接线工具检查各设备和元件之间的线路连接是否正确，并做好测试记录。

2）单机调试

检查摄像机开合、云台操作及防护罩动作的正确性，分屏器的切换动作的正确性。能够独立单项调试的设备和部件的调试和测试应在设备安装前进行。如：摄像机电气性能调试、配套镜头调整、终端解码器自检、云台角限位测量调试、放大器调试等。

启动主机系统，运行系统软件，打印系统运行时的各种信息，确认主控室和各分控室的中央设备运行正常。每个智能控制键盘操作正确。

3）系统调试

根据调试设备的功能或功能及其位置或区域。传输系统的每条线路都经过测试并标记了接通、断开和短路。遇到50Hz工频干扰时，在传输线上输入“纵向扼流圈”消除；当传输本身的质量与传输本身的质量有关时。 p>

当传输线两端连接的设备输入输出阻抗不是75欧时，当传输线的特性阻抗不匹配时，会出现高频振荡，画质会下降受到严重影响。将一个 75 欧姆电阻并联到控制台或显示器。

4）系统调试

先检查电源的正确性，再检查信号线的连接是否正确，极性是否正确，接线是否正确对应关系。系统进入工作状态后，浏览所有摄像头的图像，然后对摄像头对的上下左右角度、镜头焦距和光圈进行仔细调整。相应地转动载物台，然后调整镜头。在每个监视器上显示摄像机图像并检查监视器的运行状态。在所有显示器上分组显示所有摄像机并观察图像切换。检查录像机时，自动倒带后，运行的多屏处理器或控制台会自动记录下来，录像带在回放后会被回放。

系统试运行

根据系统软件的功能，逐项测量功能和系统参数，确认正确性和系统运行的可靠性，并做好测试记录。

施工进度计划、工期安排

项目部根据施工进度要求，制定设备、材料入库要求。方案如下：

序号 方案名称 工期安排备注 1线槽、线管铺设至开工后3天内完成

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2、20天内完成摄像头安装施工开始后。 3、系统设备的安装和调试将在开工后25天内完成。 /p>

由于本项目工作量大、任务重，我公司领导高度重视本项目的建设，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员进行建设.在总经理的领导下，实行项目经理负责制。

实施项目化建设，强化内部管理，增强全员质量意识，将质量与经济效益挂钩，加强各管理、各工种的协调，下达各级计划任务，按时检查实施，安全、高效、优质地完成本项目建设任务。

输入人员构成项目经理部

项目经理部成立后，将作出以下相应人员安排：

1.项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理和实施经验，监督整个工程项目的实施，负责工程项目的实施进度；负责协调解决工程项目实施过程中的各种问题。负责与业主及相关人员协调。

2、技术人员：要求具有丰富的工程施工经验，在项目实施过程中遇到进度、技术等问题及时向项目经理汇报。熟悉系统集成工程特点、技术特点和产品特点，熟悉相关技术实施标准和验收标准，负责协调系统设备检验和工程验收工作。

3、质量及材料人员：要求熟悉项目所需材料和设备的规格，并负责

7项专业资料整理

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物资设备的出入库管理和库存管理，保证库存设备的完整性。

4、安全员：要求有强烈的责任心，负责检查日常工作的安全和库存设备材料的安全。

5、资料文员：负责日常项目资料整理（图纸、谈判文件、监理文件、工程文件、竣工文件等）。

6、施工组成员：承担项目的施工和生产，应具备相应的施工能力和经验。

用工计划

单位：人

项目建设阶段的劳动力投入

电缆端系统组

工种施工、管槽施工、电缆敷设设备、安装、竣工、竣工

设备的连接、测量和调整职责

项目经理： 1人

按照GB/T-2000IDTISO9001:2000的要求，建立、实施和维护质量体系，确保质量体系持续有效运行：

?负责质量方针的实施，实现工程质量目标，对工程的施工安装负全责

?负责出具各种有效文件；

8种专业数据整理

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?掌握通信工程建设质量动态，组织生产中的纠正和预防措施

实施；

?负责项目的日常工作；

?协调施工进度，安排施工人员； ?组织项目的交付。项目技术负责人：1人

?负责编制施工组织设计和报告；

? 负责本项目技术文件的总结、审核和上报；

? 负责项目施工图设计的公开，明确工艺要求，设备和系统指标； ?组织对不合格产品的处置和执行情况进行监督检查； ? 负责组织质量统计结果的分析，并根据分析结果提出质量改进措施和预防措施。质检员：1人

负责对施工过程中设置的检验点、关键工序和特殊工序进行监督检查，并落实检验；

?监督施工人员在施工过程中做好自检和互检，督促和指导施工人员对不合格的及时采取整改措施

，直至合格； ? 负责质检表、工序（Process）质检表的填写和检验； ?受质保部委托，负责项目的终检； ?负责施工现场的安全措施，消除安全隐患。项目材料保管人：1人

?负责本项目使用的施工工具、材料、设备等的时间和数量。 > WORD格式

数量登记管理；

?配合项目经理完成项目完成后的资料统计和交接工作；文件经理：1人

?负责本项目所有文件的分类管理，外发文件须经项目负责人批准

；

? 负责施工图的接收、登记和分发；

? 负责本项目所有作废和失效文件的更换和处置；

?更新、复制、登记电子版文件，及时备份，防止损坏

丢失。

设备投资计划

本项目施工设备投资主要包括工程车辆、机械、仪器三部分：综合布线、网络设备和系统集成。 .自开工令下达之日起，项目部将立即将综合布线施工设备部署到现场。在综合布线建设完成前，将提前部署网络设备和系统测试设备。

材料投入计划

物料需求根据工程量清单和物料消耗定额计算。安排放行前的物资进场准备工作，确定物资和设备的存放地点，开工令下达后立即或提前组织进场。

施工组织方案项目准备阶段

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（一）项目深入调查

1、项目经理派员到施工现场了解施工单位对项目的准备情况，做好必要的准备工作相应地启动项目。

2. 调查内容

?根据设计文件进行审核，检查设计图纸是否齐全，图纸是否错误或矛盾。涉及质量、安全、经济技术指标等问题。

?检查设备和主要材料是否齐全，规格和程序是否匹配，

是否能保证连续施工。

?为保证施工质量和影响工程施工的一些主要条件，应现场进行

检查，如安装工程中的机房施工及其用电负荷、高度、相关布局、房屋湿度、通风清洁度、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否符合施工要求。

?关于配套项目的进展情况，如强弱电协调、机线工程协调、新

旧设备协调等。

？项目中的运输工具和仓储， （二）技术交底

1、收集甲方提供的与施工有关的设计文件和图纸，包括最新的安装要求和标准，各栋楼的调试规范和施工工艺，以及甲方对各栋楼安装调试的特殊要求。

2、项目经理和技术负责人参加甲方组织的设计会议，技术

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告白会。

3、技术负责人主持召开了内部技术交底会，就甲方的设计评审、技术交底会、项目调研情况与项目主要施工人员进行了沟通。

（三）工前准备

1、项目经理和施工人员应制定严谨、科学、有效的施工组织设计，包括进度表计划、资源配置计划、技术准备计划，根据项目调研和技术交底会。

2、项目经理召集主要施工人员召开项目准备会议。根据项目施工组织设计和甲方提供的工程图纸、设计文件，施工组成员应贯彻甲方总体项目精神和有关具体要求，明确各阶段任务，做好从事内部分工工作；并重申施工安全教育和质量、服务意识教育。

