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最新小学后勤工作总结

最新小学后勤工作总结(精选6篇)。

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最新小学后勤工作总结(篇1)

本学期,后勤工作在xx高中校领导的关心支持下,以“学习实践科学发展观”指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,礼貌高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节俭”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。

为来年更好的做好服务,现做出总结:

一、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,所以我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化提议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。

学校后勤综合管理的好坏,反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。

财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节俭每一分钱。

在校产管理上,做到工作细心,认真负责。为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装,加班加点做好,为按时开学供给了保障。

同时学校内今年植风景树50多棵,xx多棵花,美化香化了学校,当你走进学校,仿佛进了大花园,为师生供给了良好的工作和学习的条件。学校供暖注水和加压时,我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线,及时妥善处理了各种突发事件,有的一上就是24小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,确保供暖工作顺利完成。我们后勤人员虽然是年龄较大,但工作上从不怕脏怕累,各种维修、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的,他们工作的`敬业精神和不求索取精神十分值得我们学习。

二、规范操作,优化管理

1.各类票据办理规范,严格按规定程序操作;

2.物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,规范了采购行为。

3.坚持了两周一次的食堂卫生大整治,认真做好督促每一天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和规范操作,保证了食堂食品卫生。

4.加强了小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发现问题,立即落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入学校,有力的保障了师生身心健康。

三、建立健全规章制度及安全预案

首先规范制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏维修等制度。

为贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全,提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对本事,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、食品安全应急预案、并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想。

总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。

1.各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象比较严重。

下学年,我们将进一步强化财产管理,实行财产管理承包制,管好用好物资,各部门的设备,仪器设施实行“日日管理,分室保管”专人使用,专人负责,专人保管的管理体制,落实职责到人,其次,结合校产管理,进一步完善物资的采购,领用,借用管理程序,凡各部门采购的物品一律先经验收入库后发放。

2.后勤服务工作创新不够,思想不够解放,观念不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念,提前及时收集各类信息,努力开创新服务项目,扩大服务规模,做好挖潜增效工作。

3.努力提高后勤人员的素质。

4.后勤服务的规范建账尚未落实到位。将花大力气启动这项工作,以此来规范后勤管理,给教职工一个明白,还经办者一个清白。

5.进一步规范物资的采购、保管与使用,以固定资产管理的清理为契机,切实加强物资管理工作。

6.大力倡导节俭,进一步服务教学。

最新小学后勤工作总结(篇2)

我们扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校园文化建设取得了突破性进展,取得了一定的成绩,现把我校这学期的后勤工作总结如下:

自去年来,学校为改善办学条件,一直在多方奔走、积极争取教学楼改造建设,本学期来,在区教育局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展:

(一)、盘活土地资源项目取得关键性进展。

我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教育局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。

(二)、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工。

我校1号教学楼始建于xx年,年久失修,校舍破旧老化严重,安全隐患突出,去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议拆除。为了保障学校师生安全,改善办学条件,学校做了大量工作,终于争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固经验同时,迅速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,6月3日区教育局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经费正在通过政府采购渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性研究报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望终于有望得到实现。

(三)、校园文化正式进入设计阶段。

校园文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,专门从外地购运了两车价廉物美的观赏石。经过学校积极争取,在区教育局的高度重视和牵头下,学校与全国著名的xx校园文化策划公司签订了校园文化设计合同,我校校园文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展迅速。

在常规工作方面,全体人员方向明确 “服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的教育教学,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。

从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。

食堂在“规范”落实的工作中,采取了多方面的措施;

1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。

2、对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确;在工作人员减少的情况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。

3、本学期我们每周为全校师生提供凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都根据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学

4、在对员工的日常管理中,我们制度加情感用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教导下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变;

5、开学初由于人员变动太大,发现食品质量有所下滑,故马上对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地体现增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标“创一流的食堂”还有一定的距离,我们全体员工一定会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带领下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而贡献我们的力量。

