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月子中心个人工作总结

月子中心个人工作总结(合集7篇)。

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的月子中心个人工作总结模板最新版,仅供参考,希望能够帮助到大家。

月子中心个人工作总结 篇1

在这个特别的时期,我有幸能够加入月子中心护理部,并与大家一起度过了充实而难忘的一年。在这一年中,我们经历了疫情的肆虐和家长的焦虑,但是我们也在这个过程中取得了很多的成果。现在,我来为大家汇报一下我们的工作总结。

一、工作回顾

1 、客户服务

作为一家专业的月子中心,客户服务是我们的重中之重。在这一年中,我们一直致力于提高客户服务质量,为客户提供更加周到、专业的服务。我们增加了电话咨询服务,为客户提供更多的帮助和支持。同时,我们还通过微信公众号、QQ群等方式与客户保持密切联系,及时回答客户的问题和需求。

2 、产后护理

产后护理是月子中心的核心服务之一。在这一年中,我们积极开展了一系列的产后护理工作,为客户提供全面、细致的产后护理服务。我们加强了对产妇的护理,保证了产妇的身体健康。同时,我们还开展了一系列的产后康复训练,帮助产妇恢复体力和健康。

3 、健康教育

健康教育是我们的重要工作之一。在这一年中,我们积极开展了一系列的健康教育活动,为客户提供科学、全面的健康知识。我们通过举办健康讲座、组织健康体检等方式,提高了客户的健康意识和健康素养。

二、工作成果

1 、客户满意度

在这一年中,我们的客户满意度不断提高。我们通过客户反馈和满意度调查,及时发现问题和不足,加以改进和完善。我们不断优化服务流程,提高服务质量,让客户感受到了更好的服务体验。

2 、护理质量

在这一年中,我们的护理质量也得到了很大的提高。我们通过严格的护理流程和标准化的护理服务,确保了护理质量的稳步提高。同时,我们还通过定期的.护理培训和考核,提高了护理人员的专业素养和服务能力。

3 、业绩增长

在这一年中,我们的业绩也得到了很大的提高。我们通过不断创新和优化服务模式,开拓了更多的客户群体。同时,我们还通过加强团队合作和管理,提高了工作效率和质量,为公司创造了更多的价值。

三、工作展望

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高服务质量和护理水平,为客户提供更加优质的服务。我们将继续加强客户服务,提高客户满意度。同时,我们还将加强产后护理,提高产后康复效果,为客户的健康保驾护航。我们还将继续加强健康教育,提高客户的健康素养和健康意识。最后,我们将加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

月子中心个人工作总结 篇2

时光荏苒,转眼间,我们又到了年度工作总结的时刻。在这个特殊的年份里,我们经历了疫情的冲击,但也迎来了更多机遇和挑战。在此,我代表月子中心全体员工,向您汇报我们过去一年的工作情况。

一、市场拓展

在市场拓展方面,我们不断创新营销策略,扩大市场份额。通过与母婴医院、育儿杂志等机构合作,我们不仅增加了品牌知名度,还提升了服务品质。同时,我们还推出了新的月子餐菜单和优惠活动,吸引了更多的新客户和回头客。

二、服务品质

我们一直将客户满意度作为我们工作的重中之重。在服务品质方面,我们不断提升自己的专业水平,培养员工的服务意识和团队合作精神。同时,我们加强了与客户的沟通和互动,了解客户需求,提供个性化服务,让客户感受到我们的贴心关怀。

三、员工培训

我们深知员工是我们的宝贵财富。因此,我们加强了员工培训,提升了员工的专业素质和服务能力。同时,我们也重视员工的职业发展和心理健康,建立了完善的'培训和福利体系,让员工在工作中得到充分的关爱和支持。

四、团队建设

在团队建设方面,我们秉持着“团结、合作、创新、共赢”的理念,注重团队合作和沟通,鼓励员工分享经验和知识,促进团队的凝聚力和向心力。我们还加强了与家属的沟通和互动,建立了亲子活动和健康管理等方面的合作关系。

以上是我们过去一年的工作总结。在未来的工作中,我们将继续坚持“客户至上、服务至上”的宗旨,不断提升服务品质和团队素质,创新营销策略,开拓新的市场机会。同时,我们也将继续关注员工的职业发展和心理健康,营造良好的工作氛围和企业文化。