（四）开工

1、项目经理负责填写开工报告，报建设单位。 2、项目经理和工程师参加甲方组织的项目启动会，向甲方汇报项目的具体准备情况。

项目实施

项目实施由项目经理组织，由工程技术组、质量管理组和施工组完成。在整个实施过程中，以工程质量控制为主，工程进度控制为辅，持续监督检查，以实施标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，确保工程顺利竣工，直至工程验收完毕。主要包括：

1、项目经理制定进度、质量、安全、材料的总体控制计划，具体落实工程师、材料员、质检员、安全环保员的职责，并监督其任务的执行。

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2、项目经理根据甲方的要求制定具体的施工方案准备和设备到达，给施工队分配任务，提前通知主管或甲方甲方与工人一起进站的时间，并通知材料供应商准备所需的材料和设备。

3. 施工队从材料工人那里收集设备和材料，准备施工工具和图纸，并与工人一起填写表格。

4、施工队及随行人员进入现场，检查确认图纸，项目经理安排施工。施工过程中，由项目经理负责现场管理，确保质量、安全、文明施工。

5、施工完成后，清理现场，经工人监督或确认后离开现场。

6、质检员和安全技术员对施工进行定期检查，并填写现场检查记录。检查中发现不规范的，将通知项目经理限期整改。

项目结束

项目初审通过后，项目经理负责跟踪项目质量和运行情况设备，并定期与甲方等沟通，联系相关人员确认是否有遗漏。初检中发现的遗漏，应在初检会议确定的期限内解决，并以整改报告的形式向甲方报告。遗漏的跟踪将持续到完成验收。

1、项目经理应会同施工队对初检中提出的遗漏事项及时处理，并将处理情况书面通知甲方项目管理人员。

2.施工团队与甲方维护人员密切配合，及时处理故障，确保甲方网络运行质量。

3.项目经理与甲方维护人员沟通甲方定期听取甲方对项目的建议和宝贵意见，更好地为项目服务。

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施工管理

项目经理和施工人员共同负责项目的具体施工管理：（1）与施工单位的协调与沟通：

施工单位和招标单位对工程的作用很重要

直接影响工程的顺利进行；

?项目开工前，项目经理负责项目概况，各站的准备工作，并与甲方项目经理进行技术上的沟通；

?项目期间，项目经理将在周四下午传真或电邮给甲方本周进度报告

并实施下周施工计划，并在项目结束时向甲方总结施工情况月。 ?在项目实施过程中，如发现场地不符合设计，需要变更，项目经理应立即向建设单位指定的主管报告，提出合理可行的建议，并提出合理可行的建议。最后按建设单位批准的方法实施。 (2) 与主管的协调与沟通：

?施工前，根据甲方对工期、质量和安全的要求，与监理协商制定施工工作计划。

.根据甲方实际需要安装现场设备。

?在项目实施过程中与设备制造商的监管保持密切联系与配合，严格??按照规范进行

。

（3）与项目实施周边的协调：

?进入用户机房前积极与业主协调，遵守用户进出阶段。

相关管理规定，维护用户形象。

?文明施工，保持机房及周边环境清洁，项目产生的生产废弃物

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垃圾及时清理，运到合适的地方进行处理。

?在生产过程中与周边单位或住户协调，避免噪声影响其生产生活。

（4）施工现场管理

项目经理为施工现场负责人管理。每个施工队均配备质检员和安全技术员，分别负责现场质量安全检查。

?项目经理和物资人员参加甲方组织的开箱检查，根据货物到货情况和机房准备情况制定具体方案

。

?项目经理根据甲方的要求和项目的进度和工作量制定相应的周施工计划，经甲方确认后安排施工队进行施工。施工队与设备制造厂监理和甲方随行工人（或监理）共同开箱验货，核对到货情况，要求设备、安装材料和施工工具合理摆放。

?施工队每天进场前会联系维护人员，确认机房运行情况和报警情况。在保证其他设备正常运行的前提下，建设并严格甲方机房出入管理制度是进出机房。

?施工队在施工前应与甲方及施工现场的工人一起检查设计文件和安装材料。如设计文件不合理或资料不齐全，及时向工作人员反映，积极配合解决。

?施工队将严格按照设计文件和安装规范进行施工，施工时严格遵守操作规程。施工过程中如发现问题，应及时与甲方随行人员沟通，相互配合，尽快解决问题。

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WORD格式统计剩余材料并签名

Word后交

?施工队技术人员在调试过程中严格遵守设备制造商的调试操作

，认真进行数据设置和各项测试，并真实记录测试数据。发现问题及时联系甲方随行人员或主管，相互配合，尽快解决问题。

?施工队技术人员在调试过程中发现的故障和施工问题，应尽快解决

，并及时报告相关人员。无法解决的，请及时向我司高级工程师、设备制造商或技术支持单位寻求技术支持。 ?施工队每天施工结束后对施工现场的卫生环境进行清理，保证施工现场的清洁，保证施工现场的优良管理。

?施工队每天施工结束后应在离开现场前与维修人员联系，维修人员确认后方可离开现场。 (5) 施工质量定期检查

?质保部门定期对施工进行抽查，检查施工的整体质量； ?质检员对完工工位进行阶段性检验，质检员填写质检记录表

；

?施工质检如有不达标情况，质检员将上报不合格品

项目经理及工程师，限期整改，逾期未达到规范要求的，将暂停整改。 (6) 施工记录工作

?施工人员监督项目经理做好记录和各种报告，并对工作进行审查

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?施工队做好施工安装记录，包括工期、现场情况、设备安装情况

及出现的问题；

?安装记录是最原始的施工情况数据，也是整理竣工数据的依据。

（7）工程设计变更管理

应

立即请工人或技术负责人检查并向项目经理报告。项目经理应填写具体信息，并通过传真或电子邮件向甲方报告，以便尽快修改设计，重新绘制图纸。

第五章质量保证承诺

施工准备和质量管理

建立健全的施工现场组织，明确每个人的岗位

在施工单位的设计指导下，及时制定施工方案和质量保证技术措施； p>

配备专职人员管理施工图、标准图集，修改设计、技术批复等技术文件；

组织特殊工种的技术培训、操作资格审查或考核；施工设备、试验设备、测量仪器和测量仪器的制备；

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做好施工人员技术交底工作；

建设工程质量控制流程建设工程质量控制过程（一）

建设工程质量控制过程（二）

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第六章培训计划

培训目的

在为保证系统建成后能长期稳定可靠运行，并能充分发挥系统的功能，特制定详细的免费培训计划，让用户最大限度的掌握使用系统，并能独立判断和排除日常常见故障。我们将建立完善的沟通渠道，不断为用户提供最新的信息系统技术，使用户的业务水平不断提高。