最新小学后勤工作总结(篇3)

本学期,在学校党支部、校长室的领导下,后勤部门紧紧围绕学校的中心任务,结合“创先争优”的活动,按照吴校长“教师围着学生转,领导围着教师转”的精神,进一步强化后勤管理工作,力争使后勤工作做到高效、务实、精致、到位。为师生创造了一个良好的工作、学习和生活环境。

一、围绕学校中心任务,做好后勤保障工作。

本学期,总务处按照学校工作计划,认真做好日常服务工作,为学校教育教学工作的正常开展,提供了有力的后勤保障。

二、狠抓学校安全管理,确保师生生命和学校财产安全。

学校安全无小事,安全工作重于泰山。我们通过学校广播台、新芽电视台、黑板报、国旗下讲话、专家讲座等,对师生进行各类安全教育,提高他们的安全防护意识,通过紧急撤离演练等活动训练师生的逃生技能。在完善各项制度建设的同时,明确领导分工,落实安全责任,加强值班检查。对水、电、消防、监控等设施及时检修、增补。同时备有各种抗灾紧急预案,防患于未然。本年度学校总务处被评为都江市“经文保”工作先进集体。

三、响应上级号召,积极参加各种创建活动。

本学期学校总务处组织或参与了多项创建活动,为学校高标准、严要求地完成各项创建任务提供了有力的后勤保障。同时,我们还全力以赴,组织或参与了各级、各类的迎评工作,为提升学校声誉作出了应有的贡献。

四、加强学校财务管理,严格执行收费政策。

按照上级文件精神,严格执行相关收费政策。对大型设备的.添置,包括学生饮用奶等都实行公开招标,严格执行审批手续,及时公告,做到公平、公正、透明。

五、加大经费投入,改善办学条件。

本学期,我们结合创建江苏省区域教育现代化活动,新添置了800套课桌椅,更换了所有的教师讲台,学校所有墙面粉刷一新,还购置了二万多册图书,采办了十几万元的师生健身活动器材。办学条件得到了较大的改善。

六、改善校园环境,坚持服务育人。

本学期,我们进一步做好了校园环境管理工作,在加强卫生管理的同时,重视搞好校园绿化及相关设施的保养改善,彻底清理了学校的所有仓库、卫生死角。同时进一步加强了校园文化建设,校园环境得到了较大的改善。

本学期,在全体教职员工的配合、支持下,学校后勤工作得以顺利开展,并完成了各项任务,为学校的稳定、发展起到了积极的作用。当然,我们的工作中还存在着许多不足,有待进一步虚心学习,努力探索,为我校教育事业的发展作出更大的贡献。

最新小学后勤工作总结(篇4)

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,及时添补课本簿册,保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

3、做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难,坚持为办公室送饮用水。

4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情能够说天天都在发生,我们都潜力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自我动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。

最新小学后勤工作总结(篇5)

一学期来,后勤处根据学校的办学宗旨和工作计划安排,本着后勤为教育教学服务,为师生生活服务的原则,按照学校对后勤工作的具体要求,克服各种困难,努力做好财务管理、安全卫生管理及各项后勤的常规工作,确保了学校教育教学工作的顺利开展。

一、改造锅炉房,解决职工住宿难问题

前几年供热、供汽系统改造完成后,学校的锅炉系统已弃用多年,当时考虑到需要锅炉备用和出售价格等原因,锅炉设备一直搁置废弃多年。另一方面,我校职工的住宿一直都比较紧张,没有专门的职工宿舍,仅有的两个小房间每间都挤进三、四个人,钟楼的每个夹层也都能凑合着住人,为解决这些实际困难,学校咬咬牙狠心贱卖掉了锅炉,投入六、七万元对锅炉房进行改造,装修成双人间九间,基本上能解决职工的住宿问题。