月子中心个人工作总结 篇3

上火所引发的种种危害,不仅触及到孩子生理,同时还会波及心理,因此处理孩子“上火”问题,要从食疗、药疗及心理调理三方面入手。在食疗方面,儿童由于脏器娇嫩,器官发育尚未成熟,直接导泻祛火会严重伤害儿童的肠胃功能,造成肠胃菌群失调。专家也建议对于容易上火的孩子,要注意饮食习惯的调整。要鼓励孩子多喝水、多吃蔬菜水果,也可以给孩子喝些绿豆汤或绿豆稀饭。卷心菜、菠菜、青菜、芹菜等蔬菜中所含的植物纤维,利于排便通畅。同时家长也要协助小孩养成良好的作息生活习惯。

事实上,除了成年人在饱受上火困扰之外,儿童在遭遇上火的时候,更加容易受到伤害。孩子上火常会引发扁桃体炎、口角起疱、便秘、小便发黄、不肯吃饭、烦躁不安、眼屎增多等状况。在人体自然免疫过程中,还易受到外部侵扰,如风寒以及各类病毒,从而引发感冒、腮腺炎、水痘等病症。所以说,上火问题会导致儿童呼吸系统、肠胃系统、甚至对肝肾功能都会产生危害。

首先,儿童,尤其是6岁以下的婴幼儿,他的脾胃功能还不健全,而生长发育很快,需要的营养物质较多,如果饮食不合理,就易引起上火,上火易引起儿童挑食,如果挑食,则会引发儿童营养不良的问题,是儿童生长发育受阻的主要原因之一。

其次,上火,它不仅对孩子身体有一方面的影响,还有一个我们经常忽略的“心理”影响。上火对于3岁以下的小孩来讲,在心理上容易产生排便抗拒,在身体上有便意,心理上因为排泄受阻而抗拒排便行为,缺乏按时大便的习惯,不能形成排便的条件反射,形成随意大小便的恶习。而对于3岁以上上火的'孩子,因为生病会在这一时期对父母会有心理依赖,一旦父母处理不当,就很可能会引起孩子更严重的心理和性格方面的依赖。

最后,上火引起儿童的食欲不佳,进食太少;导致食物成分结构不良。如果进食太少,大便随之减少,引起腹肌和肠肌瘦弱,蠕动无力,引发顽固便秘;再如用含钙化酪蛋白较多的牛奶喂养的小儿,更容易引发小儿便秘,这也是人们认为喂食奶粉易上火的原因。

除此之外,因为上火问题没有受到正确对待或没有处理不及,孩子会加重炎症,诱发其它疾病导致住院,更是要饱受针、药的折磨,这时候就是孩子和家长一起受苦了。

月子中心个人工作总结 篇4

我是本年度月子中心的年度工作总结报告人。在过去的一年中,我们团队取得了很多的成绩,同时也面临了不少的挑战。现在,我将就本年度工作进行总结,以期为未来的发展提供一些参考。

一、业绩回顾

本年度,我们月子中心实现了xx万元的营业收入,同比增长xx%。我们通过优化服务流程、提高服务质量,得到了客户的一致好评,客户满意度达到了xx%。此外,我们还通过扩大业务范围,开展了新的业务模式,拓宽了收入来源。

二、成绩分析

1、提高服务质量:我们采用了更加细致入微的服务模式,在客户体验方面进行了全面的优化,包括食品安全、环境卫生、专业医疗服务等多个方面,确保客户的安全和健康。

2、提高团队素质:我们注重员工培训和管理,通过多种形式提高员工素质,增强员工的专业技能和服务意识,使得我们的服务更加贴心和专业。

3、开展新业务模式:我们在业务范围上进行了拓展,开展了月嫂、产后康复、产前准备等多种业务,满足了客户多元化的需求。

三、存在问题

1、服务品质仍有待提高:尽管我们在服务方面做了很多努力,但仍有客户对我们的服务质量提出了一些质疑,需要我们进一步提高服务品质。

2、新业务拓展存在一定难度:我们开展新业务的过程中,需要面对各种复杂的市场环境和竞争压力,需要我们不断调整策略和加强管理。

四、未来展望

1、进一步提高服务品质:我们将通过客户调研和反馈,进一步优化服务流程和服务内容,提高服务品质。

2、推动新业务拓展:我们将积极开拓新的市场,不断提升产品质量和服务水平,提高市场竞争力。

3、加强人才培养:我们将继续加强员工培训和管理,提高员工的专业技能和服务意识,打造一支高素质的'团队。

以上是本年度月子中心的工作总结,希望大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议,共同为我们的未来发展打下更加坚实的基础。

月子中心个人工作总结 篇5

在过去的这两个月里,月嫂部门的工作还算顺利,超额完成了任务量,虽然今年是龙年,大家都说龙宝宝多,月嫂供不应求,但是实际看来,也不是像想象的那么火爆。这两个月的任务也是我们经过多方努力,集思广益和大家的帮忙才完成的。我们每周都要去各大医院和妇幼保健站派发宣传单,加大宣传力度;动员月嫂带来更多的和他们相熟的月嫂好手来中心登记,作为人力资源的储备;我作为部门新任负责人,也是