基于雄厚的技术储备和高素质的客服工程师，我们的培训能力和培训效果一直深受用户好评。我们将以深厚的专业知识和敏锐的洞察力，为系统的建立和使用提供良好的技术咨询和培训服务，为整个项目的顺利实施打下坚实的基础。

培训对象

培训对象为局内所有与系统管理、操作及日常维护相关的人员。领导者：能够掌握日常简单的操作和个人身份权利的保护；管理员：能够维护办公室所有用户的权限和安全设置；操作人员：能够掌握数字视频中心管理软件的操作和使用；维修工作人员：能够掌握包括人机交流在内的软硬件运维技能，能够及时排除一般设备故障。

培训内容

培训内容需包括监控设备介绍、控制台操作、主控机监控软件的使用、流媒体使用和管理服务软件 运营使用。监控系统主要由前端设备和后端设备组成。

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部门

由组组成，其中后端设备又可分为中控设备和分控设备。前端和后端设备的构建方式多种多样，它们之间的连接（也称为传输系统）可以通过电缆、光纤等方式实现。电视监控系统由四部分组成：摄像部分（有时也包括麦克风）、传输部分、控制部分和显示和记录部分。在每个部分中，都有更具体的设备或组件。

摄像头部分：摄像头部分是电视监控系统的安装调试及其工作原理。

传输部分：传输部分的主要传输内容是图像信号。因此，关注图像信号的传输方式及传输中的相关问题非常重要。

控制部分：控制部分是整个系统的“心脏”和“大脑”，是实现整个系统功能的指挥中心。主控制台的控制部分。控制台的主要功能有：视频信号放大与分配、图像信号校正与补偿、图像信号切换、图像信号（或包括声音信号）记录、摄像机及其辅助部件（如镜头、云台、防护罩）等）控制（遥控）等

展示部分：数字视频中心管理软件的操作和使用，适合监控中心值班人员使用。 其他系统软件：适用于监控中心值班人员。 4培训时间

培训时间由甲方根据项目建设计划确定。

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专业数据组织

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OA系统实施方案

随着信息技术的快速发展和互联网的普及，越来越多的企业意识到提高办公效率的重要性，因此纷纷引进了OA系统（Office Automation System），希望通过这一先进的电子办公系统来提高工作效率、优化流程管理、降低成本。要成功地实施OA系统，并发挥它的最大作用，企业需要制定一套详细具体且生动的方案。本文将从需求分析、系统设计、软硬件配置、培训推广和后期维护等方面，对OA系统的实施方案进行详细探讨。

需求分析：

企业在实施OA系统前，必须对自身存在的问题进行全面的需求分析。通过与部门领导和员工的深入沟通，了解他们对现有办公流程的不满、期望以及改进建议。在此基础上，制定出OA系统实施的详细需求，包括功能需求和性能需求。功能需求即根据企业实际业务需求，将OA系统的各项功能合理分配，并确保系统能够满足用户的日常办公要求。性能需求则包括系统对用户数、处理速度、数据安全等方面的要求。

系统设计：

系统设计是实施OA系统过程中的关键环节，要确保设计的方案能够满足企业的实际需求，并且能够持续地适应企业的发展变化。在系统设计阶段，应做好需求与系统功能的匹配，然后进行系统架构的设计，确定数据库的结构和各个功能模块的关系。还需要进行界面设计，力求界面友好直观，方便用户操作。在设计过程中，还需充分考虑系统的可扩展性、安全性和稳定性。

软硬件配置：

在确定好OA系统的功能和设计后，企业需要根据实际需要进行软硬件配置。选择适配的硬件设备和服务器，确保系统能够稳定运行，并能满足日常的数据存储和处理需求。同时，还需要选择合适的软件，并根据企业实际需求进行定制化设置，以保证系统在满足基本需求的同时，能够进一步优化企业办公流程。为了确保系统的稳定运行，还需要进行备份、容灾以及安全控制等方面的配置。

培训推广：

在系统实施完成后，为了让员工能够快速上手使用OA系统，企业必须进行系统培训和推广。应根据各个部门的功能需求，对不同岗位的员工进行培训，使他们掌握OA系统的基本操作和应用技巧，从而提高工作效率。同时，企业还可以利用内部创新周或员工培训班等机会，向员工介绍OA系统的优势，激发员工的积极性，增强其对OA系统的接受度。为了方便员工使用，可以设置系统使用指南、常见问题解答等辅助手册，以及提供在线技术支持。

后期维护：

OA系统的实施不是一次性的任务，企业在后期需要进行定期的维护和优化。通过监控系统运行情况，检测系统中的问题并及时解决，确保系统的稳定性和安全性。还需与系统提供商保持良好的合作关系，定期获取系统的更新版本和补丁，以及技术支持。同时，可以通过与其他企业进行经验交流，了解其他企业的最佳实践，及时优化和改进自身的OA系统。

：

OA系统的实施方案需要从需求分析、系统设计、软硬件配置、培训推广和后期维护等方面进行详细规划。企业只有通过合理的方案制定和全面的实施，才能充分发挥OA系统在提高办公效率、优化流程管理和降低成本方面的潜力。因此，在实施OA系统前，企业必须认真考虑方案的全面性、可行性和可持续性，从而确保系统能够成功落地并为企业带来实际效益。

❂ 监控系统实施方案

网络监控存储实施方案范文 第1篇

建设煤炭产量信息网络监控系统，是全面落实科学发展观，坚持依靠科技进步，坚定不移地走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展的煤炭工业富县之路，是规范煤炭行业税费征收秩序，营造良好发展环境，杜绝税费收入跑冒滴漏的重要手段，对于增加地方财税收入起着举足轻重的作用。

二、推行范围

先在县第二煤矿、百良煤矿和平政煤矿推广，其它煤矿随后实施。

三、组织领导

为了确保煤炭产量信息网络监控系统推行工作顺利进行，县政府成立由县长樊存弟任组长，常务副县长雷哲生同志、副县长杨武民、洽管委党工委书记、财政局长范四海任副组长，县财政局、县监察局、县国土资源局、环保局、水务局、物价局、国税局、地税局、电信局、技术监督局、县安监局、县煤炭局、检察院、公安局、县采购中心、县国有资产管理局等部门负责人为成员的煤炭企业产量监控系统推行工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县国有资产管理局，办公室主任由王正社同志担任，副主任王景文同志担任，办公室具体负责信息监控网络建设的组织协调工作。

四、具体方案

为了管理规范、监督科学、设施先进、节约资源，我们对彬县、四川邻水县、贵州遵义县的煤矿信息监控系统进行了对照、比较、总结，并结合我县道路好、煤矿少、规模大，开发刚起步的实际，采取择优选取提出如下方案：