二、扩建自行车棚,努力规范车辆停放

由于校内停车位有限,而教职工的车子在不断的增加,停车难的矛盾将更加突出。为不影响美观和通行,要求教职工必须要停入车位内,特别是雕塑前的位置,明确两侧边最多只能再停一辆,中间位置严禁停车。一定要确保雕塑前以及行政楼通道和阶梯教室边的通行畅通。另外,食堂后边的电瓶车、自行车乱停乱放现象也非常严重,特别是教师宿舍楼梯口两侧,不仅影响美观和教师进出,更存在一定的安全隐患;为此我们新搭建了近百平米的车棚,供教职工统一停放车子用,要求教职工将自行车、摩托车、电瓶车全部统一停入综合楼后面的车棚内,并且要求里排停自行车,外排停电瓶车和摩托车,有秩序停放。后勤部门将在下学期开始进行专项整治,发现违规停放的,第一次提醒,第二次警告,第三次开始,凡发现一律锁车,扣车一个星期后,凭书面保证书放行。

三、增添热水设备,保证热水供应

随着学生人数的增加和空气源热水机生产能力的退化,热水的供应矛盾日益突出,过去的一年曾依赖购买热水来供应学生洗澡,为改变这种状况,学校又投入六万元增添了一台空气源热水机,并对原有的热水管道系统进行了合理化的改造,充分保证来了学生生活所需的热水和食堂的热水使用。

四、加班顶岗,确保校园整洁卫生

清洁工的招聘工作贯穿了从期初到期末整个学期,三个清洁工到现在仍然缺两个,真正稳定的只有一个人,中间陆陆续续来了十几个应聘或试用,要么我们觉得不合适,会完成不了工作,要么他们嫌这份工作辛苦(早上四点就要上班),工资又不高,做不了几天就找借口辞职不干了,无奈之下只能请人利用休息时间顶班打扫,因此借今天这个机会,特别要感谢潘招莲、徐招莲、林咸仙、汪玉梅、单玉花等食堂职工,以及坚守岗位的邱正菊同志,在学校人员缺编,困难的时候能挺身而出,不怕脏、不怕累帮忙加班顶岗,随叫随到,尽可能地维护了学校的卫生、干净。

由于后勤处事物繁杂,因此工作中还有许多地方没能做到令人满意,需要我们继续努力。今后还要加强后勤处人员的思想教育工作,提高服务意识和服务质量,力求做好学校教育教学的后勤保障工作。我相信,通过后勤处全体人员的共同努力,我们一定会把工作做得更好。

最新小学后勤工作总结(篇6)

1、学校后勤管理中的书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、规章、凭证票据等的管理。这方面的工作要做到准确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。财务管理要制定切实可行的管理办法,编制科学的预算,加强过程监控,严格按计划办事,杜绝财务运行中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要科学测算,精心安排,节俭规范,保质保量,及时到位,确保学校工作的正常运转。规范管理,安全保密,做到往来清楚,帐物相符,证物相符,责任到人。

2、后勤部门对食堂、实验室、办公室等部门的管理。主要管理对象是物品、食品、体卫用品、实验器材、电脑。其管理必须做到质量合格,数量合理;分配得当,程序规范;审批严格,管理细致;哪里是关键部位,哪里是薄弱环节,哪里易出现事故隐患,哪里需集中整顿……必须心中有数。

3、学校设施中的门、窗、课桌、椅、柜等硬件设施。它们也是学校显形管理中的核心部分,并且大部分是直接落实到具体的班级、学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大,是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度,层层落实责任,加强过程督查,实施动态管理,做到天天完好,天天规范,天天整洁,天天可用。

4、学校的运动场、花圃、校园绿地、教室、寝室、场地设施的管理。它们是学校形象的直接体现者,是学校精神面貌的物化反映,是学生懂规范、有教养的直接体现,同时也是学校显形管理的重要部分,其要求是合理规划,精心布局,细心营造,明确要求,做到绿化、美化、净化、香化、育人化五位一体。

文章来源:http://m.386h.com/shiyongfanwen/71122.html

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