基本上放弃了休息日,从年后到现在从未休过双休;另外我们还积极了解月嫂市场的价格浮动,及时根据市场情况,向领导请示调控价位,以保证最大化用户群体。

在1、2两个月里,我们部门共签定了46份合同,同比去年增加了20余份。之所以今年的合同签订数量大量增加,最主要的是我们部门同心协力,为了留住更多的用户,改变了以往的工作方式,以往一般提前一、两个月左右才安排月嫂和用户见面,这样虽然会保证最大化的月嫂工作时间,但是也会造成一部分心急的用户放弃等待,去别的家政公司找月嫂。而今年,我们在尽量安排好月嫂时间的同时,尽快安排月嫂和用户见面,基本是来一个用户安排一个,这样就大大的'减少了用户的流失;另外,我们为一些确实有困难,不便出行的用户提供了一定的上门服务,仅这两个月,我们就上门服务3次,特别是去旅顺那次,那天很冷,一二月正是数九隆冬之时,我们为了节约成本,小贾带着月嫂亲自乘公交去旅顺,到中午一点多才回来,没舍得在外面吃饭,到单位吃了点凉饭。只要能够让用户满意,我们风吹日晒,迎风冒雨也毫无半点怨言。其次,这两个月中新进登记的培训学员38人次,同比增加30余人次。我们认为,新登记人数的大幅增加,一方面离不开学校的大力培养和推荐,另一方面也和我们加快工作进程

有直接关系。新登记的月嫂,我们都会尽快在一周内安排他们上岗工作,这样他们不再担忧自己的食宿,还能在更多的老乡和朋友面前帮我们宣传“妇联月嫂培训完就能上岗”,使更多的人会来我们中心培训、登记,形成了良性循环,树立了我们中心的良好形象,真正的达到了部门之间的双赢效果。但是今年对育婴嫂的需求相比往年,呈现了大幅下降的势头,因此育婴嫂的安排也是有着极大压力的,正所谓一手托两家,我们在尽快安排好工作的同时,也肩负着极大的责任。

另外,在这两个月中还发生了一件我们非常不想看到的事情。前不久,一位用户来到中心,强烈谴责我们委派的月嫂工作不负责任等问题。在这里,我说明一下,第一,每个月嫂上岗后我们都会及时做反馈,这名月嫂上岗后2周之内,我们做了7次反馈,之所以做这么多次反馈,是因为这个用户的母亲前来中心反映过对月嫂有所不满,但是我们每次反馈时,产妇都是说非常满意,不需要换人。尽管产妇没有提出换人,但是本着让用户全家都满意的原则,我们应产妇母亲的要求,还是更换了月嫂,后期又做过4次回访,用户都非常满意;第二,我们的月嫂上岗之前,用户家就有过一个月嫂,并且用户也知道自己的孩子有黄疸等问题,我们的月嫂只能说建议用户去医院检查,并不能通过肉眼判断孩子的黄疸是生理性的还是病理性的,用户没有去检测而造成孩子黄疸高没有及时治疗不能归罪于我们月嫂;第三,更换月嫂后,月嫂也提出了孩子是不是应该去医院看看黄疸,用户也没有采纳,满月时,注射乙肝疫苗,医生也没有提出黄疸过高,不能注射。等我们月嫂已经撤岗5天,用户才来说孩子到医院检查黄疸过重。综上这些,如果非要说我们的月嫂有责任,那就是没有坚持要求用户去医院做检查。尽管用户的母亲在我们中心大声质问,甚至辱骂,无理取闹,我们都没有怨言和不耐烦,始终都是细心、耐心的给用户解释。最后通过一番调节和领导的介入,这件事情也算暂时解决。日后我们在安排工作时,一定会吸取这次的经验,加强对月嫂的服务意识培训,避免这样不必要的纠纷出现。

月子中心个人工作总结 篇6

时间过得飞快,转眼间我们已经迎来了新的一年。在这个充满机遇和挑战的时代,我们的月子中心护理部始终保持着一种饱满的热情和专业的态度,努力为客户提供更优质的服务。现在,我来为大家总结一下我们过去一年的工作。

一、工作目标

本年度,护理部的工作目标主要包括:

1、提高护理质量,提升客户满意度。

2、优化工作流程,提高工作效率。

3、加强员工培训,提高服务意识和技能。

4、提高护理部的`知名度和声誉,扩大业务范围。

二、工作回顾

本年度,护理部取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:

1、护理质量得到了有效提升。 我们通过加强员工培训、规范工作流程、提高服务意识等多种措施,有效提升了护理质量,得到了客户的高度认可和赞扬。

2、工作效率得到了明显提高。 我们在优化工作流程、引入先进设备等方面进行了大量的改进和投入,使得护理部的工作效率得到了明显提高,有效缩短了客户等待时间和治疗周期。

3、员工服务意识和技能得到了全面提升。 我们通过开展员工培训、激励机制等多种方式,使得员工服务意识和技能得到了全面提升,能够更好地为客户提供优质的服务。

4、护理部知名度和声誉得到了明显提高。 我们通过加强宣传、提高服务质量等多种方式,使得护理部的知名度和声誉得到了明显提高,得到了更多客户的认可和信赖。

三、存在问题

尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:

1、护理质量有待进一步提高。 我们在客户服务方面仍存在一些不足,需要进一步提高护理质量,让客户更加满意。

2、工作流程仍有待优化。 我们在工作流程上仍存在一些不足,需要进一步优化工作流程,提高工作效率。

3、员工培训仍需加强。 虽然我们已经开展了大量的员工培训,但仍需要进一步加强,提高员工服务意识和技能。

4、护理部知名度和声誉仍有提升空间。 我们在宣传方面仍有不足,需要进一步加强宣传,提高护理部的知名度和声誉。

四、改进措施

为了进一步提升护理部的工作质量和效率,我们将采取以下措施:

1、加强员工培训。 我们将通过定期组织培训、激励机制等多种方式,进一步提高员工服务意识和技能,为客户提供更好的服务。

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2、优化工作流程。 我们将进一步优化工作流程,缩短客户等待时间和治疗周期,提高工作效率。

3、加强宣传。 我们将通过各种渠道进行宣传,提高护理部的知名度和声誉,吸引更多客户的关注和信赖。

4、不断提高护理质量。 我们将通过客户反馈、专家评估等多种方式,不断提高护理质量,让客户更加满意。

五、工作展望

在未来的工作中,我们将继续以提高客户满意度为目标,以优化工作流程、提高工作效率、加强员工培训和宣传为主要工作方向,进一步提高护理部的服务质量和知名度,为客户提供更好的服务。

月子中心个人工作总结 篇7

日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了20xx年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:

一、加强病区管理,夯实基础护理。为患者创造良好的就医环境

今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。

二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展,结合我科实际情况,从以下几个方面制定优质护理措施:

(一)转变服务理念,在科室里刘主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切。因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。

(二)改变组织结构。今年4月开始在科内实行责任制护理,将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观察,落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大改变了以前功能制护理的局限性。本年度担任责任护士的是:洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务,并参与一些管理工作,提高了自己的综合素质,同时也得到了一些病人家属的好评。

(三)改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,减少中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理安全。

三、加强护士的继续教育,培养专科护理人才

在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划,有科内学习和外出学习参加培训班等形式,均已完成培训计划。

科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。

另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士积极鼓励其继续学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称。

四、严格核心制度的落实,减少护理差错的发生。重点表现在:

(一)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查基础护理情况,及时指出存问题及时改正,确保患者安全。

(二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的情况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避免了漏执行和重复执行的现象。

五、我们科室年青护士较多,为了让她们有变得更加自信,在科室里倡导好学、上进的思想观念,积极参加医院组织的各项活动:如5、12操作比赛及知识竞赛,我科汪奇美、张辉、冉小梅等,均积极参加了这些活动,并在知识竞赛活动中取得了三等奖的好成绩,这些活动的参加,既让他们在活动中得到快乐,也让他们在活动中成长!与此同时,我科护士唐静被评为”优秀护士”!

六、规范护理文书书写,减轻护士书写压力

我科根据专科特点采取表格化护理文书,大大减少了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者提供直接护理服务。

七、创新服务形式,让患者切实的感受到我们的关心与关怀

为了增强我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。如:

(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;

(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;

(三)设计并缝制了产妇病员裙;

(四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群,每天派专人值守,及时回答孕产妇提出的问题。

(五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇提供方便。

(六)在新生儿的.护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。

(七)加强出院随访,及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,今年共电话随访221人,受到了患者及家属的广泛好评。

八、加强产房的管理,积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,

完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,认真总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下:

全年年共接生221人开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%

活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%九、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得。

过去的一年,我们虽然做了一些工作也取得了一定的成绩,但仍然存在很多的不足:优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新;年轻护士的基础理论知识和专科护理知识还需学习,服务的积极性和主动性有待进一步增强;护理科研、论文撰写工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我们将总结经验,大胆创新,为医院的持续发展而不懈努力。

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