（一）在我县以上3个煤矿安装称重计量信息监控系统。即在每个煤矿的出口和堆煤场安装电子称重系统、摄像探头监控系统、红外线监控系统和报警系统，达到视频、音频，摄像数据传输等功能齐全。在县城设立监控中心，安装视频、音频数据图像信息接收、故障报警、监测等设施，实行每天24小时实时监控。

（二）机构设置及人员岗位。在国有局现有业务股室的基础上增设信息监控中心、结算股和稽查大队。

（三）人员配备。根据实际需要，借鉴外地经验，新增机构需配备人员27人。

具体岗位：县城监控中心需配备13人（每班3人，每天3班，还包括向各煤矿派驻的信息监控员3人）；结算股4人，稽查大队10人，共27人。

人员组成：①从公安系统抽调2人，从煤炭、水务、矿产资源、安监、环保、物价部门各抽调1人，共8人。②从财政系统内部调剂19人。

所需人员12月底前到位，确保2010年元月份正式投入工作。

（四）结算管理。国、地税依据监控产量依规、依率计征，其它规费按照统一收费项目、统一标准、统一票据，实行一票式收费。票据由财政部门统一印制。

五、职责分工

（一）煤炭企业产量信息监控系统推行工作领导小组办公室

1.负责协调全县的煤炭行业产量监控系统推行工作，并组织煤矿法人、相关部门召开宣传动员大会。

2.定期召开会议，研究推行工作中存在的问题，定期向县政府报告，向有关部门通报情况。

3.组织制定煤炭产量监控系统运行后的具体管理办法。

4.协助县采购中心组织煤炭产量信息监控系统技术服务单位招标，明确相关细节的质量要求，协助煤炭生产企业与监控系统技术服务单位签定安全运营合同。

5.负责煤炭产量信息监控系统终端服务器安装、调试，防火墙软件，机房建设等配套设施工作。

6.负责煤炭产量信息监控系统机构组建和人员操作培训、系统初始化工作。

7.负责设备运行故障报警、信息共享反馈工作。

（二）县煤炭局

1.协助县煤炭产量信息监控系统建设工作办公室了解煤炭生产企业基本情况。

2.协助联系煤炭生产企业安装煤炭产量监控系统。

3.提供煤炭企业目前产煤量，协助解决其它相关问题。

（三）县公安局

1.为安装煤炭产量信息网络，提供安全秩序和环境。

2.依法查处擅自拆卸、改动、破坏、损毁系统设备行为。

（四）县财政局

确保煤炭产量信息网络监控系统安装所需资金。

六、实施步骤

此项工程大约需要两个多月时间，按照组建机构人员、设备安装、验收调试同步进行的要求，决定从2009年11月25日开始实施，分工程准备、工程实施、调试验收三个阶段：

第一阶段：工程准备阶段（11月25日—11月30日）

（一）国有局确定筹建人员2—4名，负责分期准备工作，落实建设资金。

（二）召开一次领导小组成员单位和煤炭企业负责人动员会议，对推行煤炭产量监控系统的目的、意义以及设备的安装要求，运行原理进行详细阐述。

（三）县采购中心招标公告，选定国内多家技术成熟且有资质的企业进行竞标，通过竞标的办法以性价比产品质量和售后服务最优者为中标施工单位；拟定技术要求指标。根据国内现行成熟产品的技术性能，采取优选的方法，结合本县实际确定煤炭产量监控系统的技术、质量指标要求，编制工程设计及材料费用预算方案。

（四）联系落实县监控中心机房地址，勘察落实各煤炭企业信息测控称重系统建设地址。

（五）和电信部门联系落实光纤线路建设和租用事宜。

第二阶段：工程实施阶段工作内容（12月1日—12月31日）

（一）和中标单位签定施工合同。对技术指标、质量要求、售后服务、工期、付款方式等进行全面约定。

（二）按合同及推行要求，各煤矿准备好安装环境和条件。

（三）财政保证建设资金到位、购置服务器、防火墙、监控系统软件、上网、报警、音频、视频等设备。

（四）安装煤炭企业称重、信息监控、传递、报警系统和县监控中心有关设备。各煤矿必须确保监控设备安装顺利进行，确保现有设备、设施安全无损。

（五）与国税、地税、国土、水利、环保、安监、物价等相关部门协商有关业务衔接、合作事宜。

（六）从相关单位抽调所需人员配合施工建设，了解熟悉有关设备的使用情况及注意事项。

（七）设备调试。包括煤炭企业称重系统，监控中心、结算室接收系统，以及信息适时传递、共享、报警系统的畅通。

第三阶段：验收试运行阶段（2010年元月1日—元月10日）

（一）施工技术服务单位要确保性能全优，凡安装设备的煤炭企业和县监控中心要逐个验收，每验收合格一户，方能结算90%价格。

（二）施工单位要协助搞好人员业务培训工作，并进行设备设施试运行，确保每个工作人员能够熟练操作上岗。

（三）要在合阳建立售后服务点，确定专人做好售后服务工作。

七、有关工作要求

（一）统一思想，提高认识。煤炭产量监控系统推行是今年我县加强煤炭行业管理的重要举措，各有关部门要充分认识此项工作的重要性，根据职责分工，密切协作、形成推行工作的强大合力，确保推行工作按期顺利完成。

（二）宣传引导、加强沟通。此次推行工作涉及煤矿企业4户，随后每投产一户，安装一户，逐步实施，全面监控。为了保证此项工作顺利开展，各有关部门要采取切实有效的措施，加强对企业的宣传和引导，把推行的基础工作做深入，做细致。

（三）抓好培训，优化服务。各有关部门要积极做好培训工作，使工作人员能够熟练掌握软件的操作要领和使用方法，尽快使系统投入运行，发挥效能。在推行工作中，与技术服务单位、企业间要建立起顺畅的沟通渠道，及时解决问题，通过高效优质的服务促进推行工作顺利开展。

网络监控存储实施方案范文 第2篇

【关键词】数模结合;收费公路;监控联网;方案

0 概述

甘肃省省公路管理局作为甘肃省公路系统的主管部门，管辖13个公路总段和1个公路分局。各公路总段和公路分局分管各自辖区内的二级公路收费所，每个收费所又分管有1至3个收费站。目前，各个收费站监控系统只停留在其上级单位――收费所中。监控视频和音频未能进一步传输至公路总段，更未能上传至省省公路管理局。因此，省公路管理局和各公路总段对所辖收费所的管理及各收费站车流量情况的监控都无法达到可视化的效果，不能及时给公路总段和省公路管理局的相关领导提供交通一线的决策信息。随着信息技术的发展，省公路管理局根据自身现象，提出将监控信号、IP视频传输、中心（分控中心）显示、点播、存储、大屏幕显示系统有效的结合为一个整体，构建一个优质的基于网络平台的数字视频管理系统，从而实现全省二级公路联网监控。

1 方案目标

省公路管理局此次建设智能视频监控系统，实现对整个二级公路收费站的实时视频监控、图像存储、历史图像查询、云台操作控制;实现监控网络和监控内容的广度覆盖，监控网络应全面覆盖重点地区，监控内容应适应二级公路收费系统视频监控业务的需求;实现监控信息反馈的快速反应，确保信息的快速、高效和安全流动。具体建设目标：建成省级二级路收费站监控网络，建成省级主控室和中心机房，建设智能视频监控管理平台。

2 系统功能

根据各收费所监控系统的实际情况，经过综合分析，要实行联网监控，最好的方案是监控数据逐级汇总，最终传输至省公路管理局，省公路管理局可随时根据需要点播对应收费站的相关视频，并进行监听。我们可以将系统归纳为监控资源、传输网络、监控中心、视频管理平台四个部分。

（1）监控资源是监控信息的起始点，包括图像信息、音频信息、报警信息甚至还包括区域监控系统。在本案中监控资源指收费站视频监控摄像机。

（2）传输网络是监控信息的传输通道。传输网络可分为模拟和数字两种。本方案的传输网络为IP传输网，采用光纤线路（租用或敷设）和租用运营商MSTP（10M）线路两种方式来实现联网。

（3）监控中心是各种监控资源的处理和响应中心。同时包含查看监控资源、大屏幕电视墙图像显示、音视频录相及各种终端设备的控制及管理。本方案中包括三级监控中心，第一级为省公路管理局监控中心、第二级为公路总段监控中心、第三级为收费所监控中心。收费所监控中心为监控资源的汇聚中心，也是目前全省各收费的已建成的比较完整的监控中心，都具备相对独立、完整的CATV监控系统。

（4）视频管理平台是整个系统的调度、管理核心，负责系统内各种监控资源信息的调配和记录、用户的管理、设备的管理工作。同时负责与第三方系统接口工作等。

3 数模结合技术下的整体设计框架

视频编码器和解码器应用到模拟监控系统中，将传统的模拟视频信号转换为数字信号，通过计算机网络来传输，这就实现了视频/音频的数字化、系统的网络化、应用的多媒体化和管理的智能化。ivsIP智能监控解决方案，通过视频管理平台实现图像信息的调配、存储、回放以及用户、设备的管理，实现了整个系统的智能化。总体设计如图1所示：

图1 系统总体设计图

IVSIP智能解决方案：最底层的监控资源在经过监控接入层的编码器编码后，通过媒体交换层的IP承载网，将监控音、视频信息传送至控制管理层和视频应用层。不同于传统的监控模式，监控视频流和音频流以IP数据包的形式在网络中传输。因此，可以很方便地通过媒体交换服务器MS、视频管理服务器VM和DC解码器对监控音、视频资源进行统一管理。还可以很方便地应用IP SAN技术，对音、视频数据进行集中存储和备份。另外，通过开发相应视频应用程序，可以更深层次的应用音、视频监控信息。如图2所示。

图2 iVS IP智能监控解决方案示意图

视频编、解码器

编解码器支持、MPEG2、MPEG4、MJPEG等多种标准编码格式，提供从单路到16路各种密度的规格，支持实时流和存储流双流设计，支持高至8Mbps的高清码流或低至128Kbps的标清码流并且可以根据用户需求任意调整，采用电信级制造工艺，可以基于各种网络环境高质量、可靠的满足各类网络监控前端编码、存储和解码的需求。

网络视频存储系统

专业的IP存储技术和强大的数据管理服务器构建完善的网络存储系统，存储资源可以根据需求分布式部属并加以统一资源管理和调度，支持动态存储资源管理、在线部属，可以基于统一平台满足不同存储质量、容量和服务质量的客户需求，可以提供完善的备份和存储生命周期管理功能，同时支持NAS备份功能。

系统管理平台

包括专用的视频管理服务器、数据管理服务器、客户端和流媒体服务器，视频管理服务器是用于集中认证、注册、配置、控制、报警转发控制的专用信令服务器，可以实现完善的视频编解码设备网络管理功能，支持多台信令管理服务器相互协同工作组建多级多域的管理平台。数据管理服务器主要功能为管理存储设备、存储资源和视频数据，支持对系统所有存储资源进行全方位的监控和管理，支持不间断的视频检索、回放等业务。客户端可以提供友好方便的人机界面功能，包括监控对象的实时监视监听、查询、云台控制、接警处理，并集成了基本的GIS功能方便用户操作。

承载网络系统

采用充分组播优化的系列交换机对前端视频编码器传输的数据进行接入、汇聚、交换。通过设备自身安全特性和防火墙等实现对边界安全接入的控制。同时可通过网络本身的设备、协议冗余实现整个监控网络的稳定性。

网络监控存储实施方案范文 第3篇

一、目的意义

建设煤炭产量信息网络监控系统，是全面落实科学发展观，坚持依靠科技进步，坚定不移地走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展的煤炭工业富县之路，是规范煤炭行业税费征收秩序，营造良好发展环境，杜绝税费收入跑冒滴漏的重要手段，对于增加地方财税收入起着举足轻重的作用。

二、推行范围

先在县第二煤矿、百良煤矿和平政煤矿推广，其它煤矿随后实施。

三、组织领导

为了确保煤炭产量信息网络监控系统推行工作顺利进行，县政府成立由县长樊存弟任组长，常务副县长雷哲生同志、副县长杨武民、洽管委党工委书记、财政局长范四海任副组长，县财政局、县监察局、县国土资源局、环保局、水务局、物价局、国税局、地税局、电信局、技术监督局、县安监局、县煤炭局、检察院、公安局、县采购中心、县国有资产管理局等部门负责人为成员的煤炭企业产量监控系统推行工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县国有资产管理局，办公室主任由王正社同志担任，副主任王景文同志担任，办公室具体负责信息监控网络建设的组织协调工作。

四、具体方案

为了管理规范、监督科学、设施先进、节约资源，我们对彬县、四川邻水县、贵州遵义县的煤矿信息监控系统进行了对照、比较、总结，并结合我县道路好、煤矿少、规模大，开发刚起步的实际，采取择优选取提出如下方案：

（一）在我县以上3个煤矿安装称重计量信息监控系统。即在每个煤矿的出口和堆煤场安装电子称重系统、摄像探头监控系统、红外线监控系统和报警系统，达到视频、音频，摄像数据传输等功能齐全。在县城设立监控中心，安装视频、音频数据图像信息接收、故障报警、监测等设施，实行每天24小时实时监控。

（二）机构设置及人员岗位。在国有局现有业务股室的基础上增设信息监控中心、结算股和稽查大队。

（三）人员配备。根据实际需要，借鉴外地经验，新增机构需配备人员27人。

具体岗位：县城监控中心需配备13人（每班3人，每天3班，还包括向各煤矿派驻的信息监控员3人）；结算股4人，稽查大队10人，共27人。

人员组成：①从公安系统抽调2人，从煤炭、水务、矿产资源、安监、环保、物价部门各抽调1人，共8人。②从财政系统内部调剂19人。

所需人员12月底前到位，确保2011年元月份正式投入工作。

（四）结算管理。国、地税依据监控产量依规、依率计征，其它规费按照统一收费项目、统一标准、统一票据，实行一票式收费。票据由财政部门统一印制。

五、职责分工

（一）煤炭企业产量信息监控系统推行工作领导小组办公室

1.负责协调全县的煤炭行业产量监控系统推行工作，并组织煤矿法人、相关部门召开宣传动员大会。

2.定期召开会议，研究推行工作中存在的问题，定期向县政府报告，向有关部门通报情况。

3.组织制定煤炭产量监控系统运行后的具体管理办法。

4.协助县采购中心组织煤炭产量信息监控系统技术服务单位招标，明确相关细节的质量要求，协助煤炭生产企业与监控系统技术服务单位签定安全运营合同。

5.负责煤炭产量信息监控系统终端服务器安装、调试，防火墙软件，机房建设等配套设施工作。

6.负责煤炭产量信息监控系统机构组建和人员操作培训、系统初始化工作。

7.负责设备运行故障报警、信息共享反馈工作。

（二）县煤炭局

1.协助县煤炭产量信息监控系统建设工作办公室了解煤炭生产企业基本情况。

2.协助联系煤炭生产企业安装煤炭产量监控系统。

3.提供煤炭企业目前产煤量，协助解决其它相关问题。

（三）县公安局

1.为安装煤炭产量信息网络，提供安全秩序和环境。

2.依法查处擅自拆卸、改动、破坏、损毁系统设备行为。

（四）县财政局

确保煤炭产量信息网络监控系统安装所需资金。

六、实施步骤

此项工程大约需要两个多月时间，按照组建机构人员、设备安装、验收调试同步进行的要求，决定从2011年11月25日开始实施，分工程准备、工程实施、调试验收三个阶段：

第一阶段：工程准备阶段（11月25日—11月30日）

（一）国有局确定筹建人员2—4名，负责分期准备工作，落实建设资金。

（二）召开一次领导小组成员单位和煤炭企业负责人动员会议，对推行煤炭产量监控系统的目的、意义以及设备的安装要求，运行原理进行详细阐述。

（三）县采购中心招标公告，选定国内多家技术成熟且有资质的企业进行竞标，通过竞标的办法以性价比产品质量和售后服务最优者为中标施工单位；拟定技术要求指标。根据国内现行成熟产品的技术性能，采取优选的方法，结合本县实际确定煤炭产量监控系统的技术、质量指标要求，编制工程设计及材料费用预算方案。

（四）联系落实县监控中心机房地址，勘察落实各煤炭企业信息测控称重系统建设地址。

（五）和电信部门联系落实光纤线路建设和租用事宜。

第二阶段：工程实施阶段工作内容（12月1日—12月31日）

（一）和中标单位签定施工合同。对技术指标、质量要求、售后服务、工期、付款方式等进行全面约定。

（二）按合同及推行要求，各煤矿准备好安装环境和条件。

（三）财政保证建设资金到位、购置服务器、防火墙、监控系统软件、上网、报警、音频、视频等设备。

（四）安装煤炭企业称重、信息监控、传递、报警系统和县监控中心有关设备。各煤矿必须确保监控设备安装顺利进行，确保现有设备、设施安全无损。

（五）与国税、地税、国土、水利、环保、安监、物价等相关部门协商有关业务衔接、合作事宜。

（六）从相关单位抽调所需人员配合施工建设，了解熟悉有关设备的使用情况及注意事项。

（七）设备调试。包括煤炭企业称重系统，监控中心、结算室接收系统，以及信息适时传递、共享、报警系统的畅通。

第三阶段：验收试运行阶段（2011年元月1日—元月10日）

（一）施工技术服务单位要确保性能全优，凡安装设备的煤炭企业和县监控中心要逐个验收，每验收合格一户，方能结算90%价格。

（二）施工单位要协助搞好人员业务培训工作，并进行设备设施试运行，确保每个工作人员能够熟练操作上岗。

（三）要在合阳建立售后服务点，确定专人做好售后服务工作。

七、有关工作要求

（一）统一思想，提高认识。煤炭产量监控系统推行是今年我县加强煤炭行业管理的重要举措，各有关部门要充分认识此项工作的重要性，根据职责分工，密切协作、形成推行工作的强大合力，确保推行工作按期顺利完成。

（二）宣传引导、加强沟通。此次推行工作涉及煤矿企业4户，随后每投产一户，安装一户，逐步实施，全面监控。为了保证此项工作顺利开展，各有关部门要采取切实有效的措施，加强对企业的宣传和引导，把推行的基础工作做深入，做细致。

（三）抓好培训，优化服务。各有关部门要积极做好培训工作，使工作人员能够熟练掌握软件的操作要领和使用方法，尽快使系统投入运行，发挥效能。在推行工作中，与技术服务单位、企业间要建立起顺畅的沟通渠道，及时解决问题，通过高效优质的服务促进推行工作顺利开展。

网络监控存储实施方案范文 第4篇

FC-AE-ASM建立在以消息为基础的通信架构之上，每条消息携带了发送方ID、接收方ID、数据功能、数据内容等所有的关键信息，节点在收到消息之后，按照协议约定进行解读和判断，并以此决定下一步操作，如是否应该接收，接收后需要完成的任务等。在FC-AE-ASM网络中，一条消息可以以单帧或多帧方式传播，帧是数据传输的基本单元，要实现对FC网络传输“数据”的监控，其根本在于对“帧”的监控。帧头中各个字段分别代表了该消息的类型、优先级、服务类型、消息长度、消息发送方和接收方身份等个性信息，是实现网络节点间信息准确交互的保证，帧数据内容主要实现航电系统网络功能，是数据分析的主要对象。ASM帧通过FC帧格式的数据域封装ASM帧头实现协议映射。ELS帧通过FC帧格式的数据域封装ELS帧头实现协议映射。其中ASM非数据块帧为单帧单消息传输，消息量大；ASM数据块消息采用多帧发送的方式，到达目的节点后，基于消息ID和偏移量进行消息重组，多个分帧帧头相同，无需对所有分帧进行过滤；ELS帧主要用作网络管理，每帧的数据量小，处理速度快；此外，作为FC网络组成部分，监控卡自身需要ELS帧进行网络配置，因此，还需对所接收到的本地ELS帧和需监控的ELS帧进行鉴别、分流和处理。完成对FC网络数据的实时监控，应根据帧组织和帧功能的不同设计相应的监控方案。合理的存储机制是影响实时数据消化和处理速率最为重要的环节之一。FC网络通讯速率快，数据量大，为避免丢帧漏帧，监控方案必须保证较高的存储速率；海量的监控数据检索和筛选困难，监控数据的存储方式要考虑后期的数据处理，尽可能的减小后期数据分析难度；同时，监控卡存储空间有限，需要最大限度的提高存储区利用率，减少不必要的空间消耗。考虑如上因素，设计了一种帧压缩按序存储策略。这种方法由逻辑发起，将收到的监控帧不分类型地按序连续存储，提高了存储效率，并在存储前经过预处理和重组过程，增加了监控帧头，为后期数据处理提供了方便。由于FC是一种高速的传输网络，现有的FC网络已经达到了2G、4G的通信速率。一方面，实时的监控需要能实时分析、提取和处理海量的通信信息；另一方面，针对不断变化的监控需求，监控方案设计需要能满足灵活配置的要求。面对以上要求，采用软件监控方式的需要占用大量的主机资源，处理速度慢，效率低，难于达到实时监控的目的；而采用纯硬件方式则具有配置困难、监控方案更改不便、监控不灵活的缺点。针对监控效率和监控灵活性的要求，文章设计了硬件逻辑和软件相结合的监控方案。其中逻辑实现帧的接收、鉴别和分流，软件实现监控方案的配置、监控功能的使能和禁止。

2数据监控策略

图2为的系统数据监控架构。采用软硬件结合方式，按帧类型和功能区分进行监控。监控开始时，主机软件通过写过滤掩码寄存器(以表1为例)配置监控方案，选择需要监控的帧头或数据字段作为目标字段，并将过滤条件写入各字段对应CAM表中，完成监控设置，并通过PCIe接口函数开启监控功能。硬件逻辑利用FC-MAC接收到帧后，存放至接收缓冲区RX_BUFF，帧类别判断及分流系统对该帧进行协议分解，判断帧类型。当接收到ASM非数据块帧时，根据过滤掩码寄存器提供的方案，依次读取各目标字段的值并与对应CAM表的值进行对比，若相同，则提交数据到DMA引擎，并写入主机存储器，若不相同，则对比下一目标字段，若所有目标字段均与CAM表不符合，则直接丢弃。当接收到数据块消息帧时，由于所有分帧的帧头信息相同，因此在接收到数据块消息时，只需对第一帧帧头进行处理筛选，若符合，则后续帧全部提交至主机存储器，若不符合，则后续相同ID的帧全部丢弃。ELS帧主要用来进行网络管理，监控节点作为接入FC网络的一个对象，同样接收网络上发来ELS帧。因此，对监控节点而言，接收到的ELS分为两部分：发给监控卡的本地ELS帧和其余ELS帧，后者才是真正需要监控的ELS数据。因此，逻辑收到ELS帧时，根据帧头信息区分该帧是否为发给自己的本地ELS帧，若是，则提交到内嵌PPC协议处理器进行处理，否则将数据提交给MAC缓冲，依次读取各目标字段的值并对比CAM表，若相同，则提交DMA引擎，并写入主机存储器，否则直接丢弃。

3监控数据存储策略

数据监控机制完成了目的数据的获取，但是在航电通信网络中，通信数据量大，监控数据多，进一步的数据处理和存储仍然存在较多的问题需要解决。首先，FC传输速率快，数据量大，为避免丢帧漏帧，对存储速率要求很高；其次，海量的监控数据检索和筛选困难，需设计数据预处理和重组机制；此外，为提高后期网络故障诊断效率，需完成协议帧的快速提取和定位。为了更好的管理监控数据，我们设计了帧压缩按序连续存储方式。该方式利用逻辑对满足监控要求的ASM帧和ELS帧进行预处理后重新组包，将所有帧看做“数据”，在其前端增加监控帧头，组成新的“监控帧”，并按顺序由DMA引擎通过PCIe接口提交至主机存储区。连续存储减少了在缓冲区间来回切换的消耗，提高了存储效率，预处理主要检查帧的完整性和协议一致性，将结果记录在监控帧头的Flag字段中，将封装后的监控帧长度记录到Length字段中。增加监控帧头的存储方式可以在第一时间内获取监控数据的基本特性，如数据总量、数据的正确性等，在短时间内识别并提取出问题帧，大大缩短了数据分析周期，提高了后期网络故障诊断效率。采用逻辑硬件处理可以保证较高的预处理的速度，预处理过后的“监控帧”不再需要主机进行干预即可立即存储，大大提高了主机存储速率。每个监控帧的完整信息格式如图4所示。

4设计与验证

验证试验中，我们选用XILLIX公司V5FXT系列FPGA搭建监控卡。该系列FPGA具有高速的GTX串行IO接口，可支持多种FC通信速率，内嵌的PPC协处理器提供了强大的数据处理和控制能力，内嵌的PCIe硬核提供了高速的PCIe主机接口。将监控逻辑和驱动软件加载到监控卡上，用于监控一个模拟航电节点，该节点可以向外发送ASM消息及ELS帧。监控卡驱动软件设置几种不同的监控方案，并使能监控功能。采用虚拟FC协议节点制造超短帧、超长帧发送，采用故障注入方式产生CRC错、无效EOF及EOF缺失等协议错误帧。经过实际测试，FC监控策略可以实现正确的监控要求。验证时采取的拓扑结构如下：

5结束语

网络监控存储实施方案范文 第5篇

[关键词]地铁 运营视频监控 公安视频监控 资源共享

1、概述

目前地铁线路的视频监控系统主要是两大部分组成：运营视频监控系统（运营CCTV）和公安视频监控系统（公安CCTV）。两套系统所完成的功能基本类似，所不同的是使用人员和侧重点不同，一方是警务人员，通过公安视频监控系统确保整个地铁区域处于安全的状态，维护区域治安稳定；另一方是运营管理人员，通过专用视频监控系统了解列车到发状况，客流大小等有关管理的画面。

随着视频监控技术的发展，高清网络摄像机成为趋势，以往运营视频监控和公安视频监控共享前端模拟摄像机的方案不再适用，需要分析研究新的共享方案，尽量减少系统投资，实现资源共享，又同时满足公安与运营需求的解决方案。

2、国内地铁运营CCTV与公安地铁资源共享现状

目前国内许多大中型城市均已有城市轨道交通线路投入运营，本文重点对国内有采用高清IP摄像机进行建设的一些代表性新线进行调研。

1）南京地铁

目前南京已运营的地铁线路为1、2号线，前端都采用模拟摄像机，而正处于通信系统施工阶段的南京地铁3号线和机场线的视频监控系统方案与既有线相比有较大改进，采用了高清IP摄像机组网方案，并且实现了专用CCTV与公安CCTV最大化的资源共享，公安不仅共享运营CCTV建设的前端高清IP摄像机（200万以上像素）、还共享运营CCTV建设的后端设备（包括以太网交换机、各类服务器、网络存储设备等）。

车站公安CCTV在车站警务室的视频监控终端接入运营CCTV交换机，专用CCTV为该终端提供相应视频操作软件。

另外选择控制中心或重点站设置网闸设备，将专用视频系统接入公安计算机网络，车站、分局、派出所及公安其他有权限部门的计算机网络终端和派出所、公安分局的视频监视器，可以调用运营CCTV的图像。

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系统可通过软件设置公安和运营对各个球机的控制优先级。

2）无锡地铁

无锡地铁1、2号线的运营CCTV采用标清模拟摄像机全数字组网方式，公安CCTV采用高清与标清混合全数字视频方案。运营CCTV系统将公共区模拟摄像机图像通过视频分配器分配共享给公安CCTV系统；公安CCTV系统再根据_门自身需求对重点监控区域进行必要的补盲，其中公安在出入口的补盲摄像机为高清IP摄像机，并前端提供模拟输出口给运营共享。其他补盲模拟摄像机，运营也可根据自身需求，与公安CCTV分配共享不超过20路的模拟图像。

3）广州地铁

广州地铁目前开通运营的线路有1号线、2号线、3号线、4号线、5号线、8号线、广佛线、APM，前端都采用模拟摄像机，采用方案不适用当前技术发展趋势，即不多做描述。

广州地铁6号线首期工程运营CCTV采用标清模拟摄像机全数字组网方式，运营CCTV与公安CCTV采用视频分配器方式共享前端模拟视频（因行政管理等原因，双方仅预留接入条件，并未接入）。目前两系统根据自身需求尽量不重叠设置摄像机，如站台运营视频监控点位主要关注屏蔽门状态、公安视频监控点位主要关注上下车人流，扶梯运营视频监控点位主要关注扶梯上人员、公安视频监控点位主要关注出扶梯后人员。公安CCTV采用高清IP摄像机与模拟摄像机加编码器混合的全数字视频组网方式，公安CCTV高清数字摄像机主要设置于出入闸机前方7米左右处，摄录出入闸机人员正面。

3、运营CCTV与公安CCTV共享方案分析

根据相关调研、当前高清产品特点及_门的相关要求，前端采用高清IP摄像机的组网方式下运营CCTV与公安CCTV的共享方案总结主要由4种。

1）方案一：视频信号双输出方案

即前端摄像机输出一路1080P高清网络信号接入公安网/运营网，进行视频的显示、存储、转发等管理；另输出一路模拟视频信号给运营/公安进行编码后，在网络上传输，实现视频的显示、存储、转发等功能。由于两路信号分别为数字和模拟，且相互独立，实现公安CCTV网与运营CCTV网绝对的物理隔离。

2）方案二：车站网络隔离方案

车站运营CCTV设置的摄像机，接入运营CCTV网，公安增加摄像机进行补盲，接入公安CCTV网，建设完整的公安视频网和运营视频网，公安视频网与运营视频网车站交换机间设置安全接入设备进行隔离互联，实现资源共享。运营CCTV对运营摄像机的图像进行存储，而公安CCTV除存储本系统增补摄像机图像外，还需要存储共享的运营CCTV图像，将其以标清画质全实时保存。

3）方案三：中心网络隔离方案

车站运营CCTV设置的摄像机，接入运营CCTV网，公安增加摄像机进行补盲，接入公安CCTV网，建设完整的公安视频系统和运营视频系统，公安视频信息在地铁公安系统间（车站、派出所、公安分局间）通过独立的视频专网传输，公安视频专网与公安内部网（公安计算机网络系统）是完全独立的。运营视频网交换机与公安视频专网交换机直接互联，运营CCTV对运营摄像机的图像进行存储，而公安CCTV除存储本系统增补摄像机图像外，还需要存储共享的运营CCTV图像，将其以标清画质全实时保存。在公安分局公安视频专网交换机与公安内部网交换机通过安全接入设备连接，以实现公安内部网终端对地铁视频图像的调用。

4）方案四：车站全共享方案

车站前端的IP摄像机、各类服务器、网络存储设备等完全由运营CCTV建设，公安CCTV不仅共享运营CCTV建设的前端高清IP摄像机、还共享运营CCTV建设的后端设备（包括以太网交换机、各类服务器、网络存储设备等）。

车站公安CCTV在车站警务室的视频监控终端接入运营CCTV交换机，专用CCTV为该终端提供相应视频操作软件。

另外选择控制中心或重点站设置安全接入设备，将专用视频系统接入公安内网（公安计算机网络），车站、分局、派出所及公安其他有权限部门的计算机网络终端和派出所、公安分局的视频监视器，可以调用运营CCTV的图像。

系统可通过软件设置公安和运营对各个球机的控制优先级。架构图如（图1）所示。

4、方案分析比较

方案一、视频信号双输出方案实现公安CCTV与运营CCTV的物理隔离。但该方案只共享前端摄像机，前端信号传输线缆和后台处理控制设备都是完全独立，共享程度较低；公安CCTV和运营CCTV必有一方牺牲监控画质，采用输出的标清模拟图像；前端的模拟输出口一般是现场测试用，接口可靠性待验证；个别品牌只枪机具有模拟输出口，球机无该接口，就难以实现球机共享。

方案二、车站网络隔离方案，前端摄像机的信号分隔界面在接入层交换机一侧，车站每台运营CCTV交换机通过千兆端口接入公安防火墙。采用组播方式，前端摄像机只有1路高清视频信号输出，稳定性增加，网络压力减小；防火墙设置只出不进的路由表，映射不同组播地址段，也可以通过MAC地址绑定的方式，防止公安网络外泄，但此方式会造成控制权限和设备状态查询问题，通过网络发送控制指令会破坏只出不进的网络规矩，就只能将控制权限单独划给运营CCTV系统，公安CCTV系统增补自己可控制的球机，或公安CCTV系统单独安装一个对方的客户端，平时不控球机，需要时则使用这个唯一的客户端控制；网络上增设了安全处理设备，其延时会加大；每个车站都增加安全隔离设备，增加了系统投资。

方案三、中心网络隔离方案，该方案的前提条件是建设车站、派出所、公安分局间的视频专网（该视频专网可采用MSTP、千兆以太网、RPR等组网技术），车站级方案与方案二类似，只是两系统站级视频交换机直接互联，节省了隔离设备，系统延时相对小，又不违反公安内部网与外网隔离的原则；采用组播方式，前端摄像机只有1路高清视频信号输出，稳定性增加，网络压力减小。选择中心或某车站将公安视频专用与公安内部网（公安计算机网络）经安全接入设备连接，实现公安内部网终端对地铁视频监控图像的简单调用。但采用该方案公安车站视频交换机与公安车站计算机网络交换机不能共享。

方案四：车站全共享方案，实现了运营CCTV与公安CCTV最大化的资源共享，不仅共享运营CCTV建设的前端高清IP摄像机、还共享运营CCTV建设的后端设备（包括以太网交换机、各类服务器、网络存储设备等），系统投资最低；系统可通过软件设置公安和运营对各个球机的控制优先级；并且地铁视频网与公安内部网（计算机网络）单点连通，入侵点只有一处，可以重点加强该点的防御措施。

5、分析结论

通过上述多方面综合分析比较，本文认为：

车站全共享方案，实现了运营CCTV与公安CCTV最大化的资源共享，系统投资最低，并且地铁视频网与公安内部网（计算机网络）单点连通，入侵点只有一处，可以重点加强该点的防御措施，因此建议地铁新建工程公安CCTV与运营CCTV共享方案采用车站全共享方案，并将网络隔离方案作为备选方案。

后期应根据技术的发展、各部门的需求及工程特点等选择较适合的共享方案。

参考文献

[1] 陈明华、李苏雯、马强.城市轨道交通视频监控系统整合方案的设计与应用[J].铁路计算机应用，2012，21（4）：61-62.